中小企業經理人的13大問題解決之道

有效解決中小企業管理、行銷與財務之13大關鍵難題

掌握穩健成長與獲利的契機

　　我要如何找到有效的客戶，而且讓他們願意花錢購買？
　　為什麼我無法將這些前線的銷售業績轉化為最後的獲利？
　　我可以到哪裡找到我所需要的資金來促進公司的擴張？
　　哪一種經銷管道能夠最有效地引領我，與終端客戶建立良好關係？
　　何時我應該開始放棄寶貴的控制權，以預留進一步的成長空間？

　　從募集資金、建立一個良好的工作團隊，到尋找並開發市場利基，種種關鍵問題總是困擾著中小型企業的業主和經理人，而成功與失敗之間的差異往往就在於此。

　　本書全面檢驗中小企業最常遇到的13類障礙，按部就班提供經理人完整而有效的解決方案。

　　本書將告訴中小企業經理人如何掌握這13個關鍵問題，並且在建立一個可行、成功且永續經營的企業過程中，成功執行各項解決方案。

作者簡介：
　　羅伯特．希斯瑞克 Robert D. Hisrich
　　希斯瑞克是美國凱斯西部保留地大學（Case Western Reserve University）維勒海德管理學院（Weatherhead School of Managment）創業研究領域的教授。
　　同時，他也擔任新興顧問服務公司H&B Associates的董事，並曾經撰寫或與他人合著多本著作，包括《Entrepreneurship》（6e）、《Marketing》（2e）。
　　

　　第一篇管理
　　1.鎖定業務重心
　　2.建立最佳的組織形式
　　3.放棄控制權
　　4.吸引並留住員工
　　5.選擇對的合作夥伴
　　6.維持彈性與創造力
　　7.建立一個強大的公司

　　第二篇行銷
　　8.聚焦於市場利基與顧客
　　9.邁向國際化
　　10.讓你的企業持續成長

　　第三篇財務
　　11.籌措資金
　　12.管理現金流量
　　13.企業評價