作者以自身專業的角色,觀察目前中小企業的經營管理上普遍面臨的一些問題:
一、不懂得制訂合宜的制度,規模稍一擴大,內部管理即顯得很混亂。
二、缺乏正確的財務觀念,以致經常為貸款或為資金感到困擾。
三、沒有良好的領導統御的技巧,無法充分發揮人力資源的功效。
作者透過通俗、很本土文字,紀錄了他本身的看法。希望這些文字讓更多讀者,即使無心地看了其中部份文章,也能得到一些啟示。我相信,作者相信即使祇是一個小小的、不同的想法,如果心意相通,也許就能解決一些問題,而成為快樂的啟示。
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一、不懂得制訂合宜的制度,規模稍一擴大,內部管理即顯得很混亂。
二、缺乏正確的財務觀念,以致經常為貸款或為資金感到困擾。
三、沒有良好的領導統御的技巧,無法充分發揮人力資源的功效。
作者透過通俗、很本土文字,紀錄了他本身的看法。希望這些文字讓更多讀者,即使無心地看了其中部份文章,也能得到一些啟示。我相信,作者相信即使祇是一個小小的、不同的想法,如果心意相通,也許就能解決一些問題,而成為快樂的啟示。
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