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讓競爭者學不像：透視台灣標竿產業經營結構的圖書 |
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讓競爭者學不像：透視台灣標竿產業經營結構－台灣產業研究Mook６ 作者：甘坤賢|李正文|吳銀澤|張書文|張秋菊|陳國民|楊英|劉仁傑|賴明弘 出版社：遠流出版 出版日期：2005-03-30 語言：繁體中文 |
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：讓競爭者學不像：透視台灣標竿產業經營結構
經營結構」與產業發展和企業競爭力息息相關。本書作者群深入走訪台灣標竿產業的經營結構，並一探它們面對中國大陸世界工廠的對應之道。○中華汽車與起亞汽車怎麼當「追隨型企業」？○光陽工業怎麼找到台灣機車的國際競爭優勢○組建A-team：捷安特打造自有品牌○「企業師徒」的矛盾：台灣TFT-LCD業的知識轉移之路○廣達、華碩結合零組件廠的集體戰略○擋不住的開放規格：台灣工具機產業的差異化布局
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得獎紀錄：入選2005科管百大好書初選名單
商品資料
- 作者： 甘坤賢、李正文、吳銀澤、張書文、張秋菊、陳國民、楊英、劉仁傑、賴明弘
- 出版社： 遠流出版事業股份有限公司 出版日期：2005-03-30 ISBN/ISSN：9789573254690
- 裝訂方式：軟精裝
- 類別： 中文書> 商業> 科技管理
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