作者從事品質管制已有多年工作經驗,這些寶貴經驗匯集的成果就是這本「品質管制」。書中以品質管制的認識、全面品質管制、品管小組、目標管理與例外管理、無缺點計劃運動等五個要點來灌輸品質管制觀念,再介紹統計技術、管制圖之製作、抽樣檢驗等方式讓讀者能實際運用,書末附有各種數據表格,方便查閱,非常適合做為私大、科大「品質管制」課程教材,對一般業者而言,也是本絕佳的工具書。
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作者從事品質管制已有多年工作經驗,這些寶貴經驗匯集的成果就是這本「品質管制」。書中以品質管制的認識、全面品質管制、品管小組、目標管理與例外管理、無缺點計劃運動等五個要點來灌輸品質管制觀念,再介紹統計技術、管制圖之製作、抽樣檢驗等方式讓讀者能實際運用,書末附有各種數據表格,方便查閱,非常適合做為私大、科大「品質管制」課程教材,對一般業者而言,也是本絕佳的工具書。
1章 品質管制之認識
1-1 品質管制的定義1-2
1-2 品質管制之發展1-4
1-3 企業生產品質觀念的演進1-5
1-4 台灣品質管制的演進1-8
1-5 品質管制的重要性1-9
2章 品管組織
2-1 依據組織型式區分品管架構2-1
2-2 依據品質管制演進的品管組織2-4
2-3 全面品質保證各階層的品質管理2-8
3章 品質檢查
3-1 品質檢查之流程階段3-1
3-2 品質管制有關的統計技術3-12
3-3 檢驗與測試3-44
3-4 查核表3-45
4章 抽樣檢驗
4-1 前 言4-1
4-2 檢驗的定義4-2
4-3 術語與代表符號4-2
4-4 全數檢驗與抽樣檢驗4-4
4-5 單次抽樣與雙次抽樣4-5
4-6 OC曲線4-7
4-7 抽樣檢驗分類4-8
4-8 缺點與不良品分級4-9
4-9 正常、加嚴及減量檢驗4-10
4-10 MIL-STD-105D計數值抽驗表4-12
5章 品質管制
5-1 製程管制的定義5-2
5-2 製程管制工作要點5-3
5-3 QC七大手法5-4
6章 管制圖的基礎
6-1 管制圖的由來6-1
6-2 管制圖之術語6-3
6-3 機遇原因與非機遇原因6-3
6-4 管制界限與管制狀態6-4
6-5 管制圖之兩種錯誤6-5
6-6 管制圖之種類6-7
7章 計量值管制圖
7-1 平均值與全距管制圖7-1
7-2 平均數-標準差管制圖7-11
7-3 中位數-全距管制圖7-21
7-4 個別值-移動全距管制圖7-27
7-5 最大值與最小值管制圖7-31
7-6 管制圖統計之研判7-33
8章 計數值管制圖
8-1 前 言8-1
8-2 不良率管制圖8-2
8-3 不良數管制圖8-13
8-4 缺點數管制圖8-16
8-5 單位缺點數管制圖8-18
9章 全面品質管制
9-1 品管小組(品管圈)9-1
9-2 新QC七大手法9-12
9-3 5S推行與品管9-39
9-4 提案改善制度9-41
9-5 製程能力分析9-44
10章 管理與改善
10-1 方針管理10-2
10-2 QC Story10-4
10-3 標準化10-5
10-4 改善就是進步10-9
11章 品質保證
11-1 ISO 9000系列品質保證制度11-1
11-2 企業建立ISO 9000國際標準實務11-18
11-3 品質保證所運用的其他關鍵技術11-22
附錄
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