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金石堂
三民網路書店省小成本＝賺大利潤
在今日競爭激烈的市場中，如果你的公司或組織想要存活，就必須能有效管理營運開銷。透過降低經常開支，你將為公司創造競爭優勢，讓你得以克服平日與競爭對手角力的挑戰，並在銷售遲緩或創業時期仍有能力維持獲利。
不管你是身為公司業主、經理人，或是正計畫自己開業，那麼這本書就是為你而寫的。本書作者以商務人士的需求為主要目標，提出了308種創新且低成本的概念，保證能有效地幫你節省時間與金錢，並讓你在平日工作時能保持理性，每個實用的方法都是作者多年累積的經驗和研究的成果。本書特別談到的重點在於：控制成本不只是為了省錢而降低開銷，而是關於公司內部文化的養成，致力於消除沒有效率的行為、將浪費降到最低、減少損失，並投資金錢於採購，讓所花的每塊錢得到最大回報。
[重要觀念]
減少成本並非單指減少支出，你也可以透過更有效率地運用所花費的金錢來達到更大的利益。藉由清楚了解你所購買的東西、購買的理由和成本，你可以避免把金錢浪費在不必要的額外支出上，而且絕對不要認為自己理所當然會得到最好的交易。
有很多精明的企業經營者就算銀行裡還有很多錢，他們每天還是確實地運用這些策略。他們的目的就是把現金留在手中越久越好，好在他們必須付款給別人之前，能讓這些錢發揮最大的效益。
當然，從各種小地方省錢可以存大錢，但是你不必為了省錢而小氣；相反地，所有成功企業經營者的目的，應該是求取現有的資源的最大值、養成聰明的花錢態度，並減少可能的浪費和虧損。
本書特色
作者簡介
蓋瑞．隆恩（Gary Long）是專業行銷顧問暨澳洲中小企業顧問公司「聰明點子經理人」（The Bright Ideas Manager）的董事，長期在澳洲和東南亞各地工作，提供各企業實用的建議與銷售、行銷解決方案。他在開發和改進節省成本的策略方面有第一手的經驗，曾任職於社團組織、地方和州政府機構、大型企業和中小企業。
譯者簡介
陳瑜清，台大新聞碩士、輔大英文學士。曾任國內外中英文媒體財經、科技、政治、旅遊等相關領域之編輯和翻譯工作十餘年，譯有《資訊整合的新競爭力》、《中小企業經理人的13大問題解決之道》等書。
