中正醫路：從醫師到總裁

壹・童年時期
我出生在戰爭時代，我的童年，簡單一句話，就是「吃不飽，但是很快樂」。
我家在屏東縣潮州鎮的三角公園旁邊，位置很靠近小鎮的中心，火車站就在附近，我爸爸在車站附近開糕餅店，養活我們一家。
早期我父母那個年代，因爲沒有節育觀念或避孕措施，家家戶戶都生得很多，光是我們家，就有八個小孩，為了養活一大家子，爸媽忙著做生意養家，根本沒空管我們，從小，我們就得學會自己照顧自己。
當年那個時代，日本當局對米、糖、油、魚、肉、青菜等，實施配給，物資缺乏，加上我們家八個小孩八張口，飯一拿出來，一下就吃光光，所有菜都是用搶的，誰要是動作慢、挑食就沒得吃了。
戰後台灣光復初期，大家日子都過得很苦、很艱難。
因為才剛打完戰爭，物資很缺乏，很多人家裡沒錢買不起米，有些同學帶來學校的便當，就混很多蕃薯籤，整個便當黃色比白色還要多。
一般家庭過年才有新衣服、新鞋子穿，有些人家境不好沒那麼多錢買衣服，小孩子又長得快，乾脆把美軍美援送來的麵粉袋、肥料袋，當衣服穿。
當時因為窮，我都打赤腳，很少穿鞋，乾淨白布鞋走在泥土路上，一下子就髒掉，所以我好珍惜，帶去學校頂多穿一下，主要是給老師檢查用的，平常根本捨不得穿，小心翼翼收著，就怕弄髒穿壞。
現在回想，我的童年真的是一段很愉快、沒有壓力、充滿歡笑的快樂時光。
奇妙的是，在那樣不受限制的環境裡，我反而發展出自律、獨立、負責任的性格，這點大概連我爸媽也沒有想到吧！

還記得我初二那年，學校規定學生上台表演話劇，不是在自己班上隨便演演那種，而是要站在開朝會時的大禮堂，演給全校上百名師生看，當時我們那個年代，不流行什麼舉手自願上台之類的，一切都是由老師指定。
為了應付學校的演出，也為了吸引全校的眼光，我們班導師劉志江親自操刀，寫了一齣名叫《矮小博士》的劇本，內容主要是講醫生怎樣幫患者看病、治療，中間鬧出一堆笑話，很輕鬆的歡樂喜劇。
演完了「假」博士（Doctor），背了一大堆醫學名詞，把病人從死神手上救回來，那種成就、滿足的愉悅感，無法形容，慢慢地，我對「真」醫師（Doctor）起了興趣，「當醫師」這個念頭，開始在我心中慢慢萌芽……
正所謂「無心插柳柳成蔭」，七十多年前，劉老師點了我主演《矮小博士》，可能連老師都不知道，他播出了一小顆種子，在我心中發芽長大，造就了我踏入杏林、濟世救人長達一甲子這條路。

話說當年，我的大哥，不分晝夜懸樑刺股，最後考上台大藥學系，僅僅只差五分，就能上台大醫學系。
大哥北上念書之後，看到他的機會變少了，不過，他放假時偶爾會帶同學來家裡玩，大哥的同學念電機系、藥學系、醫學系的都有，他們天南地北聊學校的點點滴滴，比如說功課有多繁重、上課老師怎麼嚴格要求，還有講一些追女生、耍曖昧、談戀愛的事情。
我愈聽愈嚮往大學生活，好想親自到「最高學府」一探究竟。
帶著這份嚮往，有一年寒暑假，我上台北去找大哥。
最令我印象深刻的是，哥哥帶我去學生餐廳用餐，我看到每個人端著鐵盤，井然有序地排隊等著打菜，隔壁不同桌的台大學生邊吃邊討論病理，好像對醫學有用不完的熱情。
第一次逛台大，我深刻體驗到：「原來這就是菁英啊！」
回家之後，我比平常更加倍努力苦讀，最後不負眾望，考上第一屆中國醫藥學院醫學系。
我能夠順利考上醫學院，一部分是由於我的努力，另一部分也要感謝哥哥的分享，帶給我的刺激和啟發。

貳・求學時期
身為婦產科醫師，我忍不住想要回顧一下「台灣接生史」。從沒有執照全憑經驗的先生媽（接生婆）、日本政府培育出來的助產士，到國民政府播遷來台帶動西醫盛行，終致助產士沒落改由婦產科醫師引領風潮，這時代的演變，我有幸參與其中。
當年，要進婦產科真的很難，因為成績數一數二的學生，都喜歡選婦產科，向來喜歡挑戰的我，當然也不例外。雖然婦產科醫師要肩負母親與孩子的生命跟健康，責任非常重大，但是，當新生命呱呱落地的那一刻，同時幫助兩條生命，創造幸福喜悅，這種滿足和快樂，實在無法用言語形容。
除了難以言喻的成就感深深吸引我之外，另一個很重要的原因促使我立志當婦產科醫師，就是拜師在徐千田大將的門下。
我的恩師徐千田教授，是享譽國際的婦產科名醫，被稱為「世界五大子宮頸癌手術專家」，一九六九年，他應世界外科學院之邀，到美國芝加哥大學醫學院做專題演講並示範手術，一九七四年，他獲頒美國婦產科學院榮譽院士，是全球獲此殊榮的第三人。
我在醫學院最後一年，分配到市立中興醫院（現為台北市立聯合醫院中興院區）實習，一畢業，接著進入中興醫院當住院醫師。
當時學生們都習慣用日文稱徐千田教授「大將（Taisho）」，大將不只是臨床名醫，對學生的要求更是出了名的嚴格。
念完醫學院，從見習醫師（Clerk）、實習醫師（Intern），到住院醫師（Resident），差不多也二十八、二十九歲，現在公私立住院醫師，每個月約有五到六萬薪水，大家可能很難想像，在五、六十年前，我們那個年代的住院醫師，通常都沒有半毛薪水，為了過日子，要嘛靠家裡人接濟，不然就得瘋狂兼差。
那時候沒有薪水，住院醫師只能領值班費一晚五十元，因為人多，一個月三十天不可能天天都是我值班，若能值到十五天，就算運氣很好了，但頂多也只能領個七百五十元。
雖然只有微薄的值班費可以領，但那時沒有人敢喊一聲苦或累，反而打起十二萬分精神，用眼睛看、用耳朵聽，不管什麼都拚命學，我們奮鬥的目標只有一個：盡快學得一技之長，早日獨當一面。

三百元或是兩萬的工作，你會選哪一種？
做一個月就可以賺到四年薪水的職位，有哪個傻瓜不接？
那個人就是我。
在我們那個沒有薪水可領，只能到處兼差看病的「兼職」年代，每位住院醫師都巴望著有天能被總醫師點名，指派去代診，雖然頂多只有一、兩個月時間，但代診一個月能賺到一萬元，對口袋空空的住院醫師來說，簡直是天大的恩惠。
不過，代診機會不多，再加上排在我前面資深的前輩，有好多人，跟我同期的住院醫師少說也有十幾個人，想要得到總醫師的青睞，真的很不容易。
我還記得，那時我才R2（住院醫師第二年），總醫師指派我到宜蘭醫院代診，聽到消息的那一瞬間，我感覺自己好像中了愛國獎券頭獎一樣，開心得要飛上天了。
當時宜蘭新生綜合醫院的院長，是前衛生福利部部長邱文達的父親邱永聰先生，邱院長平時要顧整家醫院，又要準備參選議員，忙得分身乏術，所以請徐千田大將幫忙介紹好手，到宜蘭新生綜合醫院代診。
沒多久，邱永聰院長如願當選宜蘭縣議會議長，他直接去找徐千田大將，拜託他放人，邱永聰議長表示他很愛才惜才，他想聘請我去宜蘭新生綜合醫院，擔任婦產科專科負責人。
邱永聰議長認為，我代診那段期間，工作認真負責，醫病關係也經營很棒，他對我印象十分深刻，很滿意我的表現，還記得有一天他跟我說：「你這邊三、四百塊不要賺了，來賺我這裡，我用七兩黃金聘請你！」
七兩黃金有多大？在民國五十幾年的時候，一兩黃金大概三千元台幣，算一算七兩黃金差不多兩萬多塊了耶！想想我值班一晚才五十塊，就算值班值到死，也不可能有這麼多，七兩黃金真是一筆天文數字。要去賺七兩黃金？還是繼續留在中興醫院修業？我左右為難，苦惱好久，最後決定聽聽家人的意見。
一聽到「每個月賺七兩黃金」這個數字，電話那頭的老爸非常高興，笑得好大聲，說我終於熬出頭了，連聲鼓勵我快點去上班。
我想不想賺錢？老實說，想啊！我當時到處兼職，一個月差不多賺一萬五，其中一萬塊拿回家給爸爸，我也想有能力多拿一點錢回家，老爸培養兒子這麼久，除了很感謝他，也想讓他有面子。但是回頭我又想，自己才學到R2，就這樣貿然出去獨當一面，R4該學的技術都沒學好，剖腹產不會，拿子宮也不會，如果我的實力還不夠水準，就直接拿槍上陣，對病患、對我都不是一件好事。
思前想後，我還是覺得自己還是應該再多蹲一陣子，把實力培養得更好再說，於是我毅然決然放棄挖角機會，謝絕邱永聰議長的好意。
被人賞識固然高興，但我還是決定摸著自己的良心，在「正確的選擇」跟「容易的選擇」兩者當中，選擇對自己最能交待的那一個。

參・成家立業時期
很多人不知道，「先生娘」叫起來好聽，但當起來可不是那麼一回事。
人前光鮮亮麗，背後卻有許多不為人知的辛酸，特別是婦產科或外科醫師的另一半，先生總是二十四小時待命，醫師娘差不多就是「偽單身」，有老公也等於沒老公，家裡大小事都得靠一人操持，如果本身不夠獨立，很難撐下去。
幸好，我的太太本身就是一個能力強、獨立自主的女性，英美犧牲她大好的事業前途，一肩扛起家庭事務，悉心教導三位兒女，當我堅強的後盾，讓我在行醫過程中能夠全力以赴、沒有後顧之憂。
一九七○年代開始，許多人希望到台北闖一番人生事業。在那個年代，北漂是一種自主性的選擇，是追逐夢想的美好過程，也是台灣人刻苦耐勞、力爭上游的精神。
值此同時，我和英美成為北漂小夫妻。
我和英美沒跟家裡拿半毛錢，兩個年輕人憑著一股傻勁和勇氣北上打拚，小夫妻胼手胝足，縮衣節食，常常兩餐併一餐吃，苦不堪言。然而，時隔五十年年，思緒再次回到那一段寄人籬下的日子，頗有苦盡甘來、倒吃甘蔗的滋味⋯⋯
很多人問我，當年我北上打拚，為何不選在「首善之都」台北市開業呢？
之所以落點板橋，其實是有一段淵源的。
我們決定落腳板橋後，剛開始，先在湳雅夜市的「巷仔內」租房子，為何我不租大馬路上的店面？因為那時候地點好的街邊、三角窗地帶，租金每個月至少都要六千塊，我不敢一下子就租那麼貴，就湊合著先租「巷仔內」，只要兩千五。
因為我們不跟爸媽拿錢，手邊現金不多，剛開業時，婦產科診所相關設備都沒有買新的，而是買退休醫師二手的設備來用，在草創之初，我們什麼都很省。
慘的是，以前房子隔音不好，來我診所分娩的產婦，每每哭得驚天動地，還常常在半夜時分，吵到左鄰右舍，我就天天被房東罵，罵到後來，房東連病人一塊罵，什麼難聽的三字經、五字經都有。我跟房東、鄰居失禮賠不是了半年，想想這樣下去不行，最後我和太太輾轉找到目前在南雅南路上的「起家厝」。
值得一提的是，「蕭中正醫院」招牌那五個大字，鐵畫銀鉤，龍飛鳳舞，是我太太英美親自書寫的，別有一番意境。
我行醫將近一甲子，始終以「視病猶親」的態度和理念，對待每一位病人，這也是蕭中正醫院一直以來的堅持。在還沒有健保的年代，我的診所時不時會有經濟能力不佳、付不出錢的病人上門求診，我總是想「先醫再說」，這樣的例子還不少，具體的數字我沒有印象，不過，醫院內部帳目經過核對，發現這些費用加一加至少也有上百萬元之多。
所謂「醫者父母心」，我想，人總是有狀況好跟不好的時候，病人也不是故意交不出錢，既然如此就罷了，我想我能做到的，就是這樣吧。「視病猶親」不僅僅是一句口號，它就像我的DNA細胞一樣，真實應用在我的行醫生涯裡。

是醫療不當才會有糾紛嗎？那可不一定。我行醫超過四十年，如果要說我有什麼最自豪的事，應該就是「醫糾少」吧?!次數不超過兩雙手十根手指頭！話雖如此，我印象中有一件醫療糾紛，打官司打到最高法院，最後法院判定我的處置沒問題，不起訴，可是前前後後也弄了兩、三年。這也是唯一一件，讓我太太英美擔心害怕長達兩年多的醫療糾紛。
開業一陣子，蕭婦產科在板橋闖出名氣後，我們好像被黑道盯上，開始陸陸續續接到勒索電話。打電話來恐嚇勒索的，可能是準備跑路的道上兄弟，也可能是瘋狂簽賭的亡命之徒，反正他們毫無顧忌，有膽找我們賭一把，萬一我們給的答案不合對方心意，搞不好會來個魚死網破。每次對方有什麼要求，我都先應下來，電話一掛，立馬報警處理。
警察也很好，一聽到報案，立刻派便衣刑警趕到我們醫院保護，小孩上下學本來就有司機接送，還沒抓到人的那幾天，我們都麻煩刑警一起坐上車保護。還好，每次接完勒索電話，大概不到十天歹徒就落網，不然真的是如芒在背、寢食難安。

我記得當時民國七十三年左右，家裡妹妹弟弟一個十二歲、一個九歲，都還在國中、國小階段，仍是很需要照顧的年紀，英美沒辦法陪乃彰出國唸書，我們兩個都捨不得讓大兒子獨自一人去美國當小留學生。
那時候，英美使盡手段，百般阻撓，好說歹說，希望他打消出國唸書的念頭，等大學之後再說，英美甚至連「適應不良就得馬上回來」這些難聽的話都說出口了，但乃彰這孩子依舊不為所動。我那時也想不通，怎麼一個十五歲的孩子，可以這樣執著、這樣無懼？
乃彰在美國一路從國中、高中、大學醫學院到後來念博士，這十多年來，沒有爸媽陪在身邊，他不但沒有變壞，每一個求學階段，乃彰的學業成績表現優異，社團生活精彩豐富，人緣又好。直到二○○○年後，乃彰學成歸國，之後子承父業，成為現在蕭中正醫療體系的蕭乃彰「營運長」，這又是另一個故事了。

肆・醫院創立轉型時期
百年企業要傳承，一定要「與時俱進」，我的醫院也是。
再來說說，我為何能夠在大醫院船堅炮利、健保制度腹背受敵之下，還能撐下來。
姑且不論健保制度該如何改，怎麼改都有人不滿意。對我來說，我最在乎的是三件事，如何把病人照顧好，如何讓院內醫護同仁開心工作，如何讓醫院長治久安，這三點環環相扣，缺一不可。既然如此，蕭中正醫院不能倒，帶領醫院成功轉型，是我的首要之責。
一家四十年老店想要轉型並不容易，有一度我曾經考慮過轉型做生殖醫學，也就是治療不孕的方向，後來因緣際會沒往那邊走。
二○○三年（民國九十二年）之後，我的大兒子蕭乃彰回來接任營運長，開始引進呼吸照護、洗腎等慢性醫療長期照護，二○○四年更名為「蕭中正醫院」，並創建呼吸照護病房，我們也在新北市三峽，打造台灣第一個「醫養結合」的醫院──清福醫院。
另外開了「新福星診所」服務需要洗腎的病人，甚至成立自己的車隊以及祝三實業有限公司，專門接送病人來院，蕭中正醫院從地區型的婦產科專科醫院，成功轉型成為區域型的蕭中正醫療體系，我的頭銜，也從「院長」升格為「總裁」。
就像其他百年企業，遇到轉型危機，企業二代臨危授命，接手上陣，常常跟企業一代不合、有代溝，我們家也是一樣。
我們父子就像電玩遊戲一樣，雙方壁壘分明，他攻，我守，營運長PK總裁，你來我往，每天上演不一樣的攻防。後來我也慢慢接受乃彰的意見，畢竟他是營運長，也是接班人，我得相信他，也必須尊重他。
時間可以證明一切。改變久了之後，我才慢慢發現，乃彰的建議，其實很宏觀，他的觀念很新，跟得上台灣現在的健保制度，以及國際趨勢，當年我覺得他太急、太求快了，但就結果來看，說不定這個「急」在這個時代剛剛好。
經過十多年的轉型和蛻變，蕭中正醫療體系持續成長茁壯，這段逆轉勝的奮鬥過程，可以說是一本「台灣基層醫院完全生存手冊」，我們所做得的一切一切，其實是為了求生存，不得不另闢一條新路，靠著一步一腳印打拚出來的。我相信，我們的轉型故事，可以讓全國其他基層醫療院所同業們，當作借鏡和參考。

伍・家人支持成就了我
民國一○七年三月十三日這天，我滿八十歲，這天，英美送給我一個「沉重」禮物──她要去動大刀。
也許是這些年來她太過操勞，也許是人體老化必然過程，英美的第三節胸椎壓迫到她的脊椎神經，明明沒壓迫前都還健步如飛，民國一○六年的十二月，一切都還好好的，哪知道突然有一天英美痛到不能自已，才短短兩個星期她就完全不能走路了！
英美剛手術完住在林口長庚醫院那陣子，我們全家老少還排輪值表，每天都有人按照時段，到醫院輪流陪伴、守夜，現在回想起那段看護英美的日子，大夥兒比上班還要準時！
英美為了能夠擺脫輪椅，重新站起來，每天復健至少一小時以上，她非常用心，全力配合，連復健師都勸她「如果真的很痛就先緩一緩、不用急」，不過，英美還是堅持該做的都一定要做完！
慢慢地，英美從原本無法下床，持續復健到能夠短暫站立，再進一步恢復到可以靠拐杖走路，這段漫長艱辛的復健之路，我深深感覺到她的努力會戰勝一切。

人生，真的很奇妙，要不是乃彰當年堅持單飛到美國當小留學生，最後學成歸國，經過各方的磨練，練就一身醫療管理長才，佐以他的高瞻遠矚、宏觀格局，回台灣繼承衣缽，我的人生，可能就僅止於蕭中正醫院的「院長」而已，不太可能跟「總裁」劃上等號，也不可能承擔數百個家庭這樣重大的企業社會責任，或是照顧廣大需要長期照護的慢性病人。
而我的兒媳劉惠敏，和乃彰在美國唸書時認識，惠敏取得美國波士頓大學公共衛生學系以及公共關係學系雙碩士，她和乃彰返國後，幫忙輔佐乃彰事業，相夫教子、家庭和樂，是一個稱職賢慧的好媳婦。

我的事業雖然忙碌，但對於三個兒女的關心還是盡我所能去做──這都要感謝英美很努力營造我們親子相處時光。
我讓三個孩子從小進診間、產房，觀察爸爸的工作內容和環境，多少起了耳濡目染的作用，大兒子乃彰、小兒子彥彰都走上白袍之路，至於夙倩，她在高中時，就表達她將來不想從醫的志向，她要唸心理系，最後如願考上台大心理系，到美國唸書時，有哥哥乃彰照顧，我和英美都很放心，後來夙倩順利拿到心理學碩士，回國擔任台安醫院兒童發展復健中心臨床心理師。
夙倩和女婿是國中同學，我們兩家住得很近，女婿的父親也是板橋地區的婦產科名醫，地緣關係加上背景相似，這段姻緣可以說是前世註定。
女婿是一名牙醫，他和夙倩兩人興趣相仿，兩人都是圖書館「忠實之友」，他們多年來累積的借書紀錄，在新北市絕對名列前茅，女婿更是旅遊美食達人，兩人夫唱婦隨，琴瑟和鳴。

我的小兒子彥彰，現在擔任台北林口長庚醫院整形外科主治醫師，拜在美國顯微重建外科醫學會至高榮譽教授、中研院院士、國內整形外科名醫教授魏福全的門下，深受栽培。
彥彰獲得魏福全院士推薦，陸續飛到美國芝加哥大學、亞歷桑納大學、伊利諾大學芝加哥分校等，向Dr. Gary C Burget、Dr. Frederick Menick，以及Dr. Dean Toriumi等世界頂尖一流鼻部整形重建大師、鼻部美容醫師學習，專注鼻部的整形、美容與重建等研究領域。
林口長庚醫院官網形容彥彰是「鼻整形之一公釐的雕塑家」，彥彰自己也說：「我將還給所有人鼻子最重要的兩個功能──呼吸和美觀。」從這些小地方就可以看出，彥彰不只是一位醫師，還是一名文青，甚至可以說是一位美學藝術家。

時間過得飛快，跟我同期的同學或是婦產科同業們，他們都退休了，甚至，有不少比我還年輕的醫師，也紛紛離開這行。但在我的腦海裡，從來沒有浮現過「退休」這兩個字。
我畢生最大的幸福，應該是娶到好太太、生了三個好兒女、娶了兩個好媳婦、找了一個好女婿、擁有六個好孫兒吧！
說起來，我這一生能夠有所成就，家庭真的給我很大的力量，不管是我的太太英美，還是出類拔萃的兒女們，都是我最大的精神支柱。
人生走到這個階段，事業安定，兒孫自有兒孫福，我的一生圓滿順遂，接下來只期盼蕭中正醫療體系能夠綿綿不絕、永續經營，家人平安健康、幸福快樂，就是我最大的心願。

壹・童年時期
我出生在戰爭時代，我的童年，簡單一句話，就是「吃不飽，但是很快樂」。
我家在屏東縣潮州鎮的三角公園旁邊，位置很靠近小鎮的中心，火車站就在附近，我爸爸在車站附近開糕餅店，養活我們一家。
早期我父母那個年代，因爲沒有節育觀念或避孕措施，家家戶戶都生得很多，光是我們家，就有八個小孩，為了養活一大家子，爸媽忙著做生意養家，根本沒空管我們，從小，我們就得學會自己照顧自己。
當年那個時代，日本當局對米、糖、油、魚、肉、青菜等，實施配給，物資缺乏，加上我們家八個小孩八張口，飯一拿出來，一下就吃光光...

推薦序
中央研究院院士／魏福全
從中正兄身上，我看到人生不同風景與無限可能
我認識蕭中正總裁約有二十多年，雖未能見到他整個精彩行醫生涯中辛苦耕耘、播種、萌芽及開始茁壯的那一階段，卻有幸能見證他現正志業終於成蔭，並得以傳承最精華的這一時刻。
中正兄不僅是位成功的開業醫師，在專業的婦產科上享有盛名，也是傑出的醫院經營者、醫師企業家。由於洞悉到健保制度、少子化及醫院大型化可能給開業婦產科帶來的衝擊，他早在廿多年前就有了跨業經營的理念，並進行應有的準備，終而造就了今天成果斐然的醫療志業！
其中，最讓我驚訝的是，中正兄將好學不倦的精神與毅力發揮到了極致；在繁忙工作之餘下，幾年內竟然陸續將家醫、氣喘、慢阻塞性肺疾病、感染、安寧、老人及肥胖醫學等多張證照一一考取在手！ 而這些證照及學習中所獲得的知識，也都成為他後來能成立蕭中正醫療體系最重要的基礎、不可或缺的一部份。
再者，令人敬佩的是，他具有一般醫師在經營醫院上難得有的敏感度及高度，才能讓他找到以當今政府極欲推動的「長照」為利基點，切入他的事業、聚焦於結合「醫」及「養」打出特色。他的體系目前擁有二所醫院、二間診所、二家居家護理、三家藥局、四家公司（截至二○二○年止），這樣在醫界同仁中少見的格局，不僅提供了許多志同道合的醫療從業者共同發展專業的平台，也善盡了醫者照顧慢性病患，特別是需要呼吸照護或洗腎者服務的社會責任！
中正兄積極進取也擅於言辭表達，他為人謙虛有禮，總是面帶笑容，讓人感到和藹可親，我相信這種人格特質不僅造就了他事業上的成就，也是他家庭和樂的基礎。中正兄擁有美滿的家庭、夫妻恩愛、父慈子孝，他與蕭夫人之間的伉儷情深在書中溢於言表、處處可見。大兒子乃彰由美返台，接其衣缽，讓他後繼有人；二兒子彥彰服務於醫學中心為台灣當今鼻部整形重建權威；女兒夙倩為臨床心理師，貼心孝順；個個讓他感到驕傲與幸福，怪不得他自覺自己「老好命」，著實讓人羨慕！
《中正醫路》是中正兄口述、資深媒體人吳佳晉執筆之作，全書共分為五大章節；他在前三章節中對自己童年、求學及成家立業的經歷娓娓道來，讓生於二戰後、成長背景略似、同樣發展於台灣經濟起飛時期的我，讀來倍感親切。
第四個章節的「醫院創立及轉型」描述他對醫療志業的理念，分享他從培育人才、專注定位及跨界合作來克服困境，以致終能由逆轉勝的秘訣。這讓服務於醫學中心，終身浸淫於服務、教學、研究的象牙塔的我，見識到同為醫師，走不同路徑所創造出來的另一種高格局的成就，或許對社會的貢獻更大。
最後一章節「家人支持成就了我」則讓我感動不已，美滿幸福的家庭，不僅是人生挫折的最佳避風港，更是追求人生理想最大動力的來源，中正兄也給了我們最好的示範。

推薦序
中央研究院院士／魏福全
從中正兄身上，我看到人生不同風景與無限可能
我認識蕭中正總裁約有二十多年，雖未能見到他整個精彩行醫生涯中辛苦耕耘、播種、萌芽及開始茁壯的那一階段，卻有幸能見證他現正志業終於成蔭，並得以傳承最精華的這一時刻。
中正兄不僅是位成功的開業醫師，在專業的婦產科上享有盛名，也是傑出的醫院經營者、醫師企業家。由於洞悉到健保制度、少子化及醫院大型化可能給開業婦產科帶來的衝擊，他早在廿多年前就有了跨業經營的理念，並進行應有的準備，終而造就了今天成果斐然的醫療志業！
其中，最讓我驚...

自序──蕭中正醫療體系院長暨總裁
我老好命
用一句話代表我的一生？說起來很難也很簡單，我腦海裡直覺浮出「人生圓滿、一生順遂」這八個字，簡單來說，就是「老好命」啦！
古代儒家提出所謂的「三不朽」，也就是立德、立功、立言，用現代的話來詮釋，可以理解為人生的三個最高標準。
三不朽當中，「立德」居首位，簡單地說，就是誠信做人。我一輩子行醫，最重視的就是醫德，這點我有自信。
我從念醫學系當學生開始，受過無數老師栽培、前輩指導，七年醫學院、實習醫師、住院醫師、總醫師到主治醫師，當時日子過得好艱苦，不過現在一一回想起來，全都化成甘甜的回憶。我很慶幸自己當年歷經過鐵血訓練，我才能夠獨當一面、懸壺濟世將近半世紀之久。
捨棄留在教學醫院，選擇當開業醫，算是當年大勢所趨吧！在恩師徐千田大將鼓勵下，我的名字就是醫院招牌，一路從「蕭婦產科」、「蕭中正醫院」到現在的「蕭中正醫療體系」，儘管有一度面臨經營困境，也曾考慮過要不要把醫院租出去，所幸太太英美勸我堅持下去，這才沒把醫院名字丟了！
我想，建立名聲不只是將醫院取作自己的名字而已，更重要的是我們執業期間幫助過許多人，不只跟在地的老病人還有聯繫，還有多方打聽、遠道而來的病人，我們的醫術闖出了名號，獲得病患青睞，現在那些老病人遇到困難、身體不舒服，一樣會想起我們，會來給我看診，病人知道我是真心關懷他們的健康。作為醫師，能夠贏得病人的信任和尊敬，應該也算是一種「立功」了吧！
取之於社會、用之於社會，年輕時我受過那麼多恩惠，現在我有能力了，也很願意為社會、國家盡一份力，所以我們蕭中正醫療體系不只照顧生病的人，也照顧需要長期照護的銀髮族。
我們自己投資成立車隊、請醫師外出巡診等，這些新嘗試並不容易，但我們還是願意花心力去做；甚至，我們期望能夠成為一個起點，讓其他有能力的醫院也一起來做，一起回饋社會，讓所有在這塊土地上的人民都能夠過得更好。
人生真的很奇妙，我從來沒想過，有朝一日我竟然從院長變成總裁，大大出乎我意料之外。
這十幾年來，我們父子聯手，在優秀的醫療團隊成員們的付出和堅持之下，我們把地區型的蕭中正婦產科專科醫院，成功轉型為蕭中正醫療體系，旗下擁有醫院、診所、物理治療所、居家護理所、藥局、交通運輸車隊以及醫藥實業公司，我們擁有數百名員工、承擔著許多家庭的未來，企業社會責任重大。
我們打造了台灣第一家「醫養結合」的清福醫院，在跨界整合醫療與養護方面，我們實務經驗豐富，可說是台灣邁向高齡化國家的最佳模範。
這一路走來，點點滴滴都在我心頭，一路上提攜過我的、幫過我的、給過我的磨練，每位貴人、每件好事，難以細數，但其實我全都記得，沒有我的家人、我的前輩跟同學同業們，還有優秀專業的醫療團隊成員們，我也不可能有這麼充實美好的一生。
寫書「立言」，對我來說反倒更像是回顧，一路以來我是怎樣打拚、受過多少幫助，平常大家都各自忙碌，很難一一感謝，可是透過寫書立傳回顧，我記錄了自己倒吃甘蔗、漸入佳境的專業生涯，也很期盼當初見證過這些努力過程的親朋好友，都能收到我誠摯的感恩。

自序──蕭中正醫療體系院長暨總裁
我老好命
用一句話代表我的一生？說起來很難也很簡單，我腦海裡直覺浮出「人生圓滿、一生順遂」這八個字，簡單來說，就是「老好命」啦！
古代儒家提出所謂的「三不朽」，也就是立德、立功、立言，用現代的話來詮釋，可以理解為人生的三個最高標準。
三不朽當中，「立德」居首位，簡單地說，就是誠信做人。我一輩子行醫，最重視的就是醫德，這點我有自信。
我從念醫學系當學生開始，受過無數老師栽培、前輩指導，七年醫學院、實習醫師、住院醫師、總醫師到主治醫師，當時日子過得好艱苦，不過現在一...

自序
我老好命／蕭中正醫療體系院長暨總裁　蕭中正

推薦序
從中正兄身上，我看到人生不同風景與無限可能／中央研究院院士　魏福全
熱血的醫生魂澎湃／考試院院長　伍錦霖
醫德典範／前衛生福利部部長　林奏廷
蕭家轉型，基層醫療典範漢東醫院院長　張漢東
醫者仁心／醫師公會全聯會理事長暨立法委員　邱泰源

壹童年時期
我的父親母親
我的童年
我與死神擦身而過
矮小博士
哥哥是我的偶像

貳　求學時期
中國醫藥學院的第一屆醫科生
我決定當婦產科醫師
我的恩師徐千田大將
我在中興醫院當住院醫師的一千天
拒絕七兩金挖角
那些徐千田大將教我的事

參　成家立業時期
我與太太藍英美的第一次接觸
那一天潮州世紀婚禮
兩卡皮箱、一支電風扇，我們北漂了
那一段寄人籬下的日子
我們獨立了
從蕭婦產科到蕭中正醫院
隨傳隨到Dr.蕭
連體嬰接生
視病猶親
我有一張鑽石嘴
婦產科錢少、事多，離監獄進？
唯一讓太太擔心兩年的醫療糾紛
醫界不能說的風險
一次科展，大兒子單飛當小留學生

肆　醫院創立轉型時期
蕭中正醫院的七十二變
全民健保的衝擊
地區醫院求生存，不如考證照吧！
營運長PK總裁
全台首家「醫養結合」醫療團隊
蕭中正醫療體系的逆轉勝

伍　家人支持成就了我
八十大壽這天的震撼
大兒子乃彰接衣缽
女兒夙倩賢良淑德
小兒子彥彰是鼻整形一公釐的雕塑家
我的字典沒有「退休」這兩個字
至親至愛的家人

後記
感謝團隊成員

附錄推薦與心得
《中正醫路》是我記者生涯的全紀錄／作者　吳佳晉
我的三叔，人如其書／勤業眾信聯合會計師事務所總裁　賴冠仲
伯父與乃彰，兩代共創美好價值的最佳示範／永豐餘投資控股股份有限公司董事長　何奕達
典範醫師經歷的中正醫路／台大醫院內科部副主任　王鶴健
家風淳厚，乃彰學養俱優／為之企業有限公司總經理　李正道
中正不倚，蕭家翹楚／工研院生醫與醫材研究所所長　林啟萬
逆風而行，持續創新／新北市議會議員　何博文
一生濟世的熱血良醫／靜宜大學校長　唐傳義
努力醫路，幸福圓滿／大學眼科醫療體系總裁暨總院長　林丕容
向一位一生熱血的醫生總裁致敬／普華商務法律事務所主持律師　蔡朝安
一切以病患為中心出發／花旗集團台灣區總裁　莫兆鴻
啟發後輩／柳營奇美醫院榮譽院長　莊銀清
蕭院長父子成功特質很多，「誠」是最重要的一點／凱基銀行法務長　章勁松
蕭醫師是一位快樂、瀟灑的活菩薩／大葉大學消防安全學程暨研究所兼任教授　何岫璁
醫路走來，伉儷情深／匯豐中華證券投資信託股份有限公司董事長　李選進
轉型成功，基層醫療楷模／三商餐飲股份有限公司董事長　陳翔玢
傳承理想的精神／中華職業棒球大聯盟會長　吳志揚
承先啟後，相知相惜／盛弘醫藥股份有限公司董事長　楊弘仁
我把我人生的第一次獻給蕭伯伯／華能光電科技股份有限公司董事　謝文泓
為父之心，為醫者情／衛生福利部基隆醫院院長　林慶豐

自序
我老好命／蕭中正醫療體系院長暨總裁　蕭中正

推薦序
從中正兄身上，我看到人生不同風景與無限可能／中央研究院院士　魏福全
熱血的醫生魂澎湃／考試院院長　伍錦霖
醫德典範／前衛生福利部部長　林奏廷
蕭家轉型，基層醫療典範漢東醫院院長　張漢東
醫者仁心／醫師公會全聯會理事長暨立法委員　邱泰源

壹童年時期
我的父親母親
我的童年
我與死神擦身而過
矮小博士
哥哥是我的偶像

貳　求學時期
中國醫藥學院的第一屆醫科生
我決定當婦產科醫師
我的恩師徐千田大將
我在中興醫院當住院醫師的一千天
拒絕七...