贏在測試：軟體測試專家之道

　　微軟、IBM、Google等專家傳承軟體測試經驗、人生經驗代表作！

　　傾聽別人的故事，總會在某個點上有所觸動，給自己的生活和工作一些新的想法，甚至是恍然大悟。即使有些事我們自己也親身經歷，沒什麼特別的感覺，但是當別人在述說相似經歷時，也常能讓自己有另外一種全然不同的解讀，筆者採訪了11位軟體測試領域的專家，分別是微軟、IBM、Google、Cisco、東軟和金山等知名公司的高階測試管理人員，詳細記錄他們的奮鬥歷程、對軟體測試的理解、推薦的測試技術和測試管理方法、對前景的看法、面試過程中對人才的要求等等，其中寶貴的經驗、見解對於每一個軟體測試從業人員或將要進入這個行業的朋友，都將有相當的助益。

　　本書適合於軟體測試工程師，軟體測試管理人員和對軟體測試感興趣的在校學生閱讀，以及有意轉往軟體測試領域發展的在職的朋友閱讀。

本書特色

　　本書擬聚多位知名公司資深測試主管和軟體測試知名專家數年累積的寶貴經驗，且看他們─如何從底層職位一步步晉升為大中型測試團隊的帶領人；在職業發展的十字路口如何抉擇；如何確定自己的發展方向；對於軟體測試管理的經驗之談；對軟體測試初學者的建議和忠告；對於測試工程師的要求和期望；在面試過程中的具體要求；對於軟體測試業前景的看法；飽含智慧的人生觀和價值觀……

第1章  人要不停地評估自己的價值──Google測試經理　段念
　　每個人在一生中遇到機會的次數大致是相同的，這和大家的智商水準是相似的，天才畢竟少，大家都相差不大。問題的關鍵是，能不能識別出機會？

第2章  勤奮、開放、善於總結──軟體當地語系化測試專家　崔啟亮
　　有機會的話要公開表達自己的觀點，這會給自己創造機會。

第3章  每個人都要去推動軟體測試行業的發展──測試專家　陳紹英
　　對於測試工程師而言，好的技術背景非常重要，尤其是開發能力。如果沒有良好的開發能力，往往在測試方面不能走得長遠，即使轉做管理也一樣。如果沒有開發能力，那就意味著在測試領域的發展空間很有限。

第4章  測試行業必將走向細分──測試專家　曹向志
　　測試行業必將走向細分，也就是會分行業。例如，金融業的測試、嵌入式軟體測試或安全領域的測試等。所以，如果有可能，建議大家可以在某一個行業，發展為資深測試工程師，最後成為行業的測試專家。

第5章  機會總是善待勤奮上進的人──用友集團品質總監　夏文紅
　　在職業發展的過程中，機遇毫無疑問是重要的；但是，累積也是重要的。沒有機會的時候，就靜下來，好好工作，好好學習，不要總是埋怨。

第6章  付出了就會有回報──東軟集團軟體測試事業部總經理　敬向東
　　要有想法。有的人只是在執行，什麼都要主管安排好，這不行。如果你想做一個管理者，你自己要積極應對。

第7章  做事情就要盡自己所能──IBM測試經理　陳雅麗
　　做事情的時候，不要受太多干擾。例如，不要總想著個人利益，要多考慮我如何能把事情做得完美。不要擔心出問題，問題是團隊進步的催化劑，很多經驗是靠實踐才得到的。

第8章  看重團隊的力量──微軟資深軟體測試經理　周慶輝
　　世界上的絕大部分的事情都是團隊完成的。在開始做一個專案的時候，我會去構建一個環境，讓團隊得到成長，讓公司到達business目標，個人也得到提高，這樣才能做得長久。

第9章  服務的心──金山公司測試總監　李愛華
　　測試並不是可要可不要的，我們如何去讓人們確信這一點？首先，要透過測試技術本身。測試也是技術工作，也能創造價值。第二，就是要做好服務。即使是在公司內部，也以做外包的心態去進行測試，做好服務。

第10章  一個人應當對社會有價值──Cisco-WebEx測試總監 朱少民
　　如果你想做管理，你要引起上面的關注。如果老闆都不認識你，也就沒有可能提拔你。作為一位管理者，可能你的某些能力不是最強的，但是你的綜合能力在團隊裡應當是最強的。

第11章  對工作的熱愛會讓自己脫穎而出──H3C測試總監 劉宇
　　在公司任何人任何職位要得到別人的一致認同，只有一條路：努力做到真正的優秀。如果你想成為優秀的測試工程師，首先必須喜歡測試工作，從中能找到樂趣。

附錄A  坐看雲起時

後記──一本書的過去、現在和將來