高效能領袖之道-FindBook 找書網 ISBN:9789578679795

圖書名稱：高效能領袖之道

領袖不是天生的，而是開發出來的！

本書針對個人設計，
它提供不同的選擇，讓你塑造旅程。
本書也在一些章節提供了練習，讓你可以更鞏固洞見。

我們樂見你享受旅程，因為——
當學習同時是有效和好玩的時候，就會變得更有價值！

作者簡介：

Peter Lo 盧偉雄
Peter是一位風趣幽默的講師，在中、港、台心靈成長領域已有20年的經驗，有上萬名學員受惠。他是目前全世界唯一可同時教授Basic基本課程、SN泉源網絡、PoV願景心理學的講師。20年來，一直不斷實踐對這世界的承諾，透過自己生命的故事和經驗，分享給更多的人，影響更多的生命和家庭，他相信蛻變自己、世界蛻變。Peter希望透過這本書，可以讓每個人都成為那個閃亮、卓越的高效能領袖，去影響更多人！

Jack Zwissig
Jack是一位充滿活力和有說服力的研討會引導者、訓練師和高層領袖的教練。在全世界28個國家，他已經啟發超過10萬名學員和觀眾。作為一個企業的顧問，他擅長企業文化與個人成長。Jack提供了一個有結構的模式去支持企業成長，並在企業中創造高效能的成果，但其實是他個人對人類行為的專業才創造出這個卓越的影響。他的工作從專注於創造生產力和強大的參與度到高效能領袖力。他與Peter有25年的交情，已經促進很多共同協作的計畫和改變很多人的生命。Jack希望透過本書的合作，可以提供一個有效的工具去支持各位擁有一個引人注目和有力量的未來。

作者序

Peter在過去20幾年、Jack在過去40年，有機會在各地舉辦工作坊，成為高層領袖教練、演講、與大型組織和小型創業公司一起引導營運文化改革。
在那期間，有個一直反覆出現的主題——領袖力。領袖主題總會帶出—誰要帶領？要如何帶領，以及要如何有效率？坊間也有成千上萬本關於這類主題的書，但本書將讓你發掘跟坊間不同的觀點。
我們會從問題開始，並提供一些定義，作為這本獨特書籍內容的地基。你是一位領袖嗎？一般來說，一部分的人會回答「是」，一部分的人會回答「不是」，但大部分的人會回答「要視當下的情況」。關鍵是你如何決定自己的答案呢？是基於什麼觀點？你如何定義領袖？
領袖是否有很多不同類型呢？一般人大部分都會透過比較來定義領袖。他們會說或想「他或她是一個領袖」，因為他們勇於表達和經常衝第一，他們果斷，通常也會引導其他人方向。而對於他們自己，他們會回答：「我大部分都是選擇性地發表自己的意見和堅持自己的立場。我跟他們不一樣並非生下來就是個領袖。」
本書將會釐清一些關於領袖的基本論述：
1. 領袖不是天生的，而是開發出來的！
2. 每個人在不同的領域都是領袖，也就是說，我們都會留下像船航行過後的水波，有些水波會比其他大，但每個人都會透過不同的方式——有為或無為影響著彼此。簡單來說，你重要，我們也重要，不管是用何種方式呈現。
3. 如果你願意帶著醒覺力，鍛鍊和努力，你不只能成為一個領袖，更會是一個高效能領袖。如果你已經是一個有效能的領袖，那就讓自己提升到更高層次。
在這解釋一下我們的定義：
．經理：透過他們的權威讓人們行動。
．領袖：透過對目標或目的的共識讓人們行動。
．高效能領袖：透過共識和啟發讓人們行動。
高效能領袖力會創造出異常的經驗和結果；高效能領袖不需要依賴職稱或者權威，更不需要掌聲。我們最喜歡的一個例子就是甘迪（Ghandi），他是一位改變成千上萬生命的高效能領袖。現在，我們已經定義了關於這個旅程或者這條路（道）的目標。
再來，我們也要釐清本書獨特的使用方法和觀點。我們不會要你念幾百頁無法記住的說教內文，反之，我們的策略是讓你可以更精進地透過「探索發現」去學習！
本書是針對個人設計——只是給你！它提供不同的選擇，讓你塑造旅程。本書也在一些章節提供了練習，讓你可以更鞏固洞見。我們樂見你享受旅程，因為我們知道，當學習同時是有效和好玩的時候，那它就會變得更有價值！
當你準備好開始時，請記住你目前的狀態和頭銜都跟這個旅程無關。唯一有關的是探索的熱誠和精進的自己！

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前言
介紹第一步高效能領袖之道

．保留和創造篇
第1章自我醒覺
第2章願景和目標
第3章目標設定
第4章實現目標
第5章冒險——玩到贏
第6章承諾
第7章貢獻
第8章勇氣
第9章熱情
第10章開放
第11章卓越
第12章負責任
第13章相互合作
第14章誠實
第15章創造力
第16章創新
第17章真實
第18章脆弱
第19章清楚溝通
第20章教練式指導
第21章減壓
第22章影響力
第23章感召——3個盒子
第24章建立地基
第25章授權團隊
第26章建立信任和尊重
第27章價值
第...

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