場景理論首創者、羅輯思維聯合創辦人吳聲首本著作。
解讀物聯網時代的商機引爆點,探討共享經濟的DNA,
直闖年輕世代的消費情緒。
每一刻、每個人都在創造場景,
利用場景,獲得關注、賺取利潤,年度必讀行銷聖經。
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獲選博客來年度選書、當當網6500位讀者5★好評
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商業進入了新物種時代, IoT(物聯網)崛起之時,新的入口在哪裡?
一場孕育已久的場景革命正在發生。
● 比起評價,我們更在意的是好友圈按讚。
● 比起商品的定價和付費,我們更加關心的是與誰、在何種場景被滿足。
● 我們的連結透過場景表達,選擇何種場景,就決定了什麼樣的連結方式,建構什麼樣的社群,最終成就什麼樣的分眾文化。
● 場景本質是對時間的占有。擁有場景就擁有消費者時間,就會輕鬆占領消費者心智。
沒有場景,就沒有社交狀態的更新,沒有互聯網上分享的內容。
所以,場景定義了我們的人格,定義了我們的付費規則,也定義了我們的生活方式。
新的體驗,伴隨著新場景的創造;新的流行,伴隨著對新場景的洞察;新的生活方式,也就是一種新場景的流行。
未來的生活圖譜將由場景定義,未來的商業生態也將由場景搭建,未來是高毛利產品在新場景蓬勃生長的紅利期。
好評推薦(順序依姓氏筆劃排列)
羅輯思維共同創辦人 羅振宇
SOHO 社群經營者 張嘉玲
富智康集團獨立董事 陶韻智
只要有人社群顧問執行長 陳思傑
騰訊執行長 馬化騰
財經作家 吳曉波
台味誌創辦人 Ryan Hong
當初在逛書展時,特別被這個詞吸引,仔細閱讀發現,與視覺圖像的興起與重視,其實有著異曲同工之妙的概念。 因為大家耳熟能詳的時間碎片化、學習碎片化,其實就連場景也在碎片化,有多少景點、餐廳、飯店、課程,我們是透過朋友的各社群平台的一張照片開始認識?特別在共享經濟所帶來的靈活性,在大陸場景已成為互聯網的入口。 個人觀察這幾年相當火紅的體驗經濟,到現今範圍擴大的場景經濟,大家都在努力造境,無論企業還是個人,無論是商品還是服務,所以線上課程會結合線下實體活動,買一杯咖啡,場景不同,價差「差很大」,其中關鍵在於你是造境者?還是入境者?你的思維是主動還是被動進入一個又一個場景,走著設計好的流程? 所以,你需要場景思維。 那到底什麼是場景?作者提出三個要素 1.以人為中心 2.連接產品或服務的方式 3.價值交換/生活方式 同時在規劃景時,有四大核心要素要注意 1. 體驗美學-是決定用戶消費意願、動機與轉化的核心 2. 空間連結,場景與消費結合 3. 社群經營,長尾效應創造 4. 數據蒐集及分析-掌握需求 關於場景創造的方法,書中分享四個方向。 1.【產品即場景】 你可以想像出你的產品或服務出現在什麼場景嗎?消費者長什麼樣子?如何使用你的產品服務?會說什麼話?有什麼動作?當下的氛圍如何?場域中有那些物品、裝飾,正所謂「當企業能夠準確定義場景,就能精準定位自己品牌小眾社群的痛點與癢點。」舉個最熟悉的例子,當我說「星巴克咖啡」這項商品時,大家腦中會浮現什麼畫面?而這畫面,正是關鍵,因為消費者願意為特定場景的解決方案付費。 所以透過「痛點分析」,再細分需求,最後呈現細節,打造你的產品場景。 2.【分享即獲取】 社群當道,特別是朋友圈具有人格背書的分享力道超乎你想像,但如何讓人願意幫你分享,你必須提供有用、有感、有趣的資訊。 3.【跨界即連接】 舉個最經典跨界的例子,就是爆米花+電影院,透過跨界思考,將你的產品置入新的產品,也許能創造出意想不到新火花,這也是跳脫產品思維,轉向消費者、場景思維的關鍵,大家也可以做個小練習,將你的產品與新的場景練習硬連結,或許或激發出有別以往的發展喔! 4.【流行即流量】小眾的力量,創造品牌擁護者。 當場景成為傳播、分享的接觸點,具有內容、真實感、人格/溫度的場景規劃 ,才能讓你在這波場景革命中勝出!