生技商業化是一場需要跨領域合作的接力賽,台灣的生技醫藥科技擁有世界一流的實力,也投入了許多資源,但多年來在研發成果商業化的成就卻不成比例,作者透過在生物醫藥領域產官學研的經驗與觀察,發現問題往往發生於不同專業領域缺乏有效率且連貫的合作,而導致商業化受阻。
在談到如何促進研發成果的商業化之前,技術是否已經過全面性的評估?現在的技術發展方向是否正確?專利佈局是否已經足夠?授權金這樣訂合理嗎?對許多研發人員而言,這些問題或許過於艱澀,會認為是後端法務跟業務的問題,自己並不需要暸解,但不暸解技術後端的人員又怎能完善且合理的進行法規規劃、專利佈局、財務預估與技轉授權呢?
前述問題的答案,正是本書的目的,串聯各個不同的專業領域,透過完善的技術評估提升技術的商業價值。本書特別提出一套跨領域的技術商業化評估機制,從技術面、法規面、專利面、其他法律面、財務面與商業化策略等,進行詳盡的介紹,並輔以個案方式串聯各層面的分析,深入淺出教您如何進行研發成果商業化評估,作為研發成果商業化的最佳引導與指南。
作者簡介
陳桂恆
現職:財團法人磐安智慧財產教育基金會資深顧問
國立臺灣大學基因體醫學研究中心客座教授
國立政治大學智慧財產研究所兼任教授
國立陽明大學生物藥學研究所及新藥研究中心兼任教授
學歷:美國明尼蘇達大學藥學博士
經歷:國立政治大學智慧財產研究所專任教授
美國GloboAsia公司總裁
美國GloboMax LLC合夥人暨資深副總裁
美國食品藥物管理局(FDA) Director of Office of Generic Drugs
Ciba-Geigy藥廠(現諾華Novartis)臨床藥物動力學主任
美國馬利蘭大學藥學院專任教授
美國明尼蘇達大學藥學院客座教授及教務政策顧間
蘇宜成
現職:財團法人磐安智慧財產教育基金會顧問
國立中興大學農資學院助理教授
學歷:美國紐約市立大學法學博士
經歷:美國陳偉傑律師事務所法律顧問