管理學－理論運用發展與個案教學實例

第一篇　導論CH1　　管理思想與理論的演進1.1　　管理哲學思想的回顧1.2　　管理意涵的探索CH2　　跨世紀產經發展的管理議題2.1　　新經濟知識管理時代的衝擊與挑戰2.2　　管理議題的核心焦點第二篇　規劃CH3　　規劃的基本概念3.1　　規劃的定義與功能3.2　　規劃的方式與步驟CH4　　規劃的運用4.1　　策略管理4.2　　目標管理4.3　　專案管理第三篇　組織CH5　　組織的結構與設計5.1　　組織的結構5.2　　組織的設計5.3　　經營團隊的建立CH6　　組織功能的運用6.1　　組織發展6.2　　組織溝通6.3　　變革與再造第四篇　用人CH7　　人力資源管理的發展7.1　　人力資源管理的基本概念7.2　　人力資源管理與發展的專門技術範疇7.3　　策略性的人力資源發展CH8　　人力資本與組織智慧資產8.1　　新經濟時代知識管理的概念8.2　　人力資本為組織智慧財產的關鍵樞紐8.3　　組織最適人才-適性、適才、適所、適用第五篇　領導CH9　　領導的意涵與發展9.1　　領導的意涵9.2　　領導的哲學與發展9.3　　激勵與領導-帶領高績效團隊的催化劑CH10　　決策的行為與模式10.1　　決策-決定企業組織的經營策略10.2　　最適化決策模式10.3　　授權賦能第六篇　控制CH11　　控制的意義與功能11.1　　控制的意義11.2　　控制的功能CH12　　控制的程序與工具12.1　　控制機制的設計12.2　　管理道德與公司治理12.3　　資訊控制系統個案教學實例關鍵詞中英對照索引參考文獻

第一篇　導論CH1　　管理思想與理論的演進1.1　　管理哲學思想的回顧1.2　　管理意涵的探索CH2　　跨世紀產經發展的管理議題2.1　　新經濟知識管理時代的衝擊與挑戰2.2　　管理議題的核心焦點第二篇　規劃CH3　　規劃的基本概念3.1　　規劃的定義與功能3.2　　規劃的方式與步驟CH4　　規劃的運用4.1　　策略管理4.2　　目標管理4.3　　專案管理第三篇　組織CH5　　組織的結構與設計5.1　　組織的結構5.2　　組織的設計5.3　　經營團隊的建立CH6　　組織功能的運用6.1　　組織發展6.2　　組織溝通6.3　　變革與再造第四篇　用人CH7　　人力...