有效經營的企業以創造「顧客滿意」和「合理利潤」為最高目標,同時也可以說是另一種積極性的慈悲事業,因它提供國民就業機會及國家稅收,促進經濟發展及社會文化建設,使眾生安居樂業、國泰民安。有效經營的企業不僅能「鼎國」更能「定國」,前者可支撐國家經濟自百廢待興中鼎立而起,後者能安定國家繁榮興盛,富而好禮、貴而有格。
本書有二十八篇文章,是作者三十年來在管理學術界及企業實務界的心得結晶,對投資中國大陸成敗關鍵有深入的分析,也論及與台塑王永慶、卜蜂正大謝國民二位大企業家共事的心路歷程,可供後進者參酌之用。目前在WTO架構及中國大陸平台的全球化潮流中,台灣政府及企業若不能及時轉型成功,將有逐步被淘汰之危機,尤其應在最快時間突破兩岸一中之困境……,凡此種種盡在本書中透過作者豐富精闢的見地,提出宏觀性及智慧性的剖析,相信對於追求企業有效經營及懷有悲天憫人胸懷者,產生實質的啟發作用。