採購與供應管理

　　這是一本結合理論與實務，兼具區域性與國際宏觀視野的採購專書，本書從採購的基本面開始，闡述採購工作在組織中的角色與功能，讓採購從業人員能夠從中建立一個正確的工作倫理與道德觀念，提升採購的價值與尊嚴。透過請購與採購流程的介紹，讓採購的幾個重要工作，如貨源搜尋、供應商評選、價格與成本分析、競標流程以及採購談判，得以完整且循序地呈現。而供應管理方面，所包含的外包策略與自製或外購之決定，交期、合約以及存貨的管理，本書也多有著墨。當然，採購最重要的工作之一，便是控制採購成本，因此，在採購加值策略中，書中提供了一些成本降低與成本規避，以及改善供應鏈成本的方法與方向。對於策略尋購也補充了規劃藍圖與執行的過程說明，並闡述風險管理與營運持續管理對企業的重要性。

　　此外，本書不僅在採購與供應預測中，點出了一個主動、有效率的採購組織，必須具備的關鍵能力；也在採購績效的評估和提升中，強調企業目標與採購目標必須一致，並應與供應商和客戶的目的相吻合，這對採購組織來說，是一個非常重要的觀念。本書更探討了資訊技術在採購中所扮演的角色，以及採購如何運用資訊技術如電子商務，來改善採購與供應管理的效率與效能。四版中除了對內容進一步優化，對現今外包發展的變化作出探討外，增加了服務性質外包的說明，以及新科技如線上拍賣、大數據、3D列印技術等的應用與對採購工作的影響。最後，藉由美國供應管理協會(ISM)與美國進階採購研究中心(CAPS)，以及科爾尼管理顧問公司(A.T.Kearney)，於2008年發佈一項名為「供應管理未來十年的發展趨勢」的研究報告，以更前瞻的內容探討採購與供應的發展趨勢，並進行深入的分析，期能提供採購從業人員一個清楚的未來。另外，本書更收錄超過百餘則採購與供應常用的專業術語，是從事採購工作者不可或缺的共同語言。在各章節的最後，附上是非題與選擇題的練習，可提供要取得採購基礎檢定(A.P.S.)、採購管理師認證(C.P.P.)，或自修人士的參考。

作者簡介

許振邦

　　現職：中華採購與供應管理協會理事長、專任講師、企業顧問

　　學歷：美國威斯康辛大學工業工程系碩士、美國ISM供應管理學會C.P.M.專業採購經理認證

　　經歷：中華民國國際採購管理協會IPMA2000/2001會長、台灣康旭(股)公司，全球金屬銅帶採購總監、美商蘋果電腦(股)公司，採購經理、法商施耐德電機國際採購處副總、中華採購與供應管理協會、中國生產力中心、中小企業協會、宏碁、華碩、遠東集團、聯想集團、7-11統一超商、太平洋SOGO百貨、宏達電等機構與企業演講與授課

　　專長領域：
　　A.P.S.基礎採購檢定與C.P.P.採購管理師認證輔導、供應商評選與報價分析、採購成本分析與降低技巧、企業外包管理與策略等
著作：採購與供應專業術語彙編

社團法人中華採購與供應管理協會

　　成立於民國81年11月，以提昇採購專業水準、建立採購從業人員尊嚴、推廣採購專業認證、促進國際性採購學術交流活動為宗旨。

　　協會的任務為：
　　‧舉辦採購實務及學術性研討活動
　　‧參與國際性採購人員交流活動
　　‧出版採購專業書籍、期刊
　　‧協助企業及機關團體建立採購管理制度
　　‧致力推廣採購專業認證
　　‧協會網址：www.smit.org.tw

第01章　當代採購的角色與功能
第02章　請購的流程
第03章　貨源搜尋策略
第04章　供應商評選
第05章　價格與成本分析
第06章　競標流程
第07章　採購談判
第08章　外包策略與自製或外購之決定
第09章　交期管理
第10章　合約管理
第11章　存貨管理
第12章　採購加值策略
第13章　策略尋購
第14章　採購與供應預測
第15章　採購績效評估與提升
第16章　資訊技術在採購中的角色
第17章　採購與供應的未來