斜槓時代的高效閱讀法

現代人每天一睜開眼就被大量資訊轟炸，眼看各個領域不斷創新，我們所學的知識卻每分每秒都在快速折舊！假如只是持續地獲取、輸入固定知識，大腦會因負擔過重，無法吸收消化，而使知識淪為讀過的死水，無法在關鍵時刻派上用場。為了因應斜槓時代的多樣化挑戰，我們必須提高自己的「知識戰鬥力」。除了到學校、補習班進修之外，最簡單的方式，就是自學閱讀。
    
本書作者求學時主修哲學、美術史，畢業後進入外商顧問公司工作，不但在商業領域出版多本著作，還在研習機構當講師授課。為何非本科系專業的他可以跨領域取得成功？這都多虧了獨樹一格的自學閱讀法所賜。只要學會本書的「高效閱讀法」，便能使自學事半功倍，將知識化為競爭力，迎接新時代的挑戰！

■想當個不被時代淘汰的現代人，你必須靠自學增加競爭力！
從前，人們在學校學習大量知識，培養專業技能。如今網際網路的便利造就了知識的日新月異，作者認為人人都需要自學，原因有以下四點：

1.知識的呆帳化：在學校學到的知識，正急速地被時代淘汰。例如行銷學的4P，已然被大數據行銷所取代。
2.產業蒸發的時代：創新將徹底顛覆以往的組織結構。例如在智慧型手機加入市場大戰後，掀蓋式手機便遭到淘汰。
3.人的壽命與企業壽命呈反比：人的壽命變長，退休時間也跟著延後，但企業的旺季壽命卻變短，得不斷求新求變才能永續經營。
4.新時代的斜槓人才需求：在單一專業的教育體系中，很難培養出推動創新的人才。若不想被時代淘汰，就必須具備能橫跨、結合兩個領域以上知識的能力。

■自學不僅僅是未來趨勢，更是一門系統概念的技術
子曰：「學而不思則罔，思而不學則殆。」如果不能將知識化為自身的思考，就難以活用於職場、人際關係等必要情況。市面上自學相關的書籍，內容多是速讀法、筆記術，旨在強調如何「輸入」資訊。本書則提供一套高效率的自學系統，將所學的知識，轉變成可靈活運用的即戰力。
    
1.以乘法讀書法來擬訂自學戰略：以自己擁有的領域為起點，思考要怎麼跨界相乘另一個領域，建立自己獨特的定位。例如：「設計領域」x「科技領域」造就了Apple；「古典樂的作曲技術」x「流行音樂」造就了坂本龍一。
    
2.依照目的調整資訊輸入的方式：有的知識是工作立即需要，有的是某領域的專業知識，有的是深化人文素養，有的是純粹娛樂。讀書的目的不同，資訊輸入的方法也大有區別。
    
3.將知識消化吸收，轉成能運用出來的洞察：即使在讀生物學的知識，也能邊讀邊同步聯想思考，運用在商業領域上的啟發。比如：讀到螞蟻窩運作的知識，能將之對應到團隊組織效率提升的借鏡。
    
4. 善用科技工具，打造靈活知識網：若知識是魚，大腦便是空間有限的冰箱，所以並不是所有的知識都要記在大腦中，但你可以養個魚池，需要時就捕得到魚。善用Evernote等轉存工具，讓你的海量知識可隨時取用。

■人文教養將化為橫跨領域的武器，提升你的競爭力
目前社會上迫切需要的是能跨領域的人才，放眼古今中外，很多時候促成進步的意見，都是由領域外的人所提出來的。要是認為自己不是該領域專業，過於客氣不敢提出疑問，將嚴重阻礙創新。對一個組織領導人來說，跨領域也是必要的條件。如此一來，才能為了共同的目的，驅動各個領域的專家，成功提升競爭力。
    
學習人文教養方面的學問，可以增進「提問」、「懷疑」的能力。所以未來我們需要靠加強這方面的知識，來增進聯繫各領域所需的必要修養。

本書特色

1.最貼合斜槓時代的閱讀思維，教你用乘法讀書結合全新領域建構獨特定位。
2.為現代多忙的商務人士，提供一套輕鬆、經濟實惠、高度效率的自學法。
3.橫跨哲學、經濟、文學、心理學、腦科學等11個知識領域，讓學習沒有界限。
 

▍作者簡介    

山口 周
    
1970年生於東京。慶應義塾大學文學院哲學系畢業。慶應義塾大學文學研究所專攻美學美術史並取得碩士。歷任電通、波士頓顧問公司等，並參與企劃以組織開發、人才培育為專門的光輝國際公司（Korn Ferry Hay Group）。目前是該公司的資深合夥人。專長是創新、組織開發、人才、領導統御的培養。
    
著作有《世界的菁英為什麼要鍛鍊「美的意識」？經營管理的「藝術」與「科學」》、《外商顧問公司的知識生產術——只有專家才知道的99個心得》、《如何創造世界上最有創新力的組織》《天職正在等你——新的轉業、求職、職涯論》、《戰勝Google的廣告模式——大眾傳播是否需要》（以岡本一郎的名義）、《外商顧問公司的投影片製作術——圖解的23種表現技術》、《外商顧問公司教你把讀書跟工作結合的技術》等。現居於神奈川縣葉山町。

譯者簡介    

張婷婷
    
從事金融業十餘年。熱愛翻譯，接觸書籍翻譯近十年。譯有《給小桃的信》、《母親這種病》、《父親這種病》、《把垃圾變成寶藏的公司》、《找好店面的本事》等，現為全職譯者。

E-mail：tttchang@gmail.com