破框能力

「成為一名優秀領導者的唯一辦法，就是要先表現得像一個領導者。」

對於成為領導者，傳統的觀點教我們「先思考後行動」，但本書強調實務面上應該是反過來的「先行動後思考」，我們必須要先有新的思維、經歷及做事方法，才能激發新的想像並將外在經歷內在化，幫助我們由裡到外成為真正的領導者，也就是所謂 Fake it till you make it (弄假直到成真）的概念。是本可以提點讀者突破專業框架、提升領導力並思考如何規劃良好生涯發展的書。

🔻「由外而內」成為成功的領導者🔻

🔹擺脫成功者的「能力陷阱」
書中提到的「能力陷阱」概念讓我印象深刻，想必這是大部分職場人士容易面臨的工作狀態：人們傾向花時間做喜歡與擅長的工作，但當你越是擅長該工作，你越無法被取代、也越無法跳脫這些工作去學習新知識與技能。久而久之，你被引以為傲的工作困在原地動彈不得，陷入「能力陷阱」而失去了升遷或擔任其他角色的機會。

📍如何擺脫「能力陷阱」？
我們可以與不同的人和團隊共事、接觸專業領域之外的專案、參與外部活動來激發個人潛能與創新思維，以利解放我們原先的日常排程，重新分配工作優先順序與時間比重。

🔹擴建良好的人際關係網路
「你的相對優勢 — 如何和那些和你一樣聰明，一樣努力，技術一樣好的人區別開來 — 取決於把那些通常不聚集再一起的人或是未融合在一起的想法和資源連接在一起的能力。」

作者提到：我們的人際關係網路會深深影響我們做事的方式與自我認知，因此我們應該時常檢視我們的人際關係網路，避免只和同一組人工作，不然容易陷入死巷，久而久之，就會喪之洞察力和關聯力。

📍如何多元發展人際關係網路？
提升關係網路的廣泛性（與各行各業的人建立聯繫）、連結性（作為橋樑連接沒有關聯的人和團隊的能力）及動態性（隨著個人生涯發展而改變）。

🔹多方發展自己
「真實陷阱會阻礙你成為優秀的領導者，因為你覺得那個真實的『你』只是一個過去的自己。如果要獲得進步，就要擺脫這個過去的你」

作者提出：當我們在嘗試不熟悉的工作內容時，容易感到不自在，然後就以「要遵從真實的自己」為藉口來躲回原先的舒適圈。但往往我們自以為的「真實的自己」，其實只是「過去的自己」罷了！這樣的真實陷阱不僅容易限制我們學習新事物，更容易讓我們迷失於轉變之中，進退兩難。

「你的身份，即你是誰，不僅僅是有關於過去，而且還關乎未來你會成為誰。」

📍如何多方發展自己？
👉🏻偷師學藝，觀察偶像的言行舉止，記錄下你要從他們那裡學習的東西，不斷地改變自己，直到找到最真實的自己。

👉🏻學習「像水一樣」，讓新的環境來塑造我們的自我形象。著重於過程中我們能學到的事物，而非執著於個人表現及形象。

IG:valerie_the_bookworm

本書提供了大量領導能力，培養眼界，甚至是建立良好職涯的例子與建議。對於想在職場上更進一步的人，想成為管理人員的人，建立影響力的人，找不到目標的人，此書都提供了很好的指引。論述的邏輯例子流暢易消化，且有大量的行動方針，只要你認真閱讀並思考書中的論點並在工作生活上實踐之，我想應該很有機會讓你在職場上成為更全面，更能服眾的人才。