贏在企劃力-FindBook 找書網 ISBN:9789578645486

圖書名稱：贏在企劃力

商業邏輯腦＋自由創意腦＝贏在企劃力
1分資源10倍效益
最聰明的工作力！

教你花最小預算
引爆最強人氣
炒熱最夯話題
創造最高能見度
有企劃力的是將才，做策略發想
沒企劃力的當小職員，只能奉命執行
企劃力，讓你站在職場制高點

作者簡介：

編者：臧聲遠

曾任Career雜誌總編輯，現任Career媒體事業群總監。

針對科系出路，多年來大量撰文、演講與授課，包括：

■應邀前往超過400所高中職，演講「產業趨勢與大學校系選擇」

■在高中職與大專輔導老師研習營，講授科系出路超過50場

■每年至少赴40所大學，為學生演講就業趨勢與科系出路

■應30所大學邀請，為全校導師講解科系出路與職涯規劃

■為北中南各區就業服務員，講授科系出路與青年就業輔導

譯者簡介：

「企劃力」是讓工作產生創新價值的重要能力，幾乎每項工作都能派上用場。一個人要在工作上有所發揮，必須結合專業知識與企劃力。但企劃力並非「單一能力」，而是一種「整合能力」，包括了觀察力、判斷力、創造力、執行力。

另外，企劃是一種紙上思考的藝術，一個企劃的好壞，往往是由思考品質來決定，也就是「策略思考能力」，包括問題、目標、資源、執行等各層面的思考，這也是國內企劃人較缺乏的能力。

進一步分析，可將「企劃力」拆解為8大能力，這些能力彼此環環相扣。想成為一個出色的企劃人，必須從這8大基本招式學起。

章節試閱

職場上班族人人需要企劃力

台灣已從過去「生產者導向」的製造業，逐漸轉入「消費者導向」的知識密集產業，企業不只重視研發製造，也開始正視行銷的重要性。再加上商品的生命週期縮短、創新步調加快，使得企劃人員備感壓力，因為不能再依賴前人的經驗。如何發想跳躍式、甚至破壞式的創新，成為企業最大的挑戰。

在這種環境變革下，從企業到個人，想要保持競爭力，就需要具備企劃力，才能激發創意、擬定策略並且有效執行，將知識力發揮到極致。

事實上，不只企劃人員要具備企劃力，每個人都需要有企劃力，才能因應變局。

創新企劃顧問公司總經理鄭啟川認為，所謂「企劃力」，就是目標達成和問題解決的能力。假設你是行銷經理，老闆雇用你不會只是負責行銷，而是要幫他解決問題。因此，企劃部門就像作戰部隊的參謀總部，不只是行銷，包括整個公司的經營，都需要有詳盡的策略規劃。

鄭啟川指出，「企劃」和「計畫」的不同之處，在於前者有「競爭者」。企劃力之所以和競爭力有關係，就在於旁邊有許多競爭者，有些企劃人關起門來天馬行空自己埋頭苦幹，絲毫不在乎外面的競爭者在做些什麼，這是在做「計畫」而非「企劃」。

趨勢科技行銷協理吳韶卿強調，從事企劃要掌握三C原則，第一個C是change，頭腦要常動，不能老是停留在過去，要勇敢做出原創性的變革。第二個C是communication，很多企劃人忽略企劃書本身只是用來溝通的工具，格式漂亮或文字精美並不重要。第三個C是creative，必須要有不斷推陳出新的創意。

吳韶卿說，學習企劃沒有捷徑，首先就是要清楚掌握產業變化。趨勢科技內部有個不成文的規定，所有行銷企劃案的點子，只要用過就不能再用，更別提別的公司用過的創意，因此企劃人員在創意發想的同時，也要高度關注產業動態才行。

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企劃能力素養
職場上班族人人需要企劃力
培養企劃力，全身動起來
企劃力八大基本功完全解析
企劃第一力觀察感知力
企劃第二力問題分析力
企劃第三力資料蒐集力
企劃第四力感性創意力
企劃第五力資源整合力
企劃第六力企劃撰寫力
企劃第七力提案溝通力
企劃第八力執行管理力

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市場大環境調查——閉門造車是企劃工作大忌
消費者分析————別讓顧客想得跟你不一樣
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企劃書撰寫————搞清楚，不是在寫作文！
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商品資料

作者：臧聲遠
出版社：就業情報出版日期：2015-02-03 ISBN/ISSN：9789578645486
語言：繁體中文裝訂方式：平裝頁數：240頁開數：14.8x21
類別：中文書> 商業> 職場成功法