面對職場的黑暗管理

作者自序
前言

第一章 公司篇
1首先要選擇對的公司
2你也可以體檢這間公司，看看員工流動率
3觀察公司與主管的誠信度
4要選好的公司還是好的主管
5公司要敢言直諫的人？別傻了
6不要認為公司沒有你不行，公司只要有錢就行
7公司的教育訓練，成效如何？
8公司裡面一堆有關係的人，不是股東就是親戚

第二章 制度篇
9只在面試時談薪水，上班後千萬別談論薪水
10說要建立制度的是高層幹部，但是破壞這個制度的，卻也是這些高層幹部
11要求凡事照規定，但是卻又說要會變通，請問標準呢？
12餅要怎麼分，分的會公平嗎？
13當分配不均時，不如不分
14職等真的有用處嗎？面對公司裡的地頭蛇
15調整職務歷練是一種肯定，還是一個陷阱
16上班要準時打卡，下班時間屬於責任
17辦公室的5S和工作的障眼法

第三章 上司篇
18老闆或上司的介入指導，是幫忙還是越幫越忙
19一些幹部不管怎麼犯錯出包，都不會被換掉
20面對工作狂的主管，你會配合他嗎
21當甲長官和乙長官對同一項任務的指示完全相反時，你會怎麼做？
22當主管換了，很多制度做法也都跟著變
23主管通常喜歡聽話的員工，而不是喜歡能力強的員工

第四章 開會篇
24會議記錄是有陷阱的
25開會其實是時間殺手
26上級明明開會時只交辦一件事，但是傳到基層時變成好幾件事要做
27很多會開的時間很久，但是最後往往是沒結論
28溝通真的很重要，但是往往只掛在嘴邊
29甚麼樣的辦公室組成最容易內鬥
30要聽懂檯面上的說法
31不要做事後諸葛，請在當下就提出建言
32有時候你必須要接受妥協，這不是沒原則，是要顧全大局
33人人都想揀現成的

第五章 同事篇
34年資很深的同事，真的有那個年資的水準嗎？
35同事之間有真心的嗎？
36免不了的同事邀約聚會
37聽到某人在炫耀的話題，附和是必要的虛偽
38劣幣驅逐良幣，最後留著的，很多都是沒能力或不敢換工作的人
39剛進去一個新環境，別認為問題一堆只有你最懂，只有你發現了
40明明沒事做，卻還一堆人加班；明明沒加班費，卻一堆人不下班
41離開的人，或多或少都要背黑鍋

第六章 觀念篇
42千萬別當出頭鳥；凡事別當第一個
43建立正確的價值觀，可以讓你少去很多困擾
44衝突時，情緒管理是關鍵
45修一堆管理與人力資源的學分，就真的會這樣做嗎？
46盡忠職守有必要，但是你最後還是以家為主
47譁眾取寵有何不可
48寧可得罪君子，也不要得罪小人
49高學歷，名校畢業真的有效嗎？
50該準備考試還是邊工作邊準備考試
51別暴露自己的缺點，替自己製造差異化的優勢
52避免好為人師
53你會憑印象就決定看待一個人的價值嗎？
54在你還沒成功前，沒有人需要了解你
55當你實力不夠時，一定要能忍

第七章 選擇篇
56付你薪水的人是老大，但是，不做的人最大
57離職後，舊公司找你回去，你去不去？
58趁年輕，不要害怕換工作；在同一間公司待很久，真的是件好事嗎？
59選擇權在你的時候，千萬別放棄機會
60事情做完你要馬上交出去嗎？
61把某些技術掌握在自己身上，作為保住飯碗的籌碼
62拋開努力過的從新來過，你捨得嗎？

第八章 其他
63加油添醋製造話題效果，小心收不回來
64培養好的人文素養
65如果這個地方沒辦法成為你的舞台，放棄它也是一個選項
66把這份工作當作最後一份工作，你的想法或許就會改變

後記

作者自序
前言

第一章 公司篇
1首先要選擇對的公司
2你也可以體檢這間公司，看看員工流動率
3觀察公司與主管的誠信度
4要選好的公司還是好的主管
5公司要敢言直諫的人？別傻了
6不要認為公司沒有你不行，公司只要有錢就行
7公司的教育訓練，成效如何？
8公司裡面一堆有關係的人，不是股東就是親戚

第二章 制度篇
9只在面試時談薪水，上班後千萬別談論薪水
10說要建立制度的是高層幹部，但是破壞這個制度的，卻也是這些高層幹部
11要求凡事照規定，但是卻又說要會變通，請問標準呢？
12餅要怎麼分，分的會公平嗎？
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