第一章 再探台灣家族企業研究:整合性架構
一、前言
二、何謂「家族企業」?
三、台灣家族企業研究之既有分析途徑
四、歷史縱深與制度鑲嵌:整合性架構的提出
五、再探台灣家族企業研究
第二章 日治時期台灣家族企業研究回顧
一、前言
二、家族資產規模
三、組織與經營型態:由合股至股分有限公司的轉變
四、殖民政府法規、政策面的作用
五、以「百年」為家族企業史的分析框架:代結論
第三章 家族企業在會計研究之現況及未來發展:資訊價值觀點
一、前言
二、盈餘資訊的相關研究
三、企業薪籌計畫
四、結論與建議
第四章 台灣家族企業績效研究之後設分析
一、緒論
二、文獻探討
三、研究設計
四、實證結果
五、結論與建議
第五章 台灣家族集團企業接班人培育模式:一項國際理論與台灣經驗的比較
一、緒論
二、文獻探討
三、研究方法
四、台灣家族集團企業接班人培育模式特色
五、討論、建議與結論
第六章 家族控制企業繼承:台塑集團創辦人王永慶的接班分析
一、前言
二、現行有關接班議題的研究
三、研究方法
四、台塑集團的接班過程
五、王永慶接班分析
六、討論與結論
第七章 類家族企業成長的極限:王品集團所有權與經營權合一的研究
一、緒論
二、文獻探討
三、王品集團之個案分析
四、討論與結論
第八章 家族企業的家族價值觀、組織文化和品牌個性
一、研究動機與背景
二、觀念架構與研究主軸
三、研究方法
四、研究結果
五、結論與貢獻
第九章 家族關係對台灣百貨公司發展的影響:以遠東及新光百貨為例
一、前言
二、家族企業與經營管理
三、家族關係對百貨公司經營之影響
四、結論
第十章 制度轉型與金融家族網絡的變遷:1996、2002、和2006年的董監事網絡為例
一、前言
二、文獻探討
三、研究方法
四、分析結果
五、結論
第十一章 轉型市場、親屬動員與企業成長
一、家族集團企業與台灣經濟發展
二、親屬網絡:台灣集團企業間聯繫的密碼
三、台灣市場中常見的親屬網絡類型
四、親屬網絡的功能:股權鞏固與動員
五、親屬網絡、資源合作與市場擴張
六、結語:轉型市場中企業親屬網絡的力量
索引