本書為經理人與知識工作者提供「如何有效行動」的指引。
作者從杜拉克經典著作中摘錄精華,並提出啟發性的問題,幫助讀者思考可以採取的行動,以提高效能,改善工作,完成「對」的事情。書中的空白,目的是讓讀者回答問題,並許下行動承諾。
透過閱讀與實踐《杜拉克給經理人的行動筆記》,你將學會應用高效能管理的五大要點:時間管理、專注於貢獻、發揮眾人所長、設定正確的優先順序、有效決策,因而自我發展為更好的經理人、領導者。
作者簡介:
彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)
杜拉克是現代管理學的創始者,被譽為「現代管理學之父」、「大師中的大師」。
他一生中扮演過新聞記者、經濟評論家、教授、專欄作家、小說家等不同角色,但最重要的貢獻仍在企業管理。杜拉克希望透過管理來改善世界,他曾經說:「管理是組織的精髓,管理讓一群烏合之眾變成組織,讓人們的努力變成豐功偉業。」
杜拉克的思想對現代企業發展影響深遠,重要著作包括《彼得.杜拉克的管理聖經》、《彼得.杜拉克:使命與領導》、《杜拉克談高效能的5個習慣》、《企業的概念》、《管理的使命、責任與實務》、《創新與創業精神》等。
約瑟夫.馬齊里洛(Joseph A. Maciariello)
紐約大學經濟學博士,是杜拉克長年的同僚,也是多年好友。目前於彼得杜拉克及伊藤正俊管理學院任霍頓講座教授。
章節試閱
前言
如何善用本書 本書乃《杜拉克談高效能的 5個習慣》(The Effective Executive)的工具書,提供了一步步實踐高效能管理的指南,讓你可以透過自我訓練,成為高效能的人、高效能的知識工作者、和高效能的管理者,並訓練自己完成對的事情。本書將幫助你培養高效能的工作習慣,協助你運用智慧來工作。
1
高效能是可以學習的
高效能就是完成對的事情,高效能是一種習慣,裡面包含了五種做法。你可以透過練習,培養高效能的習慣,就好像你培養其他習慣一樣。
這五種做法是:
●好好管理你的時間;
●將心力投注在有所貢獻上;
●讓每個人發揮所長,產生貢獻;
●專注於最能達到成效的工作;
●制定有效的決策。
這些做法看似簡單,但要做得好卻非常困難。養成這些習慣的方法就和你學習乘法表一樣,不厭其煩地一再重複練習,直到自己不加思索就能答出 6×6= 36,成為制約後的反射動作和根深柢固的習慣為止。
同樣的,你也可以藉由不斷練習,學會提高效能的五種做法。(請參見《杜拉克談高效能的 5個習慣》〈總論〉)
前言 如何善用本書 本書乃《杜拉克談高效能的 5個習慣》(The Effective Executive)的工具書,提供了一步步實踐高效能管理的指南,讓你可以透過自我訓練,成為高效能的人、高效能的知識工作者、和高效能的管理者,並訓練自己完成對的事情。本書將幫助你培養高效能的工作習慣,協助你運用智慧來工作。1高效能是可以學習的 高效能就是完成對的事情,高效能是一種習慣,裡面包含了五種做法。你可以透過練習,培養高效能的習慣,就好像你培養其他習慣一樣。這五種做法是:●好好管理你的時間;●將心力投注在有所貢獻上;●讓每個人發揮所長...