企業管理實務

確立正確管理的理念：希望使未入涉第管理工作者先行認識企業管理的基本知識，而對曾從事者溫故而知新，以對管理實務工作有所依據與啟發。
說明事務管理的重要性：闡述事務管理在企業重要性及關連性，進而關注企業如何去制訂及修正規章制度，藉辦法、流程圖、表單等製作及合理化的作法，有助企業管理的推行。
建立管理控制的制度：說明控制功能的重點及其作業，以實例探討，經由流程圖繪製分析的手法，有益逼立整體性規劃的概念，而能確實去執行，防止企業危機產生，並從事革新、改善。
模擬企業管理實務教學的模式，藉虛擬的行業或實際去參與企業的運作，學習蒐集、整理、分析的過程，使青年學子，知道未來如何參與業界推行ISO、TMP、GMP等及診斷、工作改善等工作的推行，有益其未來的社會化。

章節內容

第一章　緒　論
第二章　事務管理
第三章　事務管理制度
第四章　事務流程圖
第五章　表單設計與管理
第六章　文書管理
第七章　事務合理化
第八章　事務自動化
第九章　控　制
第十章　控制制度
第十一章　企業診斷
第十二章　課程規劃