跨界思考一看就悟：全圖解超級頓悟訓練讀本

本書獨特的頓悟排版
匹茲堡的頓悟經驗
我曾經去過美國匹茲堡市，這個城市旁邊有一條河，對岸是一座山，我朋友開車載我，從這座山的後面進入隧道，慢慢地對面的隧道口越來越大，出了隧道口，映入眼前的就是匹茲堡市的全景，我朋友說這是匹茲堡最難忘的經驗，那種突然整個城市映入視覺的「哇！匹茲堡」，是一個很難忘的視覺經驗。

的確，到現在我還是記得很清楚，雖然Euraka 啊哈和突然映入匹茲堡城市的感覺不同，但是突然驚喜的感覺是差不多的，我希望本書也能夠提供你這樣的感覺，希望能一看就能夠頓悟跨界思考，讓你也能夠成為舉一反三、遊走各專業領域的通才。


本書獨特黑白切換頓悟設計
為了要創造對於跨界思考有Aha頓悟的效果，本書特別使用黑色和白色背景，一頁是黑色背景的圖案，下一頁是白色背景的圖案。

這種隔頁互換的設計，區隔了黑色背景主要是說明理論、架構、運作方式等抽象思考，而白色背景則是舉出應用實例，說明這個原理的多領域使用情況，就在這黑色和白色背景，抽象理論和具象實務兩種思維的切換，期望能夠造成Aha頓悟效果。


視覺化直覺思考
本書是以圖為一頁，文字描述一頁的編排設計，期望能夠左腦右腦的思考全部運作，以全腦思考讓你快速掌握跨界思考的思維模式，這樣的編排希望能夠達到以下三個效益：
1. 激活大腦：我們看圖學習，大腦就會超過三分之一部份處於激活狀態，思考效率大幅提高。
2. 理清思路：大腦平常被一些思考框架所迷惑，看到圖畫可以突破框架獲得真實的知識。
3. 利於溝通：圖畫比文字好理解，便利溝通，一看就懂。


隨時翻閱，創造Aha頓效果
有一個游離理論，就是潛意識裡面蘊藏了毫無章法的超級龐大資料，當你在思考某一件事情的時候，這個思緒在潛意識裡就開始快速地遊走，某個時機兩個游離的資料剛好碰在一起，好像是可能的答案，就會冒出來，稱為靈感。

本書提供龐大的圖案、架構符號，就是要創造機率更高的游離碰撞，很可能在某一個時機，你看到某一個圖案、架構符號、文字說明，就頓悟了，或是解決你正在苦惱的問題。



跨界思考基本原理
暢銷書梅迪奇效應
十五世紀的義大利，在佛羅倫斯經營銀行業的梅迪奇家族大力贊助文化藝術，架構了一個有利各種活動進行的平台，吸引各行各業不同領域的菁英聚集交流，這個平台激起了創意勃發的現象，使得佛羅倫斯因此成為文藝復興的起源地。

法蘭斯‧約翰森Frans Johansson寫一本《梅迪奇效應》The Medici Effect 全球暢銷書，啟發了很多企業家產生跨界創意。


多元領域碰撞產生新創意
《梅迪奇效應》Medici Effect 裡面提到，紐約市一家瑞典菜餐廳聘請薩繆森Marcus Samuelsson擔任大廚，三個月後《紐約時報》因為他的創新而美味的食物，給予罕見的三顆星評等，薩繆森將瑞典菜結合各國食材，因而創出令人驚豔的創意料理：苧麻湯+ 海膽盤，檸檬草+優格，鹽漬醋泡醬+ 煙燻鮭魚。

二次世界大戰期間，盟軍為了要破解德國「謎團」密碼機產生的密碼，英國情報部門組成了歷來最高明的解碼團隊，除了雇用語言學家以外，還另外邀請數學家、科學家、古典學者、西洋棋大師和填字遊戲愛好者齊聚一堂，設法破解謎團，因此扭轉了海戰的形勢。

這是創意思考的結合技巧，使用結合各種不同的物品或領域而產生創意的最佳範例。




TRIZ 發明問題解決理論
Genrich Altshuller 開發了發明問題解決的理論TRIZ(俄文之英文標音Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch)，英文可譯為The theory of solving inventor’s problems，發明是可以學習而得的，將運作原理分解了39 個工程參數，做一個矩陣簡單查表，一邊是想要改善，一邊是將會惡化，這樣的技術矛盾；也就是說，當你想要解決這一個技術問題，但是就會產生另一個惡化的困境，這樣的矛盾情況，TRIZ已經歸納找出解決方法，每一個矛盾至多只有4個解決方向，總共加起來就只有40個發明原則。

本書獨特的頓悟排版
匹茲堡的頓悟經驗
我曾經去過美國匹茲堡市，這個城市旁邊有一條河，對岸是一座山，我朋友開車載我，從這座山的後面進入隧道，慢慢地對面的隧道口越來越大，出了隧道口，映入眼前的就是匹茲堡市的全景，我朋友說這是匹茲堡最難忘的經驗，那種突然整個城市映入視覺的「哇！匹茲堡」，是一個很難忘的視覺經驗。

的確，到現在我還是記得很清楚，雖然Euraka 啊哈和突然映入匹茲堡城市的感覺不同，但是突然驚喜的感覺是差不多的，我希望本書也能夠提供你這樣的感覺，希望能一看就能夠頓悟跨界思考，讓你也能夠成為舉...

推薦序 一
視覺化的直覺思考激盪大腦的頓悟與靈感
原來老師是一個多產的作家，記得才看過他的新書「創意一點就通」，接著又看到他陸陸續續的又有新作出版。我與原來老師對創意的事物與研究都有高度的興趣，但
我更佩服他持續不斷的寫作精神，以及源源不絕的創意點子。每回閱讀他的文章，也常激盪我產生新想像與新思維。很感謝他願意讓我成為他新書出版前的閱讀者。

對一般人而言，要對事物產生頓悟與靈感經常不知道如何運作，也不易產生。原來老師利用視覺化的方式以黑白對應的顏色來激盪靈感，產生頓悟。教導採用梅迪奇的結合方法、TRIZ的矛盾衝突解決、扳機概念的隨機挑選新字詞，這三個不同創意思維的整合，指引如何學習跨界思考。告訴我們以發明原理的40個動詞處理技術激發想像、以異業結合的聯想和找到事務之間的共同之處，及以扣扳機的概念連結事物，想像創意。透過他的圖像讓閱讀者更容易理解創意的運作原理，可以說，這又是一個新創舉。真的是不折不扣的創意人。

我在國立臺灣師範大學創造力發展碩士班擔任創意思考技法專題研究的授課教師，教導研究生們如何利用創意技巧與思考工具解決問題，進行現實問題的研究。我們知道創意思考技巧的方法與工具相當多，如何做有效的連結，讓思考發揮最適當解決問題的功效，常常是我思考的問題。我想原來兄的這本書可以提供我自己產生創意與教導研究生靈感思考的重要參考。所以個人推薦這本書給喜愛創意，想研究創意的人閱讀，去感受原來老師的用心與創意，其視覺化的直覺思考淺顯易懂，三個跨域思考策略經由他的解說想必會增加你對想像的靈感與新事物連結的頓悟。
國立臺灣師範大學特殊教育學系教授
國立臺灣師範大學教育學院創造力發展碩士班教授兼副主任
中華創造學會理事長
潘裕豐
2024/3/18

推薦序 二
每個人都有產生源源不絕創意的潛能，只是不知如何開發創意的泉源，當我們需要展現自己創意，一本可導引創意思考的秘笈是開發創造力的捷徑。但對於想要自我
學習創意思考的新手，面對眾多有關創造力、創意思考、創意方法的書籍，挑選屬於自己的秘笈常常會不知所措。

在我個人學習與教導創意思考的25年生涯中，發現不同的領域背景的讀者需要有不同的案例與講解以啟發創意思考，才能事半功倍，特別是TRIZ的方法。TRIZ是真理奇阿舒勒（Genrich Altshuller）分析數十萬件專利而產生的發明理論，目前全世界很多企業皆已導入TRIZ而獲益。我輔導不同產業超過100個TRIZ創新專案，包含TRIZ應用於產品技術預測地圖、產品技術發明、專利迴避設計、製程品質改進、問題解決等等．我個人經驗發現將TRIZ實際應用在工作與日常生活中，對很多人是很困難。很驚喜原來博士書中融合TRIZ各種創意思考方法，將個人在多年經營管理、廣告行銷、科技製造、設計各個專業領域的創意實務經驗寫書分享，以生動有趣的圖解方式直接顯示創意思考的「訣竅」，而使讀者能夠容易地舉一反三，將理論轉化成實際的創造力。

我可以隨手任意翻讀本書，就像逛街挖寶，處處驚喜；可先尋找自己感興趣的主題閱讀，以激發靈感。對於新手或經驗豐富的創意人士，本書都是不可或缺的好書，我自己享受閱讀本書的樂趣，且受益良多。

曾任中華萃思(TRIZ) 學會創會常務理事
MIT 媒體實驗室研究科學家
蕭詠今
2024/3/21

自序
我寫創意思考書籍那麼多本，這一本花我的時間最久，想了十多年一直無法下筆，我就想要寫一本跨界思考的書，以完美地詮釋創意思考。

其間，甚至還畫了非常複雜的跨界思考關聯圖，把所有的思維架構都畫進去，已經有架構圖了啊，但是還是無法下筆。

說也奇怪，不知是真是假，我心想，如果這一生總要去香港半島酒店體驗一下住在歷史性、指標性的高級酒店的感覺，應該是趁現在去吧，早一點感受日後可能還很好過，我就在半島酒店睡了一個高級而甜蜜的晚上，隔天中午退房，在港澳碼頭的時候，腦子突然一閃，啊哈，我知道怎麼下筆了！就這樣，這本書的媽媽是半島酒店，是半島酒店生出來的，呵呵呵。

隨著生活科技的快速進展，不僅網頁瀏覽點選跳躍成了主流，造成了我們認知理解傾向片段化，現在有AI更加速了我們思考的惰性化，因為只要提問，或是下指示，人工智能就幫忙整理倒出一大堆的可供使用的資料出來。

我們無法阻擋這個潮流，我們只能順應，所以我就設計以圖為主，文字說明為輔的表現形式，努力繪製各個圖案，在同一個原理底下故意擺置不同領域的物品，希望能夠透過圖形刺激，啟動右腦思考，文字刺激左腦運作，達到全腦思考的目標，我覺得，這樣比較容易頓悟吧！

誠摯希望，這個比創意思考還高層次的跨界思考，你一看到本書，翻沒有幾頁就頓悟了，馬上成為具有舉一反三、跨界串聯能力的通才。

原來
謹識
2024/3/9

推薦序 一
視覺化的直覺思考激盪大腦的頓悟與靈感
原來老師是一個多產的作家，記得才看過他的新書「創意一點就通」，接著又看到他陸陸續續的又有新作出版。我與原來老師對創意的事物與研究都有高度的興趣，但
我更佩服他持續不斷的寫作精神，以及源源不絕的創意點子。每回閱讀他的文章，也常激盪我產生新想像與新思維。很感謝他願意讓我成為他新書出版前的閱讀者。

對一般人而言，要對事物產生頓悟與靈感經常不知道如何運作，也不易產生。原來老師利用視覺化的方式以黑白對應的顏色來激盪靈感，產生頓悟。教導採用梅迪奇的結合方法、...

目錄
推薦序 一 ......................................... 2
推薦序 二 ......................................... 4
自 序 ........................................... 6
本書獨特的頓悟編排............................18
匹茲堡的頓悟經驗 ............................. 21
本書獨特黑白切換頓悟設計 ..................... 23
視覺化直覺思考 ............................... 25
隨時翻閱，創造Aha 頓效果 ..................... 27
跨界思考基本原理..............................28
暢銷書梅迪奇效應 ............................. 31
多元領域碰撞產生新創意 ....................... 33
TRIZ 發明問題解決理論 ........................ 35
40 個發明原則解決大部份難題 .................. 37
扳機概念隨機字詞觸發創意 ..................... 39
隨意挑一個字詞激發延伸想法 ................... 41
三個創意理論說明跨界思考 ..................... 43
表面看似無關其實都有相關 ..................... 45
事物之間都會存在一些道理 ..................... 47
只要標示就可以串聯一個道理 ................... 49
表象型態不同，但是卻隱含相同的原理 ........... 51
太陽系的引力形塑各行星軌道 ................... 53
反射運作呈現在各個事物 ....................... 55
每一件事物隱含一個可以互通的通道 ............. 57
交集處就是兩個形狀的共同處 ................... 59
隨便找三個物體應該可以挑出交集處 ............. 61
魚和織布有相關嗎？ ........................... 63
一理通，萬理貫，跨界思考的好處 ............... 65
跨界思考也可以玩接龍 ......................... 67
每一個物體都包含很多要素 ..................... 69
從你的專業視角出發，也可以做好跨界思考 ....... 71
即使沒有共通的原理，也可以藉此套用進去 ....... 73
扳機概念真的可以當子彈打入強迫結合 ........... 75
發明原則主題..................................76
嘗試改變顏色的可能性 ......................... 79
顏色，可以解決問題或創造商機 ................. 81
去除和再生，賦予產品新生命 ................... 83
分解，拆卸，消失後又重生 ..................... 85
另外一個作用力，反重力 ....................... 87
利用反重力可以解決大型物件的問題 ............. 89
當作用力和目標不同高度時，就要等位性 ......... 91
你的工作高度和目標對象是相等的 ............... 93
使用球面取代平面，使用曲線替代直線 ........... 95
彎曲弧面，圓形設計有時候會更好使用 ........... 97
思考轉變到新的空間的可能性 ................... 99
利用各種物理定律引導至另一空間 .............. 101
速度也是解決問題的關鍵要素 .................. 103
快速動作可以使目標來不及反應 ................ 105
自己所產生的功能，也可以解決自己的問題 ...... 107
自己有哪些特色，拚到最後一刻也可以用 ........ 109
複製，可以獲得更大量的資源 .................. 111
模仿複製大自然現象或人事也是省力妙招 ........ 113
氣壓或液壓，使用壓力設計運作系統 ............ 115
壓力增強，就可以省力、支撐身體或救人 ........ 117
均質性，相同的物質互相最融洽 ................ 119
全部都是相同的物質，有時候全部都可以吃 ...... 121
複合材料，複合結構，創新翻轉新用途 .......... 123
複合材料的表現，超乎想像 .................... 125
中介物，可以有緩解作用，也可以強化連結 ...... 127
可以當作美麗的中介物，也可以當作緩衝的中介物 .129
熱膨脹，產生向外的壓力 ...................... 131
有了熱膨脹，生活變成很有趣，也很平順 ........ 133
相變化狀態改變，功能就改變 .................. 135
相變化能夠使用的範圍很廣喔 .................. 137
週期性動作可以重複執行 ...................... 139
好用的週期性動作，可以警告，也可以救人 ...... 141
多孔性材料可以透光，也可以阻擋大顆粒物體 .... 143
兼具好看又可吸收太陽光能的手錶 .............. 145
機械震動解決了手動不方便不精確的問題 ........ 147
簡單的機械震動，解決問題不簡單 .............. 149
改變物質特性就翻新為新的狀態 ................ 151
改變物質特性可以豐富我們的生活 .............. 153
鈍性環境，不太有作用剛好就是很好的效果 ...... 155
越是沒有作用，反而是功能改善的關鍵 .......... 157
發明原則跨界聯想.............................158
回饋，這個原則可以應用到很多領域 ............ 161
回饋的產品功能和市場應用 .................... 163
部份或過度動作，不平衡的行為有時候更好 ...... 165
在瓶口局部地方做改變，就可加強瓶口功能 ...... 167
彈性殼和薄膜，物理現象有大用途 .............. 169
沒有灌氣其他氣體就可以通過，有灌氣就擋住 .... 171
分割，可以集中資源，也可以分散資源 .......... 173
很容易發熱，被刺破，就在一個小地方發生吧 .... 175
分割的延伸思考，聯想越廣創意越多 ............ 177
分離，獨立作業或是抽離效率低的部份 .......... 179
分離，可以去除有害物件，也可以集中處理 ...... 181
分離應用至其他領域，可以委外處理方式 ........ 183
局部品質，加強優化特定區域 .................. 185
個別改善局部的問題，整體的問題就解決了 ...... 187
局部品質應用至其他領域，小地方解決就全部通暢了 .189
非對稱性，可能會有對稱性無法達到的效果 ...... 191
有了非對稱性的設計，這世界更方便而精彩 ...... 193
非對稱性應用至其他領域，更可以廣泛使用 ...... 195
合併，可以整合成一塊，重複的就可拿掉 ........ 197
合併的設計，可以很時尚，很現代感 ............ 199
合併應用至其他領域，是簡單的方便法門 ........ 201
萬用性，怎麼操作，做什麼事都可以 ............ 203
一把瑞士刀，百種操作都順心應手 .............. 205
萬用性應用至其他領域，可以顯得更為周延 ...... 207
套疊，很多物品收納在一個小盒子內的概念 ...... 209
套疊，可屈可伸，展開很多而收納成一塊 ........ 211
套疊應用至其他領域，可以不斷地套出驚喜 ...... 213
預先的反向作用，事先預防錯誤發生 ............ 215
事先壓低草叢，等到草叢反彈剛剛好整齊割除 .... 217
預先的反向作用應用至其他領域，可以事先做一些事 .219
預先作用，先做完部份的工作 .................. 221
先幫忙做完前半段，後人接手就輕鬆多了 ........ 223
預先作用應用至其他領域，可以加快作業速度 .... 225
反向操作，有時候想顛倒，就對了 .............. 227
把作用方向想顛倒，有可能更好操作喔 .......... 229
反向操作應用至其他領域，讓對方能夠有參與感 .. 231
動態性，讓事情運作更為彈性，隨時可移動 ...... 233
做動態性的結構，讓產品更好使用 .............. 235
動態性應用至其他領域，發展方向更寬廣 ........ 237
加速氧化，加速物質的變化或效能 .............. 239
將有害物質，利用氧化效應解決問題 ............ 241
加速氧化應用至其他領域 ...................... 243
連續性有用動作，一邊運作，一邊修理，一邊維護 .245
運動也是維護，不斷旋轉也切割，連續性有用動作 .247
將每一個部份都緊密相連，可以連續的進行 ...... 249
將害處變成益處，負負得正，或是由負轉正 ...... 251
每一個物質都有特定的物性，用對地方就好用 .... 253
將害處變成益處應用至其他領域，以積極的態度處理事務 .255
拋棄式，讓我們做事情更方便 .................. 257
一次性的「拋棄式」設計是很方便，兼具環保最好 .259
拋棄式應用至其他領域，可以更靈活調度 ........ 261
置換機械系統，改變現有的運作方式 ............ 263
善用多個物理效應，套入現有的運作系統內 ...... 265
置換機械系統應用至其他領域，想法可以很多樣 .. 267
預先緩衝，避免災害產生的預防措施 ............ 269
預先緩衝，可以救很多條人命呢！ .............. 271
預先緩衝應用至其他領域，可以減少損害 ........ 273
動詞思考跨界聯想.............................274
用來做其他用途？ ............................ 277
廢紙，可以用來做其他用途？ .................. 278
報紙，可以用來做其他用途？ .................. 279
改造、改編、改寫？ .......................... 289
在一個物體上改質，就可以展現更好的功能 ...... 291
修改？新的變更？ ............................ 293
在現有的事物稍微修改一下，就有新意或新功能 .. 295
加大？能加上什麼？ .......................... 297
買一送一，甚至加倍送，只要有利潤都可以做 .... 299
縮減？能夠減少些什麼？ ...................... 301
縮減一些不必要的要素，簡潔乾淨可能更好 ...... 303
替代？其他原料？ ............................ 305
換不同的食材替代，口感新鮮，可能會更健康 .... 307
重新安排？變更因果關係？ .................... 309
只要感覺到有些不方便，就來做重新安排吧！ .... 311
顛倒？相反？向後轉？ ........................ 313
雨傘做顛倒的開啟方向，更省力方便 ............ 315
結合？組合？化合？ .......................... 317
老人講故事給幼兒聽，兩群組結合互蒙其利 ...... 319
添加？多增加一個新功能 ...................... 321
在一個產品使用情境大範圍內，都可以增加新功能 .323
歸納？分類分組，或整合出一個方向 ............ 325
將烹調各式料理歸納分析，就可以創造自動烹調模式 .327
分開？分離？分解？ .......................... 329
你就想著只單純聽音樂的隨身聽，就知道分開的妙用 .331
焦點？目標思維，關鍵重點 .................... 333
集中在一個想要獲得的行銷結果，就可以抓到關鍵處 .335
錯開？用不同的視角或觀點看一件事情 .......... 337
分時共用，或是分批共同旅遊，都是錯開的延伸應用 .339
延伸？再跳躍至其他領域 ...................... 341
企鵝大遊行，是延伸的經典案例 ................ 343
迂迴？先繞遠路再回來，收穫可能更多 .......... 345
餐廳故意不讓你直接開門進入，反而爆紅！ ...... 347
遊戲？玩樂的心態，大多數人都喜愛 ............ 349
將促銷做成遊戲，給紅利也化成遊戲，這樣有趣多了 .351
回到根本？回到原點重新檢視 .................. 353
認真思考「整個回復原狀」的設計，就有新創意出現 .355
設定主題跨界聯想.............................356
圓盤？圓形運動，輪流轉換的概念 .............. 359
圓盤輪流替換的設備，使作業不中斷 ............ 361
熱傳導？利用它可以加速，也可以製造阻礙 ...... 363
熱傳導係數，可應用至知更鳥避寒，保溫瓶，保暖紗 .365
無論你做任何事情，最基本的就是要考量實際需求 .367
發現母親泡奶的實際需求，讓廠商大賺其錢 ...... 369
矩陣思考，可以分析與整理情況，使得工作效率提高 .371
常見的矩陣思考就是這三種，可多加了解善用 .... 373
矩陣進化，加上時間要素，成為動態的結構分析 .. 375
矩陣加上時間要素，整個過程就可以設計完善 .... 377
九宮思考，曼陀羅思考，理論大套疊思考 ........ 379
九宮格的螺旋狀、放射型思考，好用又周延 ...... 381
魚骨思考，大自然教我們問題展開的方式 ........ 383
問題展開的最佳思考方法，所有脈絡都梳理清楚 .. 385
地圖聯想，大自然和人類共同創造的聯繫圖 ...... 387
地圖可以畫出互動聯繫圖，也可以直接做地圖產品 .389
字母聯想，把字母聯想成一個帶有聲音的圖案 .... 391
只要不把字母看成只是字母，它可以創造很多新鮮事 .393
單元文字，不完美的文字，腦中構築的還是完整的 .395
使用文字符號設計產品，可以有很多表現 ........ 397
抓到關鍵重點，就是事半功倍，輕鬆達標了 ...... 399
一個關鍵重點技術的轉移，可以救活一家企業 .... 401
檢查事物的結構，應該有一個關鍵重點 .......... 403
產品好用的秘密，就在於關鍵重點的強化 ........ 405
子母安排，和大自然共生是一樣的情況 .......... 407
大魚和小魚，大杯和小杯，子母安排創造新造型 .. 409
二合一安排，可以完美融合，也可以互相支援 .... 411
將行為目標一致的不同要素合併，就可以開發好用產品 .413
管狀安排，如果任何事物都使用管狀設計的話 .... 415
水管酒櫃，將兩者不相關的物品創意結合 ........ 417
平面思考，如果立體物品全部壓成平面的話 ...... 419
平面化的產品，不佔空間，有時候更加方便 ...... 421
音樂安排，試著使用音樂替代事物運作 .......... 423
音樂就是門鈴聲，親密的人就給親密的音樂密碼 .. 425
可塑聯想，當形狀不是固定，而是隨意塑形的話 .. 427
糖粉塑造出方糖形狀，也「可塑」其他形狀 ...... 429
雲朵聯想，每一件物品看起來都是軟綿綿的話 .... 431
鎖定雲朵，開始推演到任何產品做變化 .......... 433
自然聯想，大自然事物聯想，簡直是取用不盡 .... 435
如果桌面是一片大海，果凍是一片大地的話 ...... 437
動物聯想，動物求生的結構設計多到學不完 ...... 439
隨意挑一條蛇就可以做創意聯想 ................ 441

目錄
推薦序 一 ......................................... 2
推薦序 二 ......................................... 4
自 序 ........................................... 6
本書獨特的頓悟編排............................18
匹茲堡的頓悟經驗 ............................. 21
本書獨特黑白切換頓悟設計 ..................... 23
視覺化直覺思考 ............................... 25
隨時翻閱，創造Aha 頓效果 ..................... 27
跨界思考基本原理..............................28
暢銷書梅迪奇效應 .............