科技管理(第三版)

　　全書包含19個章節，從第一章的科技管理意義演進及內涵，到第十九章的綠色產品設計與開發，其中本版於第十九章更新增〔產品碳足跡生命週期管理〕介紹，每章均附有豐富案例與個案。本書廣泛涉獵以下議題：科技管理的內涵，科技政策與管理，科技變遷與技術替代，技術移轉與智慧財產權，創新管理與產品研發。目前國內企管系、工管系開授科技管理最多，多數學院的課程規劃中可見科技管理成為必修或選修，本書正可以完全符合需要；國內高科技產業界教育訓練課程，亦能列為教材或參考資料，也相當適合。

第01章 科技管理演進及其內涵科技
第1節 科學、技術與創新
第2節 科技管理的定義
第3節 科技管理的演進與特性
第4節 科技管理的主要議題
第5節 小節

第02章 科技對倫理、法律及社會的影響
第1節 前言
第2節 科技與人類歷史的辯証
第3節 網際網路的倫理、法律及社會問題
第4節 生物科技的應用及衍生的問題與爭議
第5節 小節

第03章 技術創新
第1節 技術創新的意義
第2節 技術創新的過程
第3節 技術創新的類型
第4節 技術創新機會的來源
第5節 影響技術創新的因素
第6節 技術預測

第04章 新產品開發管理
第1節 新產品的定義
第2節 新產品開發過程
第3節 新產品的創意來源
第4節 新產品的開發原則

第05章 科技管理與企業價值
第1節 企業文化與價值
第2節 科技知識管理
第3節 知識創造模式
第4節 科技專案管理

第06章 科技制定與產業發展
第1節 科技與產業
第2節 科技制定與實施
第3節 各國科技政策制定之比較

第07章 國家競爭力與策略規劃
第1節 國家競爭力與策略規劃
第2節 國家競爭力與創新體系
第3節 因應國家競爭力的前瞻策略規劃

第08章 科技變遷與技術替代
第1節 科技演劃與變遷過程
第2節 科技前瞻的重要性
第3節 科技前瞻的分類與架構
第4節 科技前瞻模式

第09章 科技規劃與評估
第1節 科技規劃的目的
第2節 科技規劃的優先性設定五程序
第3節 科技評估模式及方法

第10章 創新與研發管理
第1節 技術取得之來源與管道
第2節 創新管理的程序與創新循環
第3節 創新活動模型
第4節 科技創新與產業發展趨勢
第5節 創新過程中組織所扮演之角色

第11章 科技專案之管理
第1節 傳統專案之定義與管理方法
第2節 現代科技專案管理方法之應用
第3節 關鍵鏈專案管理方法之應用
第4節 科技專案之控管－緩衝管理

第12章 新經濟下之智慧財產權議題
第1節 智慧財產權在企業中的角色
第2節 智慧財產權的基本架構
第3節 智慧財產權的應用策略
第4節 智慧財產權與新經濟企業之經營

第13章 技術移轉策略規劃
第1節 技術移轉之動機與策略意涵
第2節 技術移轉策略規劃
第3節 技術價值之評估
第4節 技術移轉之成功關鍵因素

第14章 技術商品化
第1節 技術商品化的目的
第2節 技術商品化能力之建立
第3節 技術商品化之過程
第4節 技術商品化的關鍵人物

第15章 策略聯盟與併購
第1節 策略聯盟與購併之動機
第2節 企業購併之策略規劃
第3節 企業購併的方式
第4節 如何在購併過程中保留智慧財產權與研發團隊
第5節 企業購併與智財權管理
第6節 購併後企業組織策略的調整

第16章 流程再造與組織設計
第1節 流程管理與再造
第2節 組織設計
第3節 決策風格與人格特質
第4節 層級結構分析法
第5節 學習型組織
第6節 問題解決

第17章 科技產業之人力資源管理
第1節 科技產業人格特質
第2節 科技產業行為與溝通模式
第3節 人力資源規劃、任用、訓練與發展

第18章 科技績效評估
第1節 平衡計分卡與績效評估
第2節 綠色績效評估

第19章 綠色產品開發與設計
第1節 綠色法令規章
第2節 設計開發
第3節 綠色設計

索引表