激發潛藏的領導力，企業管理變得輕鬆愜意：建立信任×促進合作，將遠見變為現實，從競爭中脫穎而出的關鍵策略

推薦序 乾坤智慧，幸福人生

第一章 領導藝術概論
一、大道至簡：領導的本質是影響力
二、領導學：讓人更幸福的熱門學科
三、領導與品牌的互動關係
四、領導者應具備的基本素養
五、領導力與領導魅力
六、領導者的最高境界：無為而治，專注於「正確的事」

第二章 卓越領導者如何制定策略
一、明確方向，實現目標更容易
二、建立優秀文化，團結一致向前
三、建構科學機制，防止權力濫用

第三章 卓越領導者如何管理人才
一、識才篇—慧眼識英才
二、選才篇—不拘一格降人才
三、用才篇—八仙過海，各顯神通
四、容才篇—宰相肚裡能撐船
五、留才篇—千方百計留住人才
六、管才篇—沒有規矩，不成方圓

第四章 領導藝術的六項修練
一、遙望星空，樹立遠大理想，描繪共同願景
二、腳踏實地，向著理想邁進
三、培養良好習慣，從今天做起
四、讓學習成為生活的一部分
五、勇於嘗試，風雨後見彩虹
六、修練領袖品格，贏得信任

第五章 結尾

參考資料

 

推薦序

乾坤智慧，幸福人生

　　建華老師是我的老朋友，也是我的良師。他讓我為本書寫序，讓我深感壓力。因為他在領導藝術的研究中已經遙遙領先，無論從他在大學擔任科學研究中心主任的身分上，潛心鑽研幾十年；還是從他為企業擔任顧問幾十年的實踐經驗中；還是他把領導力中的定位、測評理論等提升到空前高度的層面看，他都堪稱一流。這本書，讓我一口氣讀完，受益良多，有感而發，故斗膽聽命，為此書寫序。

　　我感到所有具有領導力的領袖人物都具有大愛的思想。明儒暗法，既講性本善，也講性本惡。忘記了人有性惡的一面，不用制度和法規來制約，惡的本性就會暴發，就會害人。用人不疑，疑人不用的理念坑害了很多老闆，都是性本善理論的結果。要想與狼共舞，就必須有馴服狼的本領，否則就會是東郭先生，被人恥笑，就沒有領導力。用制度和流程剝奪一切人的特權，包括剝奪CEO的特權，用人要疑，疑人也可以用，就有很多人可用，企業就能做大。

　　在制度和流程的設計和制定能力上，才真正看得出領導力和領導藝術來。遺憾的是，多少年來誰人看得懂、看得透。建華老師都在書中涉及了，從中受益一點點都很了不起啊。

　　有人說：20世紀是「管理的世紀」，21世紀是「領導的世紀」。領導學正愈發變得炙手可熱。如果您有機會在茫茫書海中，看到這本書，您就能體會到很多只可意會、難以言傳的藝術感。

　　趙建華、劉建平兩位作者結合多年的理論研究、培訓推廣和領導實踐，深刻地感受到，領導力是可以複製的，領導藝術是可以透過修練獲得的。

　　趙建華老師20餘年來已培養了300多位億萬富翁，素有「富豪教練」之美譽。為讓更多的讀者受益，兩位作者集多年心血，最終將領導藝術相關的知識、經驗、觀點和修練方法彙編成一書，付梓出版，希望對廣大讀者有幫助。

　　領導學是一門博大精深的學科，用薄薄的一本書不可能面面俱到。兩位作者本著有所為有所不為的原則，結合大量古今中外的經典案例，娓娓道來，重點回答了2個W、1個H的問題：即領導是什麼（Who），領導的本質是什麼，領導力是什麼，領導者的最高境界又是什麼。領導者應當作什麼（What），領導者日理萬機，工作千頭萬緒，必須集中精力做「正確的事」，才能事半功倍。作者以「出主意，用幹部」為主線，回答了卓越領導者的職責定位。應當怎麼做才能成為卓越的領導者（How）是更多讀者關心思考的問題，兩位作者結合多年來的研究成果，提出了領導藝術的六項修練，針對性強，具有較強的可行性和較好的可複製性。

　　曾幾何時，「幸福」成為了媒體和街頭巷尾的一個熱門詞彙。「你幸福嗎？」這個簡單的問句也曾引發當代人對幸福的深入思考。兩位作者的觀點認為，領導學是一門讓人更幸福的學科，不論你是現在的領導者，還是在通往領導者路上的潛在領導者，或者是追求幸福的普通大眾，閱讀本書都能讓你更幸福，它能告訴現在的領導者方法，讓你未雨綢繆，做好重要而不緊急的事，瀟瀟灑灑地當好領導者；它能告訴潛在的領導者技巧，讓你不至於在黑暗中摸索太長的時間，尋找通往成功領導者之路的捷徑；它能告訴追求幸福的普通大眾和領導者是怎麼想的，透過換位思考，讓你與領導者相處得更和諧，更幸福。從這個意義上說，本書還具有很強的普遍性，對很多讀者都是有參考價值的。

　　芸芸眾生，人各有志。或許你無心仕途，可能並不想成為領導者，或者你無心名利，只追求自我的心理寧靜，但是，你無論多任性，也應該不會拒絕幸福。

　　擁有這本書，或許你能從中找到通往幸福的金鑰匙，從此踏上幸福大道。

　　親愛的讀者朋友們，讓我們跟隨趙建華、劉建平兩位老師，一起走進此書，要麼當好玉皇大帝，要麼當好如來佛，要麼當好一個「好事落不下，壞事不上身」的普通人，去敲開幸福之門吧！