作者融合多年教學經驗,,並曾輔導台灣兩岸近百家知名企業與機構,建構完整「生產與作業管理」架構。生產與作業管理已不是單純的生產技術或製造方法,而是生產系統扮演決策與回饋的關鍵角色,亦是目前生管人員必須要具備的技能。
本書除論述一般生產作業管理範疇外,台灣產業面臨的特殊議題,則透過「管理實務案例」與「工管小常識」的見解,達到理論與實務相互印證,有效提升讀者解決問題的能力。全書依「生產作業管理導論」、「產能規劃」、「生產作業管理系統設計」、「存貨管理與排程設計」、「品質管理系統」與「專案管理」六大部分撰寫,內容條理清晰,易於理解,輔以「例題」,協助讀者立即練習並瞭解所學。
本書特色
1.章前「管理實務案例」導讀,取材台灣本土製造業與服務業,分析該章重點並引發讀者興趣。
2.「關鍵字」單元,利於讀者熟記重要專有名詞與立即複習該章重要觀念。
3.「工管小常識」專欄,以案例或知識專欄的方式呈現重要觀點,提供讀者不同學習視野。
4.章後習題豐富,可作為考取「工業工程師」、「生產與作業管理技術師」證照,及「工業工程高考」之輔助教材。