從打造高績效團隊到精準執行策略,
接受「變化」,培養果斷、創新的管理習慣……
【揭示中層管理者的必要能力與職涯攻略】
中階主管,就是企業的中堅力量!
接受「變化」,培養果斷、創新的管理習慣……
【揭示中層管理者的必要能力與職涯攻略】
中階主管,就是企業的中堅力量!
▎職場策略:站穩中層管理者的地位
身為企業的中層管理者,就是團體中的棟梁。不僅要確認工作權限、練就一副錚錚鐵骨,更需學會獨立思考與有效溝通,才能適應不斷變化的職場生態。全書首先探討如何與高層主管建立信任關係,透過誠信與能力,展現忠誠,從而落地生根,締造一流的中層形象。
▎高效能團隊:引領團隊向成功前進
在了解個人定位後,書中進一步指引讀者如何打造一個高績效團隊。首先要成為下屬學習的榜樣,展現你的能力,是激發團隊士氣的關鍵。作者提供具體的實施步驟,教導讀者如何設計賞罰機制,解決團隊衝突,並帶領團隊實現整體效能,培養員工的團隊意識。
▎提升執行力:持續追求卓越
在建立高效能團隊後,如何提升個人與團隊的執行力,將成為接下來的重要議題。無論企業成敗,關鍵都在於執行力。透過實例與策略,書中揭示如何從中層開始,強化企業的執行力。無論是贏在執行、提高執行水準,或是提升為快速的執行者,都是提升企業競爭力的重要步驟。
▎超越自我:從優秀中層到卓越領導者的轉變
最後一部分,書中指引讀者如何從一個優秀的中層,進階成為卓越的領導者。這部分的內容涵蓋如何提高員工的工作能力、避免管理錯位,以及如何在不利的局面下,保持冷靜、靈活變通,並懷有高效能思維。當中的指引與建議,將幫助讀者握住手中的職權,從優秀的中層,轉變為卓越的領導者。
▎鑄就卓越的領導者
要成為一個卓越的領導者,光有堅固的鐵骨與高績效的團隊並不足夠。還需要強大的執行力,以及無懈可擊的領導魅力。這是一個需要時間累積與經驗鍛鍊的過程,需要每一位中層管理者耐心磨練、不斷學習。最終,他們將在企業的大舞臺上,展現無可替代的價值與影響力。
本書特色
在職場上,每一位中層管理者都扮演著承上啟下的重要角色。他們的能力、執行力以及領導力,都將直接影響到企業的績效與發展。透過對工作權限的明確界定,對自己職責的認清,以及對團隊衝突的妥善解決,中層管理者才能在企業組織中站穩腳步,進而引領團隊走向成功。