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精準提問的力量(經典暢銷版):成功的人,用「提問」 解決問題!

的圖書
精準提問的力量(經典暢銷版) 精準提問的力量(經典暢銷版)

作者:法蘭克.賽斯諾 
出版社:三采文化股份有限公司
出版日期:2022-01-14
語言:繁體中文   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:精準提問的力量(經典暢銷版):成功的人,用「提問」 解決問題!

★原作暢銷四週年重新改版★
白宮記者、CNN主播、美國參謀長的成功祕訣────問對問題。

艾美獎得主 親筆呈獻
高勝集團合夥人、美國眾議院議員 一致狂讚!!!
美國亞馬遜書店讀者評價 五星至高好評★ ★ ★ ★ ★

「問對問題,能讓你身價大漲。精準提問,是職場人必修技能。」
────財經主持人/《提問力,決定你的財富潛力》作者 朱楚文 專業推薦

【國外暢銷佳績/得獎紀錄】
CNN主播 安德森.庫柏(Anderson Cooper)
CNN主播 沃夫.布利茲(Wolf Blitzer)
高盛集團合夥人 蘇西.謝爾(Susie Scher)
美國前眾議院議員 布萊恩.巴爾德(Brian Baird).........................長文推薦!

問對了問題,就能解決一半以上的棘手局面!
成功的人,都用「提問」解決問題!

◆ 美國前參謀長聯席會主席鮑爾如何決定發動科威特戰爭,並成功推翻海珊?
◆ 當初只是一個天馬行空的想法,如何能創造出Uber劃時代的共享服務?
◆ CNN主播安德森.庫柏怎麼做到獲獎無數,並被封為「讓人誠實的主播」?
◆ 為何不少公司捧著大把的鈔票找史帝夫.米勒拯救他們的企業?

很多人都想知道這些成功人士有何獨門祕訣,其實答案出奇簡單──問對問題。

曾任五屆白宮記者的法蘭克•賽斯諾(Frank Sesno),過去是CNN資深記者、當家主持人,
他發現成功人士都善用提問完成各種任務。
賽斯諾把「提問」視為一種能力,如果帶著多種視角提問,會有更宏觀的想法、得出更有創意的解決辦法。
在書中,賽斯諾把提問分為十一種類型,並援引數十位成功人士的例子,
其中有不少是美國政、商、學界做為引導思考、規劃對策的思維。

1. 診斷型提問──找出問題核心,做出正確判斷。
2. 策略型提問──看見局勢,評估目標、利益、風險、後果。
3. 同理型提問──探索對方內心真正的想法,取得認同。
4. 搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備,建立善意的對談。
5. 衝突型提問──能向對方確實究責,挖掘真相,留下紀錄。
6. 創意型提問──跳脫框架的思考,激發創意和想像。
7. 任務型提問──把棘手狀況轉換彼此共同目標,提升對方的使命感。
8. 科學型提問──檢驗觀點的對錯,探索未知。
9. 面試型提問──了解面試者個性與技能是否合適。
10. 有趣型提問──使對話有滋味,熱絡交流並認識彼此。
11. 遺產型提問──梳理生命重要事物的順序、檢視成就。

想要扭轉逆勢、創造個人全新格局,
都能透過「提問」,達到目標,更快成功!

【本書特色】
(1) 11類型專業提問,帶你扭轉劣勢X挖掘真相X開創全新局面
(2) 商業談判/職場應對/人際協調/親子溝通......透過「提問」達成目標,更快成功!

作者簡介:

法蘭克.賽斯諾(Frank Sesno)
艾美獎得獎記者、CNN前主播、白宮特派員與華府分社負責人、喬治華盛頓大學媒體與公共事務學院主任。曾以白宮記者身分訪問過各國元首及五位美國總統:雷根總統(Ronald Wilson Reagan)、老布希總統(George Herbert Walker Bush)、 科林頓總統(Bill Clinton)、小布希總統(George Walker Bush)、歐巴馬總統(Barack Obama )。創辦以解決重大全球問題為宗旨的創新說故事網站「未來地球平臺」(Planet Forward)。現居華府,逮到機會就提問。

譯者簡介:

林力敏
輔仁大學翻譯所畢業,曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項,曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。譯有《人生問題的有益答案》、《康乃爾最經典的思考邏輯課》、《房間裡最有智慧的人》、《石油與美元》等書。

各界推薦
名人推薦:【國內推薦】
「問對問題,能讓你身價大漲。精準提問,是職場人必修技能。」
────財經主持人/《提問力,決定你的財富潛力》作者 朱楚文 專業推薦

【國際推薦】
「本書是一本必備指南,說明憑提問達成目標的竅門。書中有許多精采故事與非凡人物,發人深省,不只教你如何憑提問學到東西,還教你如何憑提問挑戰他人、啟發他人、創新發明、追求卓越。」
─CNN主播 安德森.庫柏(Anderson Cooper)

「法蘭克.賽斯諾總能問對問題,展現提問的威力。道理一清二楚:別不願提問,而是學會善加提問。我是把提問當作武器,...
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章節試閱
用是非題讓人無路可逃

情況、個性與質問情境五花八門,但無論你是要質疑食言而肥的政客,是要質疑考試作弊的學生,是要質疑浮報開銷的員工,你都得有面臨閃躲或衝突的心理準備。
衝突型提問要有效,你得傾聽得相當專注,不容妥協。厲害的律師在法庭上是這樣,出色的主播在鏡頭前是這樣。他們留意對方的語調,在猶豫時出招,不容對方拖延時間或自我吹噓,時時聚焦關鍵議題。
先前我談到許多開放式問題,說明如何讓對方隨心所欲的想講什麼就講。究責型逼問不然,你想扣緊主題,逮住對方,不容他們顧左右而言他、推託閃躲、模糊焦點或轉...
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推薦序
提問若精準,能達成人生各種目標
──CNN主播沃夫.布利茲(Wolf Blitzer)

這乍聽簡單,實則不然。你得在正確的時間,向正確的對象,問出正確的問題,得到答案後還要正確的運用─ 這些統統需要想法、技巧與練習,甚至有時需要運氣。如同我的朋友兼前同事法蘭克.賽斯諾在這本精采好書裡所說,提問能解決難題,改變人生。適時問出正確問題甚至能影響歷史。

一九七七年春季,一群記者擠進跟白宮隔著賓州大道的布萊爾賓館,位於一樓的一個小房間,埃及總統安瓦爾.沙達特(Anwar Sadat)在那裡接受媒體提問。中東情勢無比緊張,但博學...
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作者序
提問能產生難以想像的威力

問題聰明,人就聰明。我們透過提出問題來學習、交流、觀察、創造、消弭界線與發掘秘密。提問還能解決難題,激發新招,引發思考,增廣見聞,叫人負起責任。借用甘迺迪總統的說法,我們要活出慷慨豐足的人生,就別問別人能為我們做甚麼,而是問我們能為別人做甚麼。因為好奇心能打開內心,滿足想像。

不過事實上,我們大多並不真正明白提問的功用──不知如何讓提問發揮功用。我們在學校學習數學與科學,探究文學與歷史;在職場學習實務與規則,了解獲利與虧損。然而我們從未學習如何有策略的提問,如何主動...
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目錄
各界推薦
推薦序 提問若精準,能達成各種目標
前言 提問能產生難以想像的威力
第1章 診斷型提問──找出問題核心,做出判斷。
第2章 策略型提問──看見大局,評估目標、利益、風險、後果。
第3章 同理型提問──著重情感面的分享,探索內心。
第4章 搭橋型提問──破解冷漠、敵意的防備,建立善意的對談。
第5章 衝突型提問──向對方究責,揭發真相,留下紀錄。
第6章 創意型提問──跳脫框架的思考,激發創意和想像。
第7章 任務型提問──找出共同使命,把難題轉換共同目標。
第8章 科學型提問──檢驗觀點的對錯,探索未...
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