管最少的老闆生意做最大

你所知道的老管理統統都錯了！

　　研究顯示，管愈多，洞愈大。許多想當然耳的管理作法，不但無效，還適得其反。調薪不足，反成羞辱；規則扭不動任何人，反而理念可改變世界；管理，一切要從廢除「主管」開始！

奧圖碼、信義房屋、惠瑞捷、夏慕尼、COSTCO
台灣頂尖企業經理人的管理心法

Plus內容．超值分享

2009年「CIO Insight」最佳IT商業書∕「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2
《金融時報》、美國《商業週刊》、《出版人週刊》、《哈佛商業評論》、《書單》等一致盛讚

不要管、不要理，那要做什麼？

只要給員工一個好理念，就能讓他們打從心底動起來！

　　「主管」的工作，不再需要在員工背後大力鞭策，只須運用戲劇性的反直覺技巧，製造出其不意的震撼時刻，讓員工自動轉換行為「典範」，改採用新的行為模式；那麼，再加上一則好故事，把期望員工做到的工作理念都說進員工的心裡，這樣一來，理念自然就會驅動員工的熱情，勇往直前。

　　所以靠理念運轉組織的老闆，不命令、不監督、不獎懲，生意當然做最大！

(Plus+)《經理人月刊》2009 MVP Manager 最有價值經理人
奧圖碼郭特利、信義房屋邱香幗、惠瑞捷江世良、夏慕尼李雅清、好市多張嗣漢
從在地管理實務，和你一同見證理念施行的魔法！

．把不邏輯寫進夢想，奧圖碼從無名小卒變投影機界一哥。
．自主管理達成目標，邱香幗讓信義房屋分店業績直升第3名。
．穿上客戶的鞋，惠瑞捷業績逆勢成長200％。
．製造管理現場的震撼效果，夏慕尼成為全台唯一標準化作業的鐵板燒連鎖餐廳。
．管理一年比一年輕鬆，好市多連續10年穩坐台灣量販店龍頭。

本書特色

　　1. 馬上革除那些無效用的管理老方法，改以反直覺技巧，轉換他人的認知典範，改變他人的行為模式，達成企業、管理者和員工的三贏。

　　2. 2009年「CIO Insight」最佳IT商業書∕「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2

　　3. 中文版新增5例在地管理實務，含括科技業、房地產、餐飲業、零售業，由台灣傑出經理人分享本書獨到的管理心法。

作者簡介

查爾斯．傑柯伯斯（Charles S. Jacobs）

　　傑柯伯斯是一八○合夥公司（180 Partners）的管理合夥人，並為《財星》五百大企業擔任顧問。他也是安赫斯特顧問集團（Amherst Consulting Group）的創辦人，曾於美國及歐亞各地工作。他的客戶包括埃克森美孚（Exxon Mobil）、威瑞森通訊（Verizon）、必治妥（Bristol-Myers Squibb）、花旗集團（Citigroup）等五十多家全球規模最大的企業。亦為活躍演說家及講師的他，定居於波士頓。

　　原文專書網站：www.managementrewired.com

譯者簡介

洪世民

　　台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌，目前為專職譯者兼家庭主夫，譯作涵蓋各領域，包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《告別施捨──世界經濟簡史》、《靈魂的代價》等。

前言

第一章 力量存在理念中
第二章 挑戰亞里斯多德的邏輯
第三章 做生意就是管理關係而已
第四章 倒過來管更有效
第五章 理想組織的槓桿作用
第六章 策略性思考怎麼思考
第七章 改變人的心智運作
第八章 準備做個好領導
第九章 給新經理人的幸福叮嚀