傳統資訊產品在遭遇毛利逐年下降之壓力下,廠商除了靠不斷整合集團資源,使其運作更有效率外,更藉重新規劃配銷通路體系、壓榨上游零件商與代工夥伴利潤,以及推出各類新產品來應付微利時代的到來;也因此,從這些軟、硬體結構之變化而延伸之廠商策略、步驟做法,當然也就更值得身處大中華之眾多上、下游資訊廠商共同深入研究。拓墣產業研究所(TRI)資訊通訊研究中心,深入調查主要資訊領導廠商,在新舊產品變化與策略步驟上之規劃方向,為讀者作一一深入之介紹與剖析。
本書第一篇即以「全球IT大廠以新佈局迎接另一個春天」為提,讓讀者有較為完整面向之認識,後續並以日本SONY、美國DELL、中國海爾三家公司為例,讓讀者對分布全球之各廠商之策略變化,能夠有完整且實際之認識。
本書第二篇則以傳統系統產品之變化為主,看看近期這些系統產品(NB、PC)在規格、價格、零組件上之諸多變化;第三篇則以創新發展類產品為主,分析這些新產品在市場之最新發展。
TRI期待藉由此本書之問世,能夠確實幫助身陷低利危機之眾多大中華區域資訊廠商,能夠「截長補短」,為邁向更高一層之產業高峰前進。
拓墣產業研究所 資訊通訊產業研究中心2003.9
目錄
目錄
第一章 大廠策略規劃
1-1 全球IT大廠以新佈局迎接另一個春天
1-2 DELL低成本經營模式與成功關鍵
1-3 從Michael Dell獨到觀點看電腦產品發展新趨勢
1-4 SONY策略調整與PSX產品發展計畫
1-5 挺進世界500強-海爾營利模式剖析
第二章 系統產品
2-1 2003上半年NB動態觀察
2-2 展望2003下半年中國NB市場趨勢
2-3 2003年返學旺季的PC市場發展焦點前瞻
2-4 PC廠商對抗微利的新武器-Media Center技術、產品、廠商與市場策略
第三章 創新發展
3-1 從『明日科技旅館』最新應用實例 看 IT產品商機與發展趨勢
3-2 IA產品與PC間溝通橋樑--讀卡機
3-3 飛躍的羚羊--小型記憶卡
3-4 MP3借東風成為數位音樂新寵兒
目錄
第一章 大廠策略規劃
1-1 全球IT大廠以新佈局迎接另一個春天
1-2 DELL低成本經營模式與成功關鍵
1-3 從Michael Dell獨到觀點看電腦產品發展新趨勢
1-4 SONY策略調整與PSX產品發展計畫
1-5 挺進世界500強-海爾營利模式剖析
第二章 系統產品
2-1 2003上半年NB動態觀察
2-2 展望2003下半年中國NB市場趨勢
2-3 2003年返學旺季的PC市場發展焦點前瞻
2-4 PC廠商對抗微利的新武器-Media Center技術、產品、廠商與市場策略
第三章 創新發展
3-1 從『明日科技旅館』最新應用實例 看 IT產品商機與發展趨勢
3-2 IA產品與PC間溝...