本書共彙集了三十六個世界知名品牌,以及企業行銷與管理策略的經典案例,內容分為:品牌及定位、產品與創新、危機與轉機、組織與管理、低價策略、顧客導向、跨足海外等七大部份。
每個案例都是過去市場上鮮?人知的實戰歷程,所運用的策略也十分耐人尋味。無論這些案例的功過、是非如何,都足?經營者與行銷人借鏡並引以?戒。
本書最珍貴之處,除了彙集了許多罕見,且值得一讀再讀的案例之外,還針對各家品牌或企業所採用的策略加以評析,希望能帶給讀者一些行銷策略上的參考。
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品牌會說話:從經典案例學行銷的圖書 |
品牌會說話—從經典案例學行銷 作者:葉正綱 出版社:財團法人中國生產力中心 出版日期:2004-07-15 語言:繁體書 |
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本書共彙集了三十六個世界知名品牌,以及企業行銷與管理策略的經典案例,內容分為:品牌及定位、產品與創新、危機與轉機、組織與管理、低價策略、顧客導向、跨足海外等七大部份。
每個案例都是過去市場上鮮?人知的實戰歷程,所運用的策略也十分耐人尋味。無論這些案例的功過、是非如何,都足?經營者與行銷人借鏡並引以?戒。
本書最珍貴之處,除了彙集了許多罕見,且值得一讀再讀的案例之外,還針對各家品牌或企業所採用的策略加以評析,希望能帶給讀者一些行銷策略上的參考。
第一篇 一切向低價看齊
第一章 台灣三大速食麵的低價對決
第二章 由康師傅看低價競爭優勢
第三章 日產汽車以即時供貨系統降低成本
第四章 豐田汽車以低價、高品質打開市場
第五章 沃瑪百貨以「天天低價」與ASDA結合
第六章 歐洲全錄以刪減營運成本獲致成功
第七章 歐洲航空以實力面對低價戰競爭
Box:介入歐洲市場的新航空公司
第二篇 找到適合自己的位子
第八章 市場老二利用品牌聯盟挑戰龍頭
第九章 英國啤酒以清楚定位取得消費者認同
第十章 漢斯烤豆奮力維護品牌價值
第十一章 聯合利華以「泛歐策略」征戰冰品市場
Box1:瑪爾斯冰品的通路策略
Box2:雀巢的反撲策略
Box3:切入歐洲冰品市場的策略運用
第十二章 三大運動鞋各自在歐洲找位子
第十三章 通用透過區隔化穩座汽車龍頭
第十四章 寶馬汽車以小量多樣爭取客戶認同
第十五章 佳能專注於影印機上的專長
第十六章 諾基亞集中焦點發展電訊產業
第十七章 賓士以重新定位力挽狂瀾
Box:集團總裁史瑞普小檔案
第三篇 產品不但要新,還要更好
第十八章 耐吉不斷以新產品吸引消費者
Box:耐吉的運動行銷
第十九章 麥當勞以新口味抓住客戶的胃
第二十章 飛利普發明別家都沒有的好產品
第二十一章 聯合利華鼓勵創新的公司文化
第二十二章 3M以創新鼓勵員工內部創業
第四篇 市場與環境都在變
第二十三章 海尼根挾雄厚資金向海外擴張
Box:海尼根的「金牛策略」
第二十四章 耐吉靠廣告及話題打響歐洲知名度
Box:耐吉與愛迪達在歐洲的戰爭
第二十五章 飛雅特從被保護,到走出一片天
第二十六章 福特以全球行銷概念進軍國際
第二十七章 宜家以個性化傢俱吸引所有中產階級
第二十八章 新力以亞洲市場做為海外銷售試金石
第五篇 永遠把顧客擺在第一位
第二十九章 維珍直銷以同理心提供顧客服務
第三十章 波音造每一架飛機,都先聽客戶怎麼說
第三十一章 空中巴士以市場調查了解客戶想法
Box:全球民航客機的市場區隔
第三十二章 來客樂客堅持與消費者站在同一陣線
第六篇 化危機為轉機
第三十三章 沛綠雅以品質改善化解危機
第三十四章 諾思克用環評數字去除污染之名
Box:行銷人員需要面對的六大環保課題
第七篇 組織與管理是營運基礎
第三十五章 IBM靠組織重整創造新局
第三十六章 惠普創造無拘束的另類管理風格
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