經理人團隊管理手冊

建立優秀團隊的關鍵24堂課

　　今天，在步調快速的工作環境中，團隊的執行力與創造力比單打獨鬥的個人強多了。如果全靠個人來構思新產品的行銷計劃、實行決策或進行變革，會比團隊來做要艱難許多。然而，若能把每個人不同的專業、經驗與觀點集合起來，就能將彼此的能力透過團隊合作發揮到極致。

　　但是，建立優秀的團隊與激發團隊成員的潛能往往需要特殊的技巧與訓練。本書提出二十四條規則與指導方針，幫助你打造一個健全且能發揮影響力的團隊，讓它成為一個整體價值比個別成員價值總和還要高的組織。閱讀本書能讓你快速學會如何藉由下列方式，建立有創意、成功且績效卓越的團隊：
◎ 打造團隊的共同目標
◎ 釐清團隊成員的責任
◎ 避免可預期的問題
◎ 團隊的合作技巧
◎ 做出健全的決策
◎ 發現共識與管理差異
◎ 領導團隊而非主宰團隊

　　只有排除敵對意識，並將注意力放在解決問題或克服眼前挑戰上，工作團隊才能成功達成目標。讓本書告訴你如何建立高績效與高執行力的工作團隊，如何化衝突為轉機，讓團隊成員彼此合作，激發創意，以得到獨創且具決斷力的工作成果，進而提升績效、達成營運目標。