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創趨勢,我們不做Me Too

的圖書
創趨勢,我們不做Me Too 創趨勢,我們不做Me Too

作者:陳怡蓁 
出版社:遠流出版事業股份有限公司
出版日期:2013-12-01
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:創趨勢,我們不做Me Too

1988年,三位非企管系統出身的年輕人成立趨勢科技,如何逐漸形塑企業文化?
1998年,在日本風光上市,全球有30多家分公司,如何以文化力展現跨國管理能力?
2003年,哈佛商學院選為「超國界公司」典範,如何淬鍊成全球企業管理典範?
2004年,如何順利完成組織健身與再造工程,如何渡過交棒接班的振盪?
2005年,爆發幾乎讓公司滅頂的「五九四」危機,如何帶領跨國團隊,迎戰危機,新創企業價值?
2005年7月,陳怡蓁成為全球第一位企業文化長,如何定位工作任務?如何落實績效管理?如何以核心競爭力實現願景?
2007年之後,如何運用超國界與網路文化力,透過大師與經典,將企業文化力轉化累積成社會力?
2010年,如何以創新模式發展雲端商機?如何在公益與獲利與之間取得平衡?如何逐步落實「社會企業」的經營模式?
2013年,趨勢科技25週年,為何將「趨勢學習圈」課程融入更多個人覺醒?而提高整體績效表現的管理哲學又可以帶給企業什麼啟發?

為什麼趨勢科技公司可以堅定地說:「創趨勢, 我們不做Me Too!」他們如何以文化力化解危機.致勝雲端.領先管理?
全書完整呈現企業文化形塑與布達、核心價值實踐與驗證、創新與容錯、交棒震盪與組織再造、迎戰危機與價值再創、以人為本與績效管理,與社會企業的經營之路。

趨勢科技創辦人、全球業界第一位文化長陳怡蓁,親自寫下一個市值五十億美元的雲端安全防護王國,連續五年榮獲台灣最具國際品牌價值的企業榜首,美國哈佛商學院做為案例研究、並推許為「超國界公司」典範的企業實戰故事。
本書以引人入勝、接近小說的筆法,書寫二十五年來的真實創業之路,縱橫全觀,從三位核心人物:張明正、陳怡蓁、陳怡樺三人的分工合作、交棒改組、遭逢危機事件為軸線,加以「企業文化力」的形塑、布達、驗證與實踐橫向串連,讓我們看到創業的艱辛,看到人的故事,看到在成功中失敗的相隨,看到價值的再創,和做每一個決策的關鍵點。
這個被喻為「亞洲之星」、「最酷的公司」,在創新與變革、面對與轉型之間,一個跨國公司如何思索下一步,一位企業領導人如何傳承交棒,一個好的企業文化如何成形運作,趨勢科技的真實歷程,將帶給所有一流組織與創業家最好的指引!

作者簡介:

陳怡蓁

台灣大學中文系畢業,曾任天下雜誌社編輯。一九八八年與先生張明正共同創辦趨勢科技,掌管全球行銷與人事,帶領趨勢科技四連霸台灣十大國際品牌。二○○五年轉任文化長,為全球業界第一位文化長,致力於企業社會責任與文化藝術教育的推廣。

現任:趨勢科技共同創辦人暨文化長

趨勢教育基金會董事長暨執行長

華人心理治療研究發展基金會董事長

人間福報專欄作家

中廣藝文FUN輕鬆節目主持人

著有:《@趨勢》、《擋不住的趨勢》(天下文化出版)

《不一樣的旅程》(香海文化出版)


各界推薦
名人推薦:【專文導讀】

溫肇東 政大科技管理與智慧財產研究所教授

湯明哲 台大國際企業學系教授兼副校長

張明正 趨勢科技創辦人暨董事長

【創趨勢推薦】

郭瑞祥 台大管理學院院長

李瑞華 政大商學院教授

周行一 政大財務管理系特聘教授

吳思華 政治大學校長

林之晨 AppWorks之初創投創辦人

陳文茜 「文茜世界周報」主持人

王文華 夢想學校創辦人

陳威伸 智榮文教基金會標竿學院營運長  

一般管理書籍都要求客觀、中立、去個人化(depersonalized)。我卻覺得有血有肉、有淚有汗的書寫才能啟動同...
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章節試閱
二○○五年四月,怡樺正十分投入地參與產品經理會議,卻突然接獲一位日本派駐美國的產品經理的電郵,他懷疑五九四病毒碼好像有問題,美國幾家客戶已經有反應,不知是否會影響到日本的客戶。

那是美國時間四月二十二日星期五下午,亞洲時間已經是二十三日的清晨了。

五九四病毒碼

五九四對一般人不過是一個不太好記的數字,沒什麼意義,對趨勢科技卻是永誌難忘的災難印記。

網路防毒軟體公司很重要的一件業務,就是隨時關注全球新製造的電腦病毒,捉出每個病毒中關鍵特殊的數碼,以做為掃毒程式比對罪犯之用,稱之為「病毒碼」,必須不...
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推薦序
創業三人組的生命故事

溫肇東/政治大學科技管理與智慧財產研究所教授

「文化長」是一個時髦的頭銜,在企業轉型、從製造轉向服務或品牌的課堂上,我都會談到「文化長」在未來企業組織中的重要性,將不亞於其他的高階主管(CXO)。「文化長」在實務上其實沒有太多可參考的案例,尤其是台灣。我所認識的第一個文化長──陳怡蓁,以這個身分書寫的《創趨勢,我們不做Me Too》正是及時雨,為管理學界、為台灣正尋求轉型的企業,提供了淺顯易懂、真實具體的案例,說明了「企業文化」是如何成形、運作、傳承、交棒,以及度過危機的實證;對「文...
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作者序
謝天謝地,謝君親,謝師友!

能夠完全專注地做一件事,就會進入一種定靜的狀態,與平常的自己判若兩人,彷彿連腦筋也不屬於自己所有,隨著莫名的軌跡遊走向未知的境地。

這三個月來,我很幸福地似乎處於這樣的狀態中。開會,訪談,上課,廣播錄音等等事務還是如常進行著,心中卻是沒有旁騖的,專心地想著這本書的寫作。

這已經是我寫的關於趨勢科技的第三本書了。我問自己:「書海已經浩瀚,再加一本有什麼意義嗎?」「這樣參雜了創業心路與企業實戰故事的書,會有人想讀嗎?」儘管心中充滿對現實書市的疑慮,卻拗不過那股想要書寫的欲...
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目錄
推薦序 創業三人組的生命故事/溫肇東
推薦序 文化是企業長存的關鍵/湯明哲
推薦序 走過交棒與轉變/張明正
來自各方的致勝推薦/郭瑞祥、李瑞華、周行一、林之晨、王文華、陳威伸
自序 謝天謝地,謝君師,謝親友!
前言 最初

第一部 文化的形塑:創業與超國界管理
第一章 三人行
第二章 網海迷航
第三章 活的文化

第二部 文化的布達:交棒與組織再造
第四章 順天應命
第五章 健身計畫
第六章 透明的金魚缸
第七章 中山樓裡的會議

第三部 文化的驗證:迎戰危機
第八章 山雨欲來
第九章...
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商品資料
  • 作者: 陳怡蓁
  • 出版社: 遠流出版事業股份有限公司 出版日期:2013-12-01 ISBN/ISSN:9789573273196
  • 語言:繁體中文 裝訂方式:平裝 頁數:304頁
  • 類別: 中文書> 商業> 企業與企業家
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