探索九型人格,開啟管理新視角
深入分析不同人格,提升團隊效能
結合案例,實踐人格配對管理
針對性策略,提高溝通與領導力
管理實踐與未來趨勢的完美結合
【人格多樣性的管理挑戰】
這本書探討了當代管理環境中的核心挑戰:如何有效理解和管理不同人格類型的員工。書中強調了人格多樣性對於提高團隊效能和創新能力的重要性,並介紹了九型人格理論作為一種工具,幫助領導者更容易辨識和應對這一挑戰。
【理論框架】
──九型人格的基礎
作者詳細介紹了九型人格的理論基礎和各類型的主要特徵。透過深入的分析和描述,讀者能夠對每一型人格有一個清楚的認知,從而更好地理解員工的行為模式和動機。書中首先介紹了九型人格理論在管理中的應用,並解釋了管理員工核心問題的本質。然後,詳細介紹了每個九型人格的特徵和行為模式,包括1號完美型、2號助人型、3號成就型、4號自我型、5號思想型、6號疑惑型、7號活躍型、8號領袖型和9號和諧型。書中還提供了辨識和管理每個人格類型的實用方法和技巧。
【實踐應用】
──九型人格在管理中的運用
本書的核心部分著重於九型人格理論在日常管理和團隊建設中的實際應用。作者透過豐富的案例和實例,展示了如何根據不同人格類型來調整管理策略、改善溝通方式,以及如何將不同類型的人才放在適合他們的職位,以提高團隊效率。在每個章節中,作者詳細討論該如何管理和引導不同類型的員工。他們透過分析每個人格類型的優點,提供了有效的管理策略和角色配對方法。
【九型人格理論的前景與挑戰】
作者對九型人格理論在當代和未來管理中的應用進行了展望。同時,也指出了在實踐中應用這一理論時可能遇到的挑戰和限制,並提出了相應的解決方法和建議。
本書特色介紹
這是一本結合理論和實踐的管理書籍。深入淺出地介紹九型人格理論,幫助領導者洞悉員工的多元性格,從而進行更精準的團隊管理和人才運用。本書不僅提供了理論框架,還透過豐富的案例分析和實踐建議。無論是對人格心理學感興趣的讀者,還是尋求提升領導力和管理效率的專業人士,都能從本書中獲得實用的意見。