不論TQC與TPM,同樣以「改善企業體質」為目的,對企業而言,同時導入TQC與TPM是否會發生衝突?兩者是否真能整合並交互運用?本書分為二大部分,第一部份介紹TQC和TPM的內容;第二部分則從企業經營的角度探討,更難能可貴的佐以AISIN精機、TOYOTA車體、不二越、山形日本電器四家企業實例,讓讀者深入其境見證這些真實案例,汲取寶貴的經驗,為企業注入新生命!
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