贏在測試：軟體測試專家之道

第1章 人要不停地評估自己的價值——Google測試經理 段念
每個人在一生中遇到機會的次數大致是相同的，這和大家的智商水準是相似的，天才畢竟少，大家都相差不大。問題的關鍵是，能不能識別出機會？

第2章 勤奮、開放、善於總結——軟體當地語系化測試專家 崔啟亮
有機會的話要公開表達自己的觀點，這會給自己創造機會。

第3章 每個人都要去推動軟體測試行業的發展——測試專家 陳紹英
對於測試工程師而言，好的技術背景非常重要，尤其是開發能力。如果沒有良好的開發能力，往往在測試方面不能走得長遠，即使轉做管理也一樣。如果沒有開發能力，那就意味著在測試領域的發展空間很有限。

第4章 測試行業必將走向細分——測試專家 曹向志
測試行業必將走向細分，也就是會分行業。例如，金融業的測試、嵌入式軟體測試或安全領域的測試等。所以，如果有可能，建議大家可以在某一個行業，發展為資深測試工程師，最後成為行業的測試專家。

第5章 機會總是善待勤奮上進的人——用友集團品質總監 夏文紅
在職業發展的過程中，機遇毫無疑問是重要的；但是，累積也是重要的。沒有機會的時候，就靜下來，好好工作，好好學習，不要總是埋怨。

第6章 付出了就會有回報——東軟集團軟體測試事業部總經理 敬向東
要有想法。有的人只是在執行，什麼都要主管安排好，這不行。如果你想做一個管理者，你自己要積極應對。

第7章 做事情就要盡自己所能——IBM測試經理 陳雅麗
做事情的時候，不要受太多干擾。例如，不要總想著個人利益，要多考慮我如何能把事情做得完美。不要擔心出問題，問題是團隊進步的催化劑，很多經驗是靠實踐才得到的。

第8章 看重團隊的力量——微軟資深軟體測試經理 周慶輝
世界上的絕大部分的事情都是團隊完成的。在開始做一個專案的時候，我會去構建一個環境，讓團隊得到成長，讓公司到達business目標，個人也得到提高，這樣才能做得長久。

第9章 服務的心——金山公司測試總監李愛華
測試並不是可要可不要的，我們如何去讓人們確信這一點？首先，要透過測試技術本身。測試也是技術工作，也能創造價值。第二，就是要做好服務。即使是在公司內部，也以做外包的心態去進行測試，做好服務。

第10章 一個人應當對社會有價值——Cisco-WebEx測試總監 朱少民
如果你想做管理，你要引起上面的關注。如果老闆都不認識你，也就沒有可能提拔你。作為一位管理者，可能你的某些能力不是最強的，但是你的綜合能力在團隊裡應當是最強的。

第11章 對工作的熱愛會讓自己脫穎而出——H3C測試總監 劉宇
在公司任何人任何職位要得到別人的一致認同，只有一條路：努力做到真正的優秀。如果你想成為優秀的測試工程師，首先必須喜歡測試工作，從中能找到樂趣。

附錄A 坐看雲起時
後記——一本書的過去、現在和將來

第1章 人要不停地評估自己的價值——Google測試經理 段念
每個人在一生中遇到機會的次數大致是相同的，這和大家的智商水準是相似的，天才畢竟少，大家都相差不大。問題的關鍵是，能不能識別出機會？

第2章 勤奮、開放、善於總結——軟體當地語系化測試專家 崔啟亮
有機會的話要公開表達自己的觀點，這會給自己創造機會。

第3章 每個人都要去推動軟體測試行業的發展——測試專家 陳紹英
對於測試工程師而言，好的技術背景非常重要，尤其是開發能力。如果沒有良好的開發能力，往往在測試方面不能走得長遠，即使轉做管理也一樣。...