創意領導：技巧驅動變革

　　本書是由知名學者Gerard Puccio教授以及研究團隊發表在創意與領導領域相當重要且具影響力的著作，Puccio教授所領導的紐約州立大學創意研究中心，是全世界歷史最悠久也是最知名的中心，該中心是由腦力激盪(Brainstorming)之父Alex Osborn於1967年所成立的。

　　本書開宗明義地指出創意思維是如何地在領導過程中扮演著重要的成分，特別是驅動變革的影響力。內容採相當獨特的組合，包括連結創意與領導的概念性評析、創意問題解析過程的實務運用原則、和創意技巧的的演練工具，以期提供給領導者和未來領導者在創造變革和管理變革時能精進個人領導力與效能。本書不僅提供給商管和教育領域的學者、研究生和大學生，以及實務經理人或是任何人期許在領導、創意管理和變革管理領域以增進知識的資源。

作者簡介

Gerard Puccio

　　Gerard Puccio教授是英國曼徹斯特大學博士，目前擔任美國紐約州立大學的國際創意研究中心主任

Mary C. Murdock

　　是美國喬治亞大學博士，是該中心的副教授

Marie Mance

　　目前擔任該大學的領導發展中心主任

審訂者簡介

陳明惠

　　．現職：中興大學科技管理研究所教授．中興大學社管院「磐石產學研究中心」執行長

　　．學歷：英國曼徹斯特大學商學院博士

　　．經歷：擔任「創意與創新管理」(Creativity and Innovation Management)與「國際創業行為與研究」( International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research)國際期刊編審委員與客座主編

第一部分 領導者的基本原則

ch01 變革、領導和創意：密不可分的關係
ch02 創意問題思解：思考能力模式的背景和介紹
ch03 創意問題思解模式相關的複雜性思考技巧
ch04 轉化思維：發散思維與收斂思維的原則

第二部份 領導者的思考方法

ch05 評估情況：診斷性思考法
ch06 願景探究：願景思考法
ch07 挑戰系統化：策略性思考法
ch08 構想探究：構想思考法
ch09 解決方案系統化：評估思考法
ch10 接受度探究：情境思考法
ch11 規劃系統化：戰略思考法

第三部分 影響領導者的其他因素

ch12 心理差異：以不同的創意風格來領導部屬
ch13 營造創意氛圍：領導如何樹立