本書說明非營利事業的經營管理中,經營者所須瞭解的原理與原則。內容從五項管理功能面著手,分別是:人事、財務、行銷、資訊、以及作業管理等功能。第二章到第八章的標題,分別是:人事管理(第二章)、會計原理與財務報表(第三章)、財務分析(第四章)、投資與理財(第五章)、行銷管理(第六章)、資訊管理(第七章)以及作業管理(第八章)。以上各章中,除了第二、六、七、八章的內容,屬於專章討論特定管理功能外,財務管理部份拆成三章,分散在第三、四、五章。本書側重於說明財務管理功能的原因,除了作者的學術專長與實務經驗是在這個領域外;更重要的原因,則是非營利事業既然是以「非營利」為目的,則該事業的創辦人、或是董事會的成員,大多具有強烈使命感,而在現代經濟社會中,更需要財力的支撐。因此,財務管理的專業知識,將有助於使命的順利達成。非營利事業管理的現有相關書籍中,非常有趣的現象有兩個。首先,經營者需要熟悉的財務知識,竟然大多書籍都只有簡單介紹、或甚至略而不談!今日非營利事業的經營者,面對環境快速變化及市場競爭加劇的情況中,取得善心人士的捐款後,如何妥善運用資金?如何將財務管理制度化與透明化?以吸引更多的捐獻,也是台灣所有的非營利事業,在今後的發展重點。
現有非營利事業管理書籍的第二個有趣現象,就是書中內容大多為作者第一章 使命優先的非營利事業的實務經驗之談。讀者要清楚知道一件事,就是經驗是有前提的。在相同前提下,用相同管理方法或許可行;但是前提變了之後,如果還固執地採用相同的管理方法,則有可能弄巧成拙,甚至讓非營利事業的經營,面臨更大風險!因此,本書內容避談作者的實務經驗,而是從經營管理的專業知識中,探討「不變」的道理。環境雖然時時在變,但是管理的各項原理與原則,則都一體適用、歷久彌新。
本書適用於大專院校「非營利事業管理」相關課程的教科書之用。因為是以深入淺出的方式撰寫,所以適合非營利事業的經營者與一般社會大眾,做為自修閱讀的書籍。除此以外,非營利事業的經營,其實遠比營利事業困難,而第二、五、六、七、八章內容,主要介紹經營管理的五大功能,所以本書可為大專院校「企業概論」課程的基本教材。接著,第三、四、五章有關財務管理的內容,則可為「財務分析」課程的補充教材。
最後,會計原理與財務報表(第三章)中,作者用簡單的七筆交易,從無到有的方式編製出完整財務報表,雖然五萬字的文字很簡短,但是也自成一個完整單元。一般社會大眾如果想瞭解會計學的專業知識,卻苦於尋找合適的入門書籍時,第三章內容應可滿足這類人士的需求。
作者簡介
林華德 博士
學歷:台灣大學經濟博士
經歷:台灣大學經濟系教授 國票金融控股公司董事長
張光文 博士
學歷:美國波士頓大學財務經濟企業管理博士
現職:東吳大學企業管理系助理教授