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疫後大未來

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 我們所在的世代本已面臨極多的問...
轉載自博客來  極力推薦  2021/06/14
我們所在的世代本已面臨極多的問題,資本主義、科技與個人自由主義正推動眾多體質面臨崩潰。作者主張,疫情成為了催化劑,看似因為封城而停滯的世界,其實加速轉動了。好的事情,例如科技的進步:線上購物、遠距會議、遠距醫療加速走進我們生活的步調;但與此同時,資本主義的失衡與個人自由主義的走向...
疫後大未來:誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機 疫後大未來:誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機

出版日期:2021-05-27
圖書介紹 - 資料來源:Readmoo
圖書名稱:疫後大未來

疫情過後,誰將被新世界狠狠甩在後頭?
蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力,不時發出正義怒吼
他對「後疫時代」提出警示和希望,更期望危機能帶來轉機

試想:
●公司所提供的員工福利,寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎?
●稱霸影音平台,Netflix的第一步得要收購Spotify?
●蘋果應該很快就會買下搜尋引擎DuckDuckGo,或是推出自己的搜尋引擎?
●Covid–19對人類的致死率約1%,對傳統媒體的致死率竟高達20%?
●疫情期間拒絕無薪假,政府應負擔三分之二的工資?

疫情的爆發,不僅改變我們工作和生活的方式,讓臥房成了辦公室,讓新世代對抗舊世代,更加劇貧與富、紅海與藍海、戴口罩者和痛惡口罩者之間的鴻溝。2020年,病毒每天奪走1000個美國人的生命,但市場指數持續攀升,「連華爾街專業人士都驚呆了。」一些企業如居家健身公司、視訊會議軟體業者、以及電商——一夕間發現自己被排山倒海的訂單給淹沒;然而,餐廳、旅遊、飯店、現場表演,則為求生存而苦苦掙扎。

暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭,隨著破壞性創新而蓬勃發展;大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻,發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另外,疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒,不如說它是加速趨勢發展的催化劑。

●無所不在的科技四巨頭:疫情中,只有大型科技公司睥睨群雄,被封為「四巨頭」的亞馬遜、蘋果、臉書、Google,再加上微軟,半年多的時間股價就增長35%,獲利成長47%。它們驅趕著每個產業都朝科技邁進,藉由創新、混淆事實、大撈特撈,把一個世界性危機變成大好機會。它們怎麼辦到的?有人能起身反抗嗎?

●耀眼的新創公司獨角獸:在科技巨頭的宰制下,仍有其他企業決心奮戰,這場疫情同樣也加速這些機會,讓它們奮戰的拳腳更加迅速威猛,特別是一些估值超過十億美元的珍禽異獸。哪些產業將發生變革而蓬勃發展?Airbnb、Uber、Netflix、Spotify、特斯拉、推特、TikTok──誰的前途大好?

●慘遭痛擊的高等教育:過去40年,美國大學學費增加1400%,私立商學院一堂課的毛利潤甚至可超過90%,高教機構猶如奢侈品牌而不是公共的僕人。但疫情突然來了,一夕之間校園被淨空,學生們延後入學,高等教育歷經至少一年的劇烈轉變,哪些改變會是永久性的?為什麼其中可能出現幾十年來最大的商機?  

作者簡介

史考特.蓋洛威

紐約大學史登商學院行銷學教授,也是連續創業家。2012年著名網站Poets & Quants推選他為全球五十大最佳商學院教授。他創辦過九家公司,包括先知(Prophet)、紅包(Red Envelope)、以及L2。他是暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈,但也不會虧待你》的作者,也擔任紐約時報公司、服裝品牌Urban Outfitters、及加州大學柏克萊分校哈斯商學院的董事會成員。他的播客節目《Prof G》和《Pivot》、部落格《No Mercy/ No Malice》、以及YouTube頻道《Prof G》觸及數百萬用戶。2020年《Adweek》將《Pivot》選為年度商業播客。蓋洛威於2019年創辦在職專業人士的教育平台Section 4,提供商業策略課程:section4.com。

譯者簡介

葉中仁

自由譯者,曾任電視節目製作人、科技公司實驗室研究員,現居台北。

圖書評論 -   評分:
 我們所在的世代本已面臨極多的問...
轉載自博客來  極力推薦  2021/06/14
我們所在的世代本已面臨極多的問題,資本主義、科技與個人自由主義正推動眾多體質面臨崩潰。作者主張,疫情成為了催化劑,看似因為封城而停滯的世界,其實加速轉動了。好的事情,例如科技的進步:線上購物、遠距會議、遠距醫療加速走進我們生活的步調;但與此同時,資本主義的失衡與個人自由主義的走向極端也面臨加速。

針對資本主義、剝削、與個人利己主義所產生的問題,作者花了很長的篇幅來討論,明確的點出我們每日深深依賴的服務正以什麼樣的方式剝削他人--與我們自己。依賴著這些服務的我們,在毫無反抗的交出我們自己、仍憑剝削的同時,也成為了這些資本剝削他人的共犯。而在大型資本壟斷市場的現在,我們似乎已沒有太多的選擇與反抗的機會。
最後一個章節,作者提出,民選的政府雖然看似只有爛蘋果可以選擇,其實是我們手上最有機會化解這些危機的手段。因為只有選票能夠讓政客把我們這個群體的意見納入考量。

我覺得前四章節,對於社會現狀的探討,引發我很多的省思;非常推薦給沒有認真思考過Google, FB, Amazon, Uber等對於我們生活的影響的人。有一些方便背後的代價,比我們所想像的還要巨大,是時候撐開我們的眼睛了。

而第五章,關於我們應該認真支持我們的政府,提供了我全新的想像。這讓這本書不僅僅只是點出「現在很糟糕,繼續下去會更糟糕,但好像也只能繼續下去而已」。無論我們是否認為我們現在的政府是否有救,但事實上我們對待政府的方式的確會影響我們未來的政府會是什麼樣子。如果我們遇到問題更多期待的是大企業做些什麼 ,造就的就會是面對危機時疲軟的政府。而事實上,資本是逐利的(作者在狠批資本剝削的同時也有點出為股東負責是公司的責任),資本主義本來就是靠著逐利運作;政府的初衷才是與之制衡的社會主義、追求的是利他與彼此幫助彼此負擔。期待資本解決一切而對政府漠視,就是緣木求魚,將保護羊群的權柄交給狼群。

作者說:該問的不是,我們的國家是什麼樣子,而是我們希望它是什麼樣子。

與如此幸運能夠手握選票的大家,共勉之!
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