組織變革 ORGANIZATIONAL CHANGE

組織變革是組織面對急遽變遷的內外環境所採取的應對策略，成功的組織變革不僅能提升組織績效與競爭力，更能確保組織的永續發展。本書有系統的論述組織變革的重要性，並就組織變革過程可能遭遇的阻力與策略進行詳細的介紹，而為使組織變革有可循之足跡，於文末闡述了數種組織變革之模式供組織進行變革之參考。國內對於組織變革論述較有系統之專書尚不多見，本書之完成或可拋磚引玉，再掀組織變革之風潮。

因應市場的訊息萬變，組織變革影響組織永續發展與成員職涯生命的延續，本書系統的論述組織變革的重要性，並就組織變革過程可能遭遇的阻力與策略進行詳細的介紹。組織和成員若能有效因應組織變革，不僅有助於提升組織競爭力，更能精進個人工作成效以及提高工作滿意度。

作者介紹

蔡金田

現職

國立暨南國際大學教育政策與行政學系教授兼系主任

研究專長

校長學、教育行政、學校行政、教育管理

學歷

國立中正大學教育學研究所博士

考試

全國高等考試教育行政及格

臺灣省督學課長儲備訓練班結業

經歷

國小教師、組長、校長；縣立體育場場長；教育局課員、督學、體建課長、學管課長；

國立暨南國際大學教育領導培育中心主任

著作

《創意學習校園》、《我國中小學校長培育、甄選、任用制度之規劃》、《課程行動研究??反思實務工作者的方法與資源手冊》、《運用教師社群進行資訊融入自然與生活科技領域教學之行動研究》、《國民中學教育公平指標》、《智慧學校》、《學校行政理念與分析》、《知識、智慧與領導》等專書、另合著《創意學習校園》、《我國中小學校長培育、甄選、任用制度之規劃》、《國民中學教育公平指標》、《臺灣國民中小學校長通識素養指標建構與實證分析》、《臺灣高等教育行銷策略指標建構與實證分析》、《學校兼任行政教師行政專業能力指標建構與分析》等；國內外期刊及研討會專題研究論文110餘篇。