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給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課

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 「給予」,女性前進的力量 ...
轉載自博客來  極力推薦  2023/12/16
「給予」,女性前進的力量 如果你有讀過Sheryl Sandberg的《挺身而進》,我相信你會喜歡Adam Grant的這本書,因為兩人私交匪淺,在需多觀念上也互相呼應。 給予的重要在其他心得中都講過,世界分成給予者、索取者和互利者三種人。「給予者」總是樂於分享;「索...
給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課 給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課

作者:亞當‧格蘭特 / 譯者:汪芃 
出版社:平安文化有限公司
出版日期:2013-12-30
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:博客來
圖書名稱:給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課

內容簡介

吃虧就是占便宜?
施比受更有福?
本書告訴你:這都是真的!

  這是一本二十一世紀的成功聖經!──耐吉基金會總裁/瑪麗亞.艾托

  這是我所見過對人生最有影響力的一本書!──哈佛商學院教授/泰瑞莎.艾麥拜爾

  【暢銷作家】吳若權、【暢銷作家】李欣頻、【職場專家】邱文仁、【TED╳Taipei策展人】許毓仁、【富邦文教基金會董事】陳藹玲、【卡內基訓練負責人】黑幼龍、鄭重推薦!●依姓名筆劃序排列


  這不是一個贏家全拿的世界,
  願意「給予」的人,往往反而能夠獲得更多!


  有「正向心理學明日之星」美譽,不到三十歲,就成為華頓商學院最年輕終身聘教授的亞當‧格蘭特,當他還在哈佛大學念書時就開始探討目前最成功的企業家的行為動機,經過多年實證研究,他得到了一個簡單卻具有決定性的結論:我們的世界分成給予者、索取者和互利者三種人。「給予者」總是樂於分享;「索取者」只在乎自己的利益;「互利者」則為了可預期的好處,願意付出相對的代價。

  一般人總認為商場如戰場,掠奪才是王道,但格蘭特教授卻發現,能夠帶領公司走向成功的人,並不是「索取者」和「互利者」,反而是「給予者」。那些信奉「利他主義」的人從長遠的角度來看,往往才會是最後的贏家。

  就像著名化學公司總裁杭士曼,曾經白白將九千八百萬美元的利潤拱手讓人,只為了信守和合作對象的口頭承諾;當公司經營慘澹時,他更不惜貸款來維持慈善事業。這些看似「吃虧」的決定,最後卻使他成為目前全世界最富有的人之一。

  格蘭特教授在書中透過令人信服的心理學研究成果,以及各種日常生活上的案例,以強而有力的論證說明「給予者最有力量」的道理,並告訴我們,未來將是「分享」和「合作」的時代,成功的鎖鑰在於「謙遜」和「柔軟」。當「索取者」只注重自身權益、「互利者」只衡量公平往來,只有「給予者」的影響力,才能真正為團體帶來穩定而持久的力量!

名家推薦

  《給予》一書集結尖端研究、具體實例及深度洞見,提供引人深思並教人驚嘆的見解,闡明如何透過人際互動帶來成就和快樂。這部作品十分重要且極具可讀性,相信讀者一定會喜歡!──《過得還不錯的一年》作者/葛瑞琴.魯賓

  亞當.格蘭特是正向心理學的明日之星!他在本書中完美地結合了科學與商場成敗的故事,說服我們以長期眼光來看,「給予」才是商場上的必勝之道。閱讀本書將使你重新省視自己的人生,建議除了自己閱讀,也送幾本給你最關心的人。──《邁向圓滿》作者/馬汀.塞利格曼

  格蘭特在這部劃時代的巨作中檢視卓越成功人士的成就秘方,他帶我們認識一個個令人敬佩的人物,以實證推翻大眾迷思,證明成功的不二法則正是與他人分享榮耀,這是一本二十一世紀的成功聖經!──耐吉基金會創辦執行長暨總裁/瑪麗亞.艾托

  《給予》是一部極上乘的作品,格蘭特端出三重饗宴:故事說得像小說一樣好,有力的科學洞見令人大開眼界,而奠基其上的建議更帶領個人和組織邁向成就。這是我所見過對商場及人生最有影響力的一本書!──哈佛商學院教授暨《進步原則》共同作者/泰瑞莎.艾麥拜爾

  《給予》徹底逆轉職場的遊戲規則,亞當.格蘭特這部精采作品將改變醫生行醫的方式、管理人管理的方式、教師教學的方式,以及所有老闆領導的方式,推動社會大眾以更適切的方式獲得更耀眼的成就。這是一本不可不讀、會全面改變你生活及工作的書!──《只想買條牛仔褲:選擇的弔詭》作者/貝瑞.史瓦茲

  這是我這幾年讀過最吸引人且鞭辟入裡的一本書,格蘭特的論點鋪陳有力,道出看似違背直覺的致勝祕訣。《給予》絕對是一部新經典,如果你希望提高職場及人生的生產力及快樂度,這本書絕對不能錯過!──《就是要說服你》作者/諾亞.葛斯坦

  作者在《給予》一書中集結大量強而有力的證據,帶領讀者進行一場思想革命,以全新視角看待商場及人生中的成功要領。格蘭特的論證鼓舞人心,寫作也扣人心弦,這是一本非讀不可的好書!──《影響力:讓人乖乖聽話的說服術》作者/羅伯特.席爾迪尼

  本書是引人入勝的上乘之作,亞當.格蘭特推翻常理,點出致勝新法則,這部作品充滿使人一讀就停不下來的人物故事和科學研究,揭露成功的驚人法則,帶領我們通往成就之門。──谷歌人力資源資深副總裁/拉斯澤羅.鮑克

  本書破除許多舊有迷思,推翻付出即軟弱、掠奪即成就的成見,作者格蘭特帶領我們掌握人際互動的力與美!──杜克大學行為經濟學教授/丹.艾瑞利

 

作者介紹

作者簡介

亞當.格蘭特Adam Grant


  世界知名的華頓商學院最年輕的終身聘教授,也是學生評價最高的老師,並被美國《商業週刊》選為最受歡迎教授,名列世界四十歲以下商學院教授TOP 40。

  他畢業於哈佛大學,並獲得密西根大學心理學碩士和博士學位。十四歲時曾想成為跳水選手,但就讀哈佛大學時,他發現比起追逐個人的比賽成就,他更喜歡幫助別人達成目標。他認為心理學能夠改善全人類的生活,於是告別選手生涯,全心投入心理學的領域。

  當他還是哈佛大一新鮮人時,就擔任Let’s Go出版公司的廣告業務,結果四個月就創下超過六十萬美元的業績紀錄,十九歲便升任廣告業務總監,並贏得年度最佳經理人獎。這個工作經驗也使他對職場心理學萌生興趣,他發覺大部分的人都將生活重心放在工作上,甚至醒著的時間有一大半都奉獻給工作,但為什麼多數人面對工作卻提不起勁,甚至對自己的工作完全不滿意?他明白自己終於找到了畢生的目標,就是活用心理學專業知識,致力解決這個當代最重要的社會問題。

  美國心理學會讚譽格蘭特「改變了我們對工作動機的既有認知,並點出了人際關係可帶來無所不在、強而有力的激勵因子。」他曾獲美國管理學會「卡明斯學術成就獎」、產業及組織心理學會「青年傑出貢獻科學獎」,以及「歐文斯學術成就獎」的工業組織心理學最佳發表論文獎。他主持的「影響力研究室」已培育出十多位博士候選人,並經常獲邀至Google、IBM、美國海軍、美國陸軍等單位演講。

譯者簡介

汪芃


  自由譯者,現就讀師大翻譯所,曾獲林語堂翻譯獎優選,譯有《為什麼法國媽媽可以優雅喝咖啡,孩子不哭鬧》、《12.21》、《大亨小傳》等書,喜愛文學及科普翻譯,短文譯作散見於探索頻道雜誌、彭博商業周刊、Wired.tw等。

 

詳細資料

  • ISBN:9789578038936
  • 叢書系列: Upward
  • 規格:平裝 / 336頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
圖書評論 -   評分:
 「給予」,女性前進的力量 ...
轉載自博客來  極力推薦  2023/12/16
「給予」,女性前進的力量


如果你有讀過Sheryl Sandberg的《挺身而進》,我相信你會喜歡Adam Grant的這本書,因為兩人私交匪淺,在需多觀念上也互相呼應。
給予的重要在其他心得中都講過,世界分成給予者、索取者和互利者三種人。「給予者」總是樂於分享;「索取者」只在乎自己的利益;「互利者」則為了可預期的好處,願意付出相對的代價。
但是我必須再點出,最上層與最下層的人往往都是給與者,因此階段性的分類,而非一開始就無條件協助支援到底很重要。

本書中也提到,研究發現,讓同等學歷的女性薪資低於男性的關鍵在於不敢替自己發聲、太快就妥協,因為他們想當個好人,導致敢開口要高薪的比例在男女之間相差達八倍。但是後續實驗發現,當女性變成替他的同事們或下屬爭取時,抬價的意願突然就變得與男性相近了。也就是說只要能善用該點,我們將有望解決薪資差異的不同,並使公司內部繁衍出更多的給與者。
 很棒的一本書 看完讓我改變思...
轉載自博客來  極力推薦  2023/10/18
很棒的一本書
看完讓我改變思維
從來沒有思考過的問題讓我也想要試著去當給予者
我們都以為給予的人最吃虧 但其實是獲得最多的人
 老實說買來到現在還沒看完,而且...
轉載自博客來  推薦  2023/10/17
老實說買來到現在還沒看完,而且一開始對於普遍給的評語:成功聖經之類的描述,有點排斥...
但有別於同類型的書,這本書用「給予」的角度思考進而行動,這觀點很讓人動心,或許台灣人常說的吃虧就是占便宜就是這麼一回事吧。
也因此讓人有想要閱讀的動機,必須找時間好好把它繼續讀完。
 看似吃虧的給予行為確真的能帶來...
轉載自博客來  推薦  2022/07/31
看似吃虧的給予行為確真的能帶來長遠的利益,書中內容不只是勸人為善的口號,而是有所依據;在充滿不信任的時代,若能讓人明白給予的好處,或許能推動更正向友善的社會,相當精彩的書籍,值得推薦。
 給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課
轉載自TAAZE 讀冊生活  無評分  2017/11/20
創業的過程中,面對形形色色的人群,該帶上面具還是自在展現自己真實一面,一直是很難拿捏的課題。有了本書當指南,為許多給予者提供信心後盾,同時給予也能照顧跟保護自己。樂於付出不再是絆腳石,而是邁向成功的大道。
 "把焦點放在造福他人,成就便隨...
轉載自博客來  推薦  2015/02/13
"把焦點放在造福他人,成就便隨之而來"-這本書就是證據。

這就是作者想要表達的主要觀念,他將人分成主要三大類:索取者、給予者和互利者,接著以大量的案例與調查來佐證他的觀點與看法。鼓勵讀者成為給予者來幫助他人,但同時不忘要保護自己,適時彈性的轉換角色,而不是一昧地付出,避免成為別人的腳踏墊/墊腳石。

總之,在給予Giving的概念上,這是一本相當豐富的書,也說中了許多今日的公益團體或是互利/互助團體的產生原因,提供世界一個正向的發展方向。
 "把焦點放在造福他人,成就便隨...
轉載自博客來  推薦  2015/02/13
"把焦點放在造福他人,成就便隨之而來"-這本書就是證據。

這就是作者想要表達的主要觀念,他將人分成主要三大類:索取者、給予者和互利者,接著以大量的案例與調查來佐證他的觀點與看法。鼓勵讀者成為給予者來幫助他人,但同時不忘要保護自己,適時彈性的轉換角色,而不是一昧地付出,避免成為別人的腳踏墊/墊腳石。

總之,在給予Giving的概念上,這是一本相當豐富的書,也說中了許多今日的公益團體或是互利/互助團體的產生原因,提供世界一個正向的發展方向。
 我記得有句靜思語這麼說道:「手...
轉載自博客來  極力推薦  2015/01/27
我記得有句靜思語這麼說道:「手心向下是助人,手心向上是求人;助人快樂,求人痛苦。」當時年幼的我只知道如果要有快樂的人生,手心就要向下,幫助他人,而不是一昧的索取,但截至目前仍只領會「施比受更有福」一句的意思,沒有人向我說明,字典那千篇一律的解釋也無法執達我疑問的核心。

直到我閱讀了這本書,才懂得箇中的涵義。

首先,這本書開門見山的說出給予者、索取者和互利者的利弊,在點出本書的重點:給予者的成功關鍵。開始一步步探討給予者成功的原因、失敗的緣由,整本書閱讀就像是觀看一場浩大的實驗經過,所有步驟都盡收眼底,好不真實。

有時,作者會提出問題,像是測驗及研究題目,這也是我書中最喜愛的部份,每當出現這部份時,我都會重讀幾次,然後仔細思考問題的答案,感覺就像是做心理測驗單有趣,書中出現很多知名人物,雖然大多都是我沒聽過的名人,但對於他們的成果我卻時常耳聞,這也證明書中所說的給予者特徵:將功勞分給每位努力過的人們,不居功、不自傲,待人謙虛,將心比心,別人的成功等同自己的成功。

作者也貼心的從指出三者的各優缺點、分辨那些是偽裝給予者等都有詳細的說明,再透過實例來輔佐自己的說明,讓自己的觀點及研究成果更加有說服力,讓我看了都在思考自己會是何種人?

大多部分都是探討職場、政治等方面,因為我還是學生,所以不覺得有什麼重要,但最讓我印象深刻的是人脈的篇章,畢竟身為學生的我,交際手腕在學校,這縮小版的社會中固然重要。從沒想過自己現今的人脈能幫助的竟比休眠人脈來的少,這點讓我大開眼界。

而閱讀這本書時自己也在思考我是何許人也?是斤斤計較的互利者?還是貪得無饜的索取者?還是不求回報的給予者?看完整本書,我想我現在是一名互利者,但又有點偏向索取者。

看完書中的案例、證明、實驗,我想我會改變自己的為人,累積人脈,但是以幫助不求回報的方式累積,我知道這樣說來很浮誇,但我會努力成為給予者,畢竟都是成功,其一會遭人閒言閒語,另一則是受人尊敬,如果是你,你的答案會是何者?
  施比受更有福,在很多時刻,...
轉載自博客來  推薦  2014/05/03
施比受更有福,在很多時刻,你會記得的是某個人會熱心助人的面孔,而不太想要去記得剝削你的人的面孔,這其中的道理牽涉到與他人的互動方式,在我們的世界,沒有太多東西是完全依靠自己一人完成的,有太多東西都是由一個人接一個人合力去完成的。

在書中提到成功的人除了憑努力、才幹、運氣外,還需要和他人互動的方式,當你有了能力,可以做更多的事情時,人們在看你的成就時,除了能力外,他們也想知道你的個性是屬於給予者或是索取者,因為兩種不同性質的個性會對每個人帶來不同的影響,索取者出於自身利益的考量,會盡他所能從你身上得到他要的東西,而給予者則不同,他出於對對方利益的考量,有的時候還會犧牲自己的利益,來讓對方得到最大的利益,像美國林肯總統就曾在一次選戰中,將選票拱手讓給他覺得最適合的人,因此他失去了那場選戰。

給予者的特質是熱於助人、負責任、有正義感和富有同理心,而索取者的特質剛好相反,追逐權力、財產、享樂和勝利的滋味,可是除了這二種人之外,還有一種人是互利者,秉持著雙方互相回饋利益的原則,但不管是何種人,都必須在出於自己或是對方利益的考量上兼顧著人與人相處間最基本的尊重,像是書中提到的索取者有時候過於居功的時候,反而讓自己的成就停滯下來,因為周遭的人對他這個人的評價下滑,自然也不願意再度協助他。

每個人在自己的地盤上都會遇到許多不同的人,因為一個世界的運行需要不同的聲音去建造,也因此在我們的身邊也會圍繞著索取者、給予者、互利者等人,但不管如何你是那一種人,給予者在團體中總是比較容易受到尊重和獲得更多的協助,可是給予者相對吃虧的是,有時候沒有原則地當爛好人時,是不會得到任何善意的回饋,反而會引來更多惡意的欺壓。

《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》一書用分析的角度去看待我們熟知的人情世故,將人性中的個性優劣解析說明,說明不同個性的人自有其值得讚賞的地方,但是人脈的經營絕對是每個人都需要去注意,因為想要成功光有能力還不夠,你還需要更多的人脈協助你在職場上更進一步。
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