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五南文化廣場網路書店本書特色
1.以合乎企業國際化思維之邏輯方式，探討國際企業的存在與發展，對當前海外投資與產業及多國籍企業現況，亦以最新之資料予以展現。
2.運用系統化之國家與區域分析架構，闡釋國際經營環境之文化、體制、地理與經濟層面。對國際企業海外投資環境評估有實務標竿指引之用。
3.透過連鎖加盟、技術移轉、合資、策略聯盟和國際併購等進行擴張是國際企業的關鍵成功要素。本書歸納國際進入策略之分析架構，並對各項進入模式分章深入分析其特性，俾做為國際企業市場進入決策權衡之基礎。
4.對影響國際化營運績效之各功能領域，如國際行銷管理、國際財務管理、國際人力資源管理、國際運籌管理、國際研發管理等，分章予以詳細闡釋。書中諸多案例及研究成果之整理，有助於有效結合理論與實務操作。
5.晚近跨國公司營運活動頻繁、範疇擴大與國際競爭激烈，企業全球資源調配任務之遂行，有賴協調及控制制度之建立。國際企業組織跨國整合機制，更因科技創新與網路平台之運用而為之改觀。本書特列專章探討國際企業組織結構與績效控制等重要議題。
6.針對先進與新興國家國際企業全球地位和未來展望做深入之說明，同時探討台灣企業在中國大陸投資經營與中國企業國際化之狀況。
7.本書每章均含國際企業實務案例及討論問題，以利讀者思考與回顧書中之各項要點。教學者可做為課堂討論或個案教學與研究專題之參考。
8.本書內容完整、架構清晰、資料新穎豐富。講授者可依學期長短與學生性質，適當調整授課內容與次序，而不失其完整性。
◆本書內容： (內容不包含章後習題解答)
作者簡介
吳青松
現職：台灣大學國際企業學系（暨研究所）教授
學歷：美國加州大學洛杉磯校區國際企業管理博士
專長領域：國際企業與管理．國際投資．全球策略管理．國際併購
