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為什麼你的點子賺不了錢:創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課

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為什麼你的點子賺不了錢:創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課 為什麼你的點子賺不了錢:創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課

作者:王鳳奎 
出版社:資料夾文化出版事業有限公司
出版日期:2019-05-10
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:為什麼你的點子賺不了錢:創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課

你的提案常被打槍?
新商品老是不被客戶買單?
才剛創業就覺得快要失業?
或者,每每聽到別人對你說這句話:
「這個想法很不錯,但是……」

沒有但是,不用解釋,再好的點子不能賺錢,就是餿主意!
現在起學會「NSDB」思維——
“Needs + Solution + Differentiation + Benefits”
發掘顧客需求→找出解決方案→建立產品差異→產生最大效益
用打動人心的好創意,打造出獨一無二的高價值創造!

價值關鍵1:確定需求(Needs)
好的點子,需要和顧客產生共鳴,命中他們心裡的渴望——
了解客戶「要什麼」,比你能「做什麼」還重要!
記住!這世界上沒有任何一個人,會花錢購買他們「不想要買」、「不需要買」的東西,所以即使你的創意再棒、產品功能規格多高、服務多無微不至,如果無法和顧客的慾望相契合,那麼就一點意義也沒有了!本書教你如何找出顧客的需求(甚至他們自己也沒發現的潛意識裡的需求),幫你從「開發產品/服務→賣給想像中的客群」變成「從客戶的慾望中找到商機→開發真正有市場的產品/服務」,如此一來才能產生共鳴,滿足顧客消費的渴望!

價值關鍵2:解決方案(Solution)
好的點子,就是提供解決方式,並闡述它的優勢願景——
靠說故事賦予產品活過來的能量,成功說服顧客!
「我發想的產品很棒,市場上也真的有這類需求,但怎麼就是沒人買單呢?難道它還不夠好嗎?」等等,這或許不是產品的問題,而是你「說故事」的能力不夠好。一個好的產品/服務,就如同一具沉睡的軀殼,它必須被賦予靈魂後才能喚醒——這個靈魂叫作「願景」。懂得說故事的人,可以將新產品/服務的優勢以簡單、有力、且彼此契合的陳述,來為他的創意注入生命力,使顧客信服、認同、甚至深深著迷,成為產品的死忠粉絲!

價值關鍵3:建立差異(Differentiation)
好的點子,需要和人與眾不同,成為無可取代的唯一——
沒有最好只有更好,找到產品優勢才能成為傳奇!
想像你現在研發出一種無線、可以遠端通話的機器,拿到街上去推銷販賣,則必定不會有人對你抱著崇敬的眼光,更別說買單了——因為「手機」這種產品老早就被發明了!要知道,所有的「好點子」之所以好,來自於它獨樹一格的特質,所以當Steve Jobs站在台上,不可思議地拿出一支可以上網、觸控、且近乎擁有一台電腦所有功能的手機時,才會技驚四座。而你呢?你找得到自己無可取代的優勢嗎?快好好發揮它,讓自己也成為傳奇吧!

價值關鍵4:產生最大效益(Benefits)
好的點子,讓買家和賣家都得到滿足,是雙贏的結果——
發掘買賣雙方的共同有利點,維持永續顧客關係!
只能帶來一次巨大效益的創新不算真正成功,切記一件事情,有意義的創新,是找到你與顧客間皆能獲得最大利益的平衡點,所以身為賣方的你,得到應有報酬的同時,也必須兼顧買家感受,使其覺得「物有所值」甚至「物超所值」,如此一來便會累積品牌忠誠度、信賴感,提升下次購買的機會,如此不斷正向循環,才能使你的創新創意產生最大的效益!

作者簡介:

王鳳奎

現職

2012-迄今 中國文化大學特聘教授

2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士

主要學歷

1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)

1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)

1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)

2010 美國College of Executive Coaching教練證書

主要經歷

2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員

2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授

2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授

2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長

2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理

2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長

2007 國立清華大學EMBA兼任教授

2005-2011 經濟部產業專業人才發展推動辦公室主任

1999-2005 美國密蘇里大學資訊科學與學習科技研究所助理教授、副教授

1998-1999 美國印第安那大學教學系統科技研究所研究員兼助理教授

1998-1999 美國Eli Lilly and Company知識管理顧問

1995-1997 美國Delco Electronics數位學習顧問

1989-1993 美國印第安那大學視聽中心電腦多媒體專員

1989-1992 美國IBM電腦多媒體顧問

學術榮譽

2009 中華民國斐陶斐學會榮譽會員

2008 經濟部工業局96年度科技計畫績效評估績優計畫

2007-2008 行政院公務人力發展中心創新力講座卓越管理研習營

2007 國合會人資發展講座人力資源與經濟發展研習班

2006 美國密蘇里大學特別講座APEC R&D Management Training Program,Soul, Korea

2005 Tenure終生教職榮譽

2005 東海大學傑出校友講座

2004 台灣東吳大學商學院提昇大學國際競爭力計劃講座

2003 密蘇里大學哥倫比亞校區教育學院年度最佳研究部教師獎

2002 密蘇里大學哥倫比亞校區教育學院High Flyer傑出教學獎

1998 美國印第安那大學Proffitt傑出博士論文獎

目錄
推薦序
作者序

Chapter 1 為什麼我的點子賺不了錢?
——創新需要令人心動的價值主張
1. 首先你要知道,企業賣的不是產品,是一種「感覺」
2. 那麼「顧客價值」要如何達到極大化呢?
3. 想提升顧客價值,你得先有「價值主張」!
4. 創造顧客價值的步驟為何呢?
5. 打造價值主張時會遇到哪些關鍵問題?
6. 打造出令人心動的價值主張吧!

Chapter 2 如何想出解決問題的絕妙點子?
——學會利用「NSDB」價值主張
1. 什麼是「NSDB」價值主張?
2. 運用「NSDB」打造價值主張,並且形成循環
3. 台灣創新的困境與企業常犯錯誤
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