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從來沒有一家企業,展現了對員工如此高度的誠信。從來沒有一本企業勵志書籍,呈現了如此開闊的胸襟。
作者李卡多.塞姆勒-巴西塞氏企業執行長,雖然強調「關愛應來自人,不來自公司政策」、「任何人不應被『一家人』的論調所迷惑」,但是唯有他真正做到了「勞資共治」的理想:除非攸關存亡,所有政策、決定全體員工一律享有投票權;所有財務報表公告在布告欄上、年終獎金由員工決定如何發放;新進人員除需與高級主管面談外,還得接受未來同事或部屬的檢驗;打破了金字塔組織,自創同心圓式組織,老闆自願降為顧問,也只有在這樣的企業下,員工會主動擔心公司的調薪幅度是否太高。所以,在巴西經濟不景氣、通貨膨脹居高不下、國家經濟政策混亂的大環境下,塞氏卻成長六倍,生產力提高近七倍,利潤上升五倍,最高紀錄是一年二個月沒有一位員工離職。
正因為塞氏的勞資共治太過落實,致使塞姆勒拋棄了家族的色彩,打算身後將公司交由一個不含塞氏家族的二十一人董事會托管。至此,塞姆勒已將「共治」精神發揮到極至。
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