分享式人力資源管理（修訂二版）

目　錄
第壹篇　基礎篇
第一章　組織本質與管理使命 4
第二章　人力資源管理定位、角色與演進 42
第三章　企業經營環境變遷、衝擊與因應 72
第四章　勞動法規與公平就業 92
　　　　
第貳篇　選才篇
第五章　工作分析與工作規範 126
第六章　人力規劃與人才招募 150
第七章　人力遴選與測試面談 182
　　　　第參篇　用才篇
第八章　激勵原理與溝通領導 210
第九章　工作指導與授權賦能 240
第十章　人力運用與管理機制 260
第肆篇　育才篇
第十一章　員工培訓與才能發展 288
第十二章　員工問題與輔導諮商 320
第十三章　組織學習與標竿管理 342
　　　　　
第伍篇　晉才篇
第十四章　績效考評與人事決策 372
第十五章　員工晉昇與職務調遷 404
第十六章　生涯發展與員工成長 430
第陸篇　留才篇
第十七章　薪資管理與員工福利 464
第十八章　勞資關係與爭議處理 498
第十九章　員工安全與紀律管理 516
第柒篇　未來篇
第二十章　勞力分歧化之人力運用與發展 542
第二十一章　經營國際化之人力運用與發展 574
第二十二章　中小企業之人力運用與發展 604
第二十三章　低成長時代之人力運用與發展 622
第二十四章　人力資源管理之挑戰與未來發展 636
參考書目 657
索　　引 675

• 作者： 吳秉恩
• 出版社： 翰蘆圖書出版有限公司 出版日期：2002-08-15 ISBN/ISSN：9574104214
• 裝訂方式：平裝
• 類別： 中文書> 社會科學