一張圖就能呈現你如何思考
「圖解是我的興趣。」
每每我都與初識的人這麼說，而他們總會露出不可思議的表情。這種說法的確很奇怪，但我是認真的。閒睱之餘，我曾把彼得杜拉克的《杜拉克精選：管理篇》整理成50張圖，也曾將電視節目「寒武紀宮殿」的內容，以及於全世界舉辦公開演講的「TED」每一場內容整理成圖。
追根究柢，會這麼做的原因都是基於「求知慾」，想要了解身邊的事物。將「普遍性的思考方式」、「商業模式的成功祕訣」整理成圖，再以自己的方式反芻。藉由「圖」這種格式，將知識整理成一個完整的系統真的很有趣。這些圖已有部分在2010年開設的個人網站「Visual Thinking」公開。
開始「以圖思考」與「公開圖」 一陣子之後，許多人興致勃勃地告訴我：「有夠淺顯易懂！」、「好有趣！」。
更令人意外的是，居然有管理顧問公司、廣告商請我去帶領企業研修課程與研討會，題目當然是「提升圖解力」與「製作簡報的方法」。
研修結束後，許多學員告訴我：「居然有這種系統性的課程。」、「讀過很多圖解相關用書卻始終無法掌握訣竅，這次說不定可以學會呢！」；甚至，還有人拜託我：「能不能替所屬部門的職員再開一場研討會呢？」在同一個公司的不同部門重覆舉辦相同的研討會之後，我發現圖解技巧不僅能針對某些特定業務來應用，其實在很多場合上同樣也需要圖解技巧。
篩選重點與突顯重點
以圖思考時，請盡可能突顯重點。為了突顯重點，必須徹底了解內容，知道將重點放在何處。
經過仔細思考後才畫出的圖，有助日後複習，也能用於說明重點。不僅能加強自己的理解，也能幫助別人了解重點。
圖，是琢磨想法的思考工具
我曾在研修課程接受課前提問，也常聽到「該怎麼配色與選擇字型」、「想知道排版的祕訣」這類要求。
每個人都希望知道用於簡報的圖該怎麼繪製，可是，在決定配色、挑選字型與花心思排版之前，有一件事要先做。
你都是先了解內容才畫圖的嗎？
對於要畫成圖的內容，有充分了解嗎？
要繪製用於簡報的圖，就不能輕忽大意，必須深入理解要畫成圖的內容。只要是經過充份理解所畫的圖，就很易於說明內容，即使設計不那麼精鍊簡要，也不會有什麼影響。
就這點而言，圖解與學語言很像。一如比起學習英語，用英語表達意思更加重要；比起「學習圖的呈現技巧」，更重要的是「想透過圖表達什麼」。換言之，內容才是重點。
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：圖解思考的本質：七種圖，讓故事、簡報、會議成效更顯著！
WIRED雜誌、赫芬頓郵報、管理顧問公司與廣告商，
深感成效的「設計╳圖解」的系統方法！
這是一本能琢磨思想的圖解書。
在傳統的圖解法之中，加入思考邏輯，
就能(1)化繁為簡→(2)為專案解決難題→(3)找出目標方向。
用圖思考，再複雜的問題都能變得簡單！
當你開始以圖像來思考，不重要的資訊，便會自然地丟到一旁，腦中浮現的，只有關鍵資訊。瞬間就能知道「該把焦點放在哪裡，什麼訊息可以不用管它」。
只要七種圖，再難的商務流程都能變得簡單！
簡化思考的祕訣① 掌握「關聯性」／交換圖
簡化思考的祕訣② 掌握「結構」／樹狀圖
簡化思考的祕訣③ 掌握「要因」／深入探討圖
簡化思考的祕訣④ 掌握「立足點」／比較圖
簡化思考的祕訣⑤ 掌握「流程」／步驟圖
簡化思考的祕訣⑥ 掌握「概念」／文氏圖
簡化思考的祕訣⑦ 掌握「方針」／金字塔圖
藉由本書的訓練，你將可以透過圖解思考生涯規劃，養成圖解思考的習慣，讓圖解成為武器。
●圖解個案●代官山成人TSUTAYA計畫、星野度假村的日式款待、IKEA的平價祕訣
作者簡介：
櫻田潤 Sakurada Jun
新聞選輯者、資訊圖表設計師。
大學畢業後，以程式設計師作為職涯起點，後續歷任系統工程師、網頁設計師、行銷人員直至現職。在學習工作必需的知識之際，發現自己旺盛的「求知慾」，自此習慣將書籍或電視節目的內容整理成「一張圖」。
將這些圖上傳至個人網站「Visual Thinking」之後，因為在傳統的圖解方式套用設計的思考邏輯這點引起話題，也因此接到WIRED、赫芬頓郵報的設計案件。管理顧問公司與廣告商也紛紛要求舉辦「設計×圖解」、「圖解思考」的研修課程或研討會。
在這些公司的各部門多次實施相同的課程之後，均得到相當滿意的迴響，這類活動也得到很高的評價，於是從2014年開始參與新聞選輯的企劃。以大量的圖解與視覺設計寫出具有新時代筆觸的報導。從2017年之後，統籌新聞選輯的創意。
目前是日本資訊圖表設計師的第一把交椅，也是《有趣的資訊圖表入門》（BNN新社出版）的作者。
譯者簡介：
許郁文
輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣，於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。
作者序
一張圖就能呈現你如何思考
「圖解是我的興趣。」
每每我都與初識的人這麼說，而他們總會露出不可思議的表情。這種說法的確很奇怪，但我是認真的。閒睱之餘，我曾把彼得杜拉克的《杜拉克精選：管理篇》整理成50張圖，也曾將電視節目「寒武紀宮殿」的內容，以及於全世界舉辦公開演講的「TED」每一場內容整理成圖。
追根究柢，會這麼做的原因都是基於「求知慾」，想要了解身邊的事物。將「普遍性的思考方式」、「商業模式的成功祕訣」整理成圖，再以自己的方式反芻。藉由「圖」這種格式，將知識整理成一個完整的系統真的很有趣。這些圖已有...
「圖解是我的興趣。」
每每我都與初識的人這麼說，而他們總會露出不可思議的表情。這種說法的確很奇怪，但我是認真的。閒睱之餘，我曾把彼得杜拉克的《杜拉克精選：管理篇》整理成50張圖，也曾將電視節目「寒武紀宮殿」的內容，以及於全世界舉辦公開演講的「TED」每一場內容整理成圖。
追根究柢，會這麼做的原因都是基於「求知慾」，想要了解身邊的事物。將「普遍性的思考方式」、「商業模式的成功祕訣」整理成圖，再以自己的方式反芻。藉由「圖」這種格式，將知識整理成一個完整的系統真的很有趣。這些圖已有...
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目錄
前言：一張圖就能呈現你如何思考
何謂琢磨思考的「七種圖」？
本書的使用方法
熱身運動
熟悉圖
基本中的基本，熟悉四角形與箭頭
試著統整為樹狀圖吧
眼前的一切事物都是圖解的題目
基礎訓練①：看穿事物的「關聯性」
簡化思考的祕訣①掌握「關聯性」
LESSON01 零售業的機制？
LESSON02 使用者支付了哪些東西給Google？
總結 熟悉「交換圖」的使用方法
變形圖解 故意省略箭頭
專欄 無法統整為圖的時候怎麼辦？
基礎訓練②：鉅細靡遺地掌握細節
簡化思考的祕訣②掌握「結構」
LESSON 03 替電腦的檔案分組
LESS...
何謂琢磨思考的「七種圖」？
本書的使用方法
熱身運動
熟悉圖
基本中的基本，熟悉四角形與箭頭
試著統整為樹狀圖吧
眼前的一切事物都是圖解的題目
基礎訓練①：看穿事物的「關聯性」
簡化思考的祕訣①掌握「關聯性」
LESSON01 零售業的機制？
LESSON02 使用者支付了哪些東西給Google？
總結 熟悉「交換圖」的使用方法
變形圖解 故意省略箭頭
專欄 無法統整為圖的時候怎麼辦？
基礎訓練②：鉅細靡遺地掌握細節
簡化思考的祕訣②掌握「結構」
LESSON 03 替電腦的檔案分組
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