人生大事之一學就會的管理佈局：成為老闆的8堂先修班

　　最好的管理者，是從基層一步一步爬上來的！
　　在成為管理者前，帶著你的骨氣與頑固，
　　好好學會管理這堂大課，成為連你自己都愛的老闆！

　　人家說做事緊張，算不上「管理」；做事搞不定，就只能「被管理」；做事有所遲疑，是初階「管理」；做事充滿自信，表示深諳「管理」之道。

　　研究世界商業型態，可從中發現管理概念的起源。遠古時代人們崇信非自然力量，信仰眾神，所有世事都依神佛巫女們的旨意而行。直至工業時代，為了有效滿足市場需求，達到供需平衡，有人開設了工廠、請了許多人來做事、設置了生產線，人多了，事情卻不能毫無章法地無限上綱，於是才產生了「管理」的實務化。然而管理是與時俱進的，舊理論有其依據在，而新思維也有其實務考量，必須將兩者統整為一，取出最精粹的管理法門。

　　愚笨的人被別人管理
　　一般人只能管人
　　聰明人能要求別人為他工作，進而管理
　　真正有智慧的人透析「管理」的各個細節

　　「你想成為哪一種人？」

　　本書作者從商業型態切入，做生意的人很多，人人都想賺錢，卻不是人人都能如願，問題便是出在「管理」這件事。管理不僅是管人，也要管事，最重要的心態是「理解」。作者以專業知識輔以生活化的敘述，將畢生所學的管理理論與實務統合成八堂課，如同地毯式搜索般的一無所漏、傾囊相授，期望能幫助更多迷航者取得管理之鑰，踏上成功的航道！

　　從零建立起的全方位管理入門，從本書開始，踏上你的領導者之路！
　　四核心（4 Core）：管理的核心能力，用以擊敗對手。
　　三規劃（3 Planning）一個企業能否成功，端視其策略規劃。
　　五要素（5 L）華人文化圈的五大要素，決定管理成效。
　　六類型組織結構 良好的組織結構能提升整體營運潛力，達到最佳效果。
　　4M →8M→12M 資源管理影響組織能否達成目標。

作者簡介

丹榮‧皮昆 Damrong Pinkoon

　　傑出的企業管理者以及商業策略講師，曾任職於泰國黑碳公共有限公司（Thai Carbon Black Public Company Limited，Birla Group from India）和神戶製鋼泰國分公司（Thai Escorp Limited）。1999年創立Rester Massage Chair，利用求學及就職期間累積的經驗與技術，迅速成為高級座椅產業中最成功的公司之一。並廣受各大企業組織邀請演講，分享個人實務經驗，成為知名講師。

　　其擅長融合理論及實務，深具洞察力的他，亦能以輕鬆詼諧的方式，引導讀者認識全新領域，鼓勵讀者以正向的態度去實踐任何有意義的變化，其理論在國際間備受歡迎與肯定，著作被翻成多國語言。

譯者簡介

呂禧鳴

　　輔大德文研究所  德國柏林自由大學博物館管理研究所
　　德國鴻博基金會研究學者
　　故宮博物院任職期間英譯《故宮文物月刊選集》
　　文化部前身文建會國際版畫雙年展連續五屆展覽目錄英譯
　　前卓越文化出版部主編
　　英文中國郵報編譯
　　《飲食管理：享「瘦」健康》（原水出版社）德文Metabolic Balance 中譯審編