人力資源策略管理

　　本書旨在協助企業經理人、人力資源專業人員及大學院校研究生，瞭解人力資源管理之策略性意涵。內容特別偏重於策略性人力資源管理與事業策略之間的關聯性，以及強調人力資源策略如何協助高科技企業創造競爭優勢。本書延續過去學者在策略性人力資源與人力資源策略等領域的探索，以企業競爭優勢之維持及建立，作為未來人力資源管理之主要訴求。除試圖提升人力資源管理在組織之主導地主外，這些論述對於後續研究將可提供相當專業之參考方向。

• 1.人力資源管理的基本策略
  • 人力資源管理與企業策略
  • 人力資源管理的策略規劃
  • 企業願景、目標與人力資源策略
  • 人力資源策略的形成
  • 人力資源策略分析與檢視
• 2.人力資源策略與企業競爭優勢
  • 人力資源策略的基本概念
  • 從資源基礎論看人力資源與競爭優勢
  • 人力資源策略與企業競爭優勢
  • 競爭優勢在人力資源策略上的運用
  • 結論與建議
• 3.建立競爭優勢的人力資源策略：以創新發展為例
  • 組織創新與競爭優勢
  • 人力資源策略與創新活動
  • 人力資源策略與創新活動的整合分析
  • 商科技產業人力資源策略與創新發展之現況
  • 結　論
• 4.組織設計與改造策略
  • 組織設計與企業策略
  • 團隊型組織
  • 組織改造
  • 流程再造
  • 組織分析與診斷
• 5.選用、考核與留用策略
  • 企業策略與招募選用
  • 選用策略
  • 策略管理與績效管理
  • 員工留用策略
• 6.薪資管理策略
  • 策略性薪資管理
  • 薪資政策
  • 薪資管理策略與企業競爭優勢
  • 結　論
• 7.訓練發展策略
  • 組織訓練發展與企業策略規劃
  • 訓練發展的策略規劃
  • 策略性訓練與發展
  • 企業訓練體系與年度訓練計畫
  • 訓練發展的典範移轉
  • 人力資源專才的專業再造
  • 結　語
• 8.組織學習策略與核心知能發展
  • 資源基礎論
  • 發展核心知能與建立企業競爭優勢
  • 組織學習策略模式
  • 資訊科技產業組織學習策略與核心知能發展之現況
  • 結　論
• 9.勞資關係策略
  • 工業關係策略
  • 勞資合作策略
  • 勞資合作方案
  • 影響勞資關係的人力資源管理策略
  • 勞資協商與企業經營
  • 電子業、汽車業之勞資合作現況
• 10.多元化管理發展策略
  • 多元化管理的基本概念
  • 跨文化學習的理論基礎
  • 跨文化訓練的基本概念與實務
  • 教學活動設計
  • 國際化人才培訓
  • 結　論
• 11.組織變革與發展策略
  • 組織變革
  • 企業轉型
  • 組織發展與文化變革
  • 部門內組織開發策略
  • (附錄一)組織活性度調查
  • (附錄二)政策與文化之一致性診斷分析
    • 12.人力資源管理再造工程
      • 人力資源管理的功能轉換與角色移轉
      • 人力資源管理的再造工程
      • 文化變革
      • 結　論
    • 參考文獻