讓人無法拒絕的神奇字眼：話該怎麼講，結果立刻不一樣? 只要改變幾個字，瞬間消滅對話中的負能量

各界讚譽
推薦序一 以心理學為基底的神奇字眼／王介安
推薦序二 一句話該怎麼講，能讓結果不同？／鄭志豪
推薦序三 說話方式決定你的高度；用的詞彙，讓人判斷你的深度／王東明
推薦序四 90%以上的問題，出在雙方表達的方式／蘇書平

前言 瞬間改變對方潛意識的神奇字眼

第一章 只要簡單改變幾個字
──改變對方（潛）意識
1.我不曉得你有沒有興趣，但是……
2.你願意試試嗎？
3.你對……有什麼看法？
4.假如……你覺得如何？
5.想像一下……
6.你什麼時候比較方便？
7.我猜你應該還沒……
8.想問我什麼問題？
9.就我來看，你有三種選擇
10.世上有兩種人
11.我敢打賭，你和我有一點很像
12.如果……那麼……
13.別擔心

第二章 做任何決定之前……
這些神奇字眼能瞬間改變人的決定
14.大多數人……
15.好消息是……
16.接下來呢……
17.你為什麼會這麼想（說）？
18.在你決定之前
19.如果我可以……你願意……嗎？
20.……夠嗎？
21.還有一件事……
22.幫個忙
23.我只是有點好奇

結語
致謝
作者簡介


 

推薦序一

以心理學為基底的神奇字眼

廣播主持人、GAS口語魅力培訓®創辦人／王介安

　　現在請你想像一個狀況，你身處一個吵雜的教室，此時班長走進來，對同學們宣布一件很重要的事：「各位同學請注意，請記得明天上課要帶老師上次交代的作業。」結果第二天，不少同學還是沒有帶。為什麼？

　　現在，我們倒轉時間、改變一下，教室還是一樣吵雜，班長走進來說：「各位同學請安靜，現在請大家安靜一下，我有一件很重要的事情要宣布，」接著說：「請記得明天上課要帶老師上次交代的作業。」結果第二天，全部的同學都把作業帶來了。

　　你可以再想像一個狀況，一個業務員在大賣場推廣廚房清潔產品：「非常好用的清潔劑，可以讓廚房變得更乾淨。」我想成效是有限的。當他換了一個說法：「您想讓廚房變得更乾淨嗎？這個清潔劑真的非常好用。」靠近的客人變多了，然後，他又換了說法：「想讓廚房變得更乾淨嗎？這個清潔劑不僅非常方便，還是天然環保的。」人數又增加，而且開始有人購買。

　　以上案例都是我們過去的實驗，資料很清楚的顯示，兩、三種遣詞造就的結果，是完全不同的。多說一句話、少說一句話、用不同的說法來詮釋相同的概念，都會有不同的結果，這可由各種不同的實驗獲得證實。

　　用字遣詞是一種「有意識的構思」，可是你會想，溝通通常發生得很快，來不及構思呀！其實透過經驗各種不同的狀態，都用字遣詞的準確程度、速度都會提升。你可能還會問，生活中有這麼多不同種類的狀態，用字遣詞的反應哪有可能這麼快速呢？其實我們的生活當中，經歷的重複率非常高，在工作當中更是如此。親子溝通也好、情感溝通也好，甚至帶領團隊、業務推廣、客戶服務，也都是一種法則、可以量化歸納。為什麼？哈！因為重複率真的很高。

　　溝通這件事之所以不容易，就是因為我們聽到的語言，會轉化成一種內心感受。雖說每一個人對語言的理解與感受都不一樣，然而在我們的研究中，人們內心對某些語言的「好感度」高，所以常用這些讓人產生「好感」的語言，你與人溝通的達陣機率也會提高。這是在我們GAS口語魅力培訓®課程中不斷探討演練的「策略型說話術」──我們想達到什麼樣的目標？提高你的用詞精準度，目標比較容易達成。

　　本書作者菲爾‧瓊斯的成長背景和我很接近，我們從媒體與行銷工作出發，之後成為口語溝通的研究者與教師。這本書不只是列出「神奇字眼」，其實是這些神奇字眼進入人們心中的影響，其內容可說是以心理學與行銷學作為基底。

　　我經常用以下這個例子，來詮釋用字遣詞的影響力。當某人遇見很難溝通的對象時，溫暖而誠懇的講：「如果你願意的話，或許可以站在我的立場思考。」這句話很有力量，也易於應用，它誘導對方進入你的思想，而這本書就是要帶給我們一種溝通用詞的構思，與筆者至今的研究不謀而合；我們在課程當中，和學員們探討的「語言系統」與「正向語法」建立，就是如此。

　　作為一名研究者、教學者，從古希臘時期的「語藝學」（Rhetoric），探討到近代危機管理與競爭溝通的用字遣詞，筆者能看到這本書誕生，非常開心。相信此書對於現代的研究教學、職場工作、人際溝通，都有全面而廣泛的影響。

　　期望因為擁有這本書，讓你的工作與生活更快樂，不僅能在重要關頭、利用不同的神奇字眼翻轉結局，或許也一併翻轉你的人生。

推薦序二

一句話該怎麼講，能讓結果不同？

「一談就贏」創辦人、國際權威談判講師／鄭志豪

　　標題的答案是，當然重要！因為在你我過往的生活中，肯定都有些不堪回首的記憶，甚至回想當時的處境時忍不住會說：「如果我當時換種不一樣的說法，就不會是這種結果了！」

　　很高興能見到本書的中譯本出版，因為這正是一本實用、具體的好書，針對到底該講什麼話而能產生不同影響，提出有效的示範說明。作者不但是英國銷售訓練大獎有史以來最年輕的得主，本書在亞馬遜（Amazon）網路書店上更名列多項類別的前十名，也足證這本書到底有多實用且多受歡迎。

　　我自己也是專門講授銷售和談判的企業講師，我所設計的「一談就贏」，更是目前國內最熱門的談判課程。根據我本身在全球不同國家多年成功的銷售經驗，加上我在各大知名企業所遇過的上萬名業務菁英，發現本書除了是一本不可多得的銷售指南，它也很適合各行各業的讀者閱覽，因為每個人都希望自己一開口，就能被對方接受並認同。

　　翻閱本書，你會發現，原來只要簡單的換句話來傳達，結果居然會有那麼明顯的不同！舉例來說，書中提到「你對……有什麼了解？」，用這樣的問句取代一開始就大肆推銷，尤其中間的「……」，指的是對方目前公司的狀態或一項正面臨的問題，而不是我方的一項產品時，對方的抗拒感當然會瞬間降低；「假如……你會覺得如何？」再搭配「想像一下……」，只要中間讓對方暢所欲言的機會夠多，成交或說服對方的機率就會大增。

　　我更喜歡另一個章節提到「你有三種選擇」及「世上有兩種人」的說話技巧，因為我在過往不同產業的銷售生涯中，也經常應用，效果出奇的好。若從談判的角度來說，說出這些話的同時，我們無形中也幫對方設定了一個新的框架，只要他繼續在那個框架中打轉，最後他都可能會接受、我們期待他接受的決定，而他還會以為是自己幾經思考後才這麼決定。很多人企圖想要對方接受自己這方的話或道理，卻忽視了對方最可能接受的，其實是他自己口中說出的話。本書舉出的許多範例，會讓你驚訝，讓對方說出呼應你所期待的話，其實沒有你想像的那般困難。

　　一本面面俱到而又招招實用的好書，分享給每一位想讓自己說話更有影響力的朋友。

推薦序三

說話方式決定你的高度；用的詞彙，讓人判斷你的深度

口語表達專家、企業講師、廣播主持人／王東明

　　「說話」大家都會說、都需要說，還是有很多人說的話、怎麼說的，會讓聽者忍不住皺眉，如果溝通的對象是你很重要的客戶或主管，自己很可能已經被打入冷宮還沒有自覺。「那麼該怎麼說？」這是課堂上學生最常提出的問題。話說出口之前，要先整理一下腦中的訊息，知道要傳達的目的與結果是什麼？之後再整理、篩選什麼話該說？怎麼說？該說的話要如何說？什麼是對的時機和場合，而不是想說什麼就直接說出口。

　　曾經有某單位邀請我去點評商業簡報，臺上都是公司成員，點評的評審除了我以外，還有來自於同公司不同部門的兩位主管。承辦的窗口說，這是公司自行舉辦的「簡報大賽」，除了希望同仁能夠主動參加之外，也透過這場比賽使公司更團結。

　　那天參賽的選手有12位，年紀介於30至35歲之間，這場比賽除了臺上精彩，臺下的三位點評更是精彩。我永遠記得L先生的點評，那提醒了我，說出來的話除了語調要有「溫度」、語氣須「肯定」，給臺上成員的提醒、建議，都最好使用「具體」的詞彙，一定要「口出福田」。

　　這位男主管一開口，不外乎是「我覺得」、「但是」、「不過」、「然而」、「可是」，表情又嚴肅了點，讓臺上的聽者更加緊張。現場觀眾有200位同家公司的夥伴……現場瞬間變成檢討大會。另一位主管R小姐，點評時都帶著微笑，她會先具體提出簡報者的優點、用心之處，接著停頓2秒（現場安靜），面帶微笑問臺上的參賽者：「是不是很緊張？」待參賽者點頭之後，R才緩緩說出建議：

　　「如果你可以試著把語速放慢，加強重要的詞彙，剛才的表現會更有魅力、更有影響力！（點頭）比方說，剛才講到『市占率提升到150％』，你可以加強『提升』這個詞，『百分之一百五十』試試看放慢語速……。」R小姐說話的同時，雖然臺上很安靜，但是我觀察參賽者的表情，他們顯然希望點評可以再多一點，而臺下的笑聲、掌聲，明顯與L先生講評時有差異。我相信這兩位主管都已身經百戰、閱人無數，但其說話的方式給聽者的感受是截然不同，造成的影響力、溝通結果也差距分明。

　　比賽結束之後，可以看到參賽者都圍繞在R小姐旁邊。如果你問我L先生哪裡不對、哪裡做錯了？不，這問題不應該這樣問！你應該換句話問：「L先生需要加強哪些？調整哪些？才不會讓人覺得如此嚴肅？」

　　很簡單！好好閱讀本書，花時間練習幾遍，你的表達能力就會有明顯的不同。大家對你的「印象」也會改觀，都會換成有溫度、說話得體的「好印象」。

推薦序四

90%以上的問題，出在雙方表達的方式

「為你而讀」執行長／蘇書平

　　相信不少人在工作上常會遇到這樣的挫折與誤解，就是公司內部常見的職場溝通，或是與客戶無法順利溝通；在生活上，和家人及朋友也會遇到很多溝通障礙。而你也困擾了很久，苦思不得其解。

　　但你有沒有想過，其實我們遇到90%以上的問題，基本上都是雙方表達的方式出了差錯。有時候可能因為我們講話太直接，讓人覺得不舒服；或者因為過度轉彎，而讓別人無法了解我們要表達的是什麼。

　　雖然坊間不乏談溝通的書，但我覺得本書非常特別。作者透過一種很簡單、符合人類行為科學的口語表達技術，教你如何快速的、有效的，將其應用在你實際的工作和生活上。你只需要將對話換掉幾個字，可能兩人之間的氣氛、結論，就會截然不同。

　　例如在客戶決定之前，你會用到「你為什麼會這麼想？」，來巧妙的轉移整個對話的主導權，使對方被迫要給你一個答案，來解釋自己的說法是不是遺漏了什麼。有時候這樣的方式其實是最有效的，因為我們在溝通的當下，難免會互相猜測對方在想什麼，所以讓日常工作的溝通缺乏效率。但只是簡單的改變一下說法，就可以讓你更快了解對方的想法，因此我覺得本書真的非常實用。

　　另外，筆者認為本書最特別的是，它並沒有閱讀的先後順序，因為每一個小節都是一個方法、非常有用，所以你可以根據目前的工作狀況，套用你最需要的字眼或是溝通情境，以這些神奇的字眼來傳達你想表達的事情，這也符合現代人看書的習慣。所以閱讀這本書，不需要耗費時間或心力；或者，你也可以把它當成一本溝通字典。

　　特別是，本書提到一個字眼，筆者覺得非常有趣，叫做「精準觸發」。也就是只要你講對的話，就可以觸發對方採取你所希望的行動，或接受你的建議、工作提案，這也是我非常推薦這本書的原因。我認為好的著作，就是能馬上應用到生活或工作上，也希望每個人都可以從本書中，得到對你有幫助的知識，讓你減少更多溝通的挫折與被誤會的情形。

前言

瞬間改變對方潛意識的神奇字眼

　　思考自己該說什麼話的最糟時機，就是你已經說出口的時候。
　　本書幾乎匯集了所有可能，讓你無論是和誰對話，幾乎都能取得優勢。
　　我猜你挑這本書的原因，一定包含在以下幾項理由之中。

　　你可能是經驗豐富的銷售專家，想磨練技巧；或許你正在經營事業，在尋找更順利的改善之道；或者你只是被本書封面設計吸引目光，就拿起來翻閱。但我很確定，既然你拿起這本書，就表示你不會拒絕改變，而且十分認真的看待你個人的成功。

　　我在研究人、人類關係與商業互動的時候發現，明明對話中使用同樣的字眼，有些人得到的結果就是與其他人截然不同。
　　商場中，一群人可能掌握相同的產品與資源，其中有些人遲遲無法成功招攬客戶，有些人卻不斷成功。

　　雖然這些成功之人在態度與努力方面各有不同，但我發現這些人彼此有一項共通點：他們都明確知道，該說什麼話、以何種方式開口，又怎麼讓說出口的話見效。

　　我是在領悟這點之後，突然想知道：單單只是改變幾個字，能對整段對話後的結果造成什麼差異？我從此研究，能改變個人信念體系的「精準觸發」（precise trigger）。

　　2012年，我出版了一本小書，書名是《魔法字眼》（Magic Words），書中提及我在訓練和演講時常用的字眼。我以這本書為傲，不只是因為它暢銷；更重要的是，買這本書的讀者確實讀過它，他們運用從書中獲得的觀念，改變了一下措辭，便獲得極佳的結果。

　　容我稍微解釋，這些「神奇字眼」是什麼。

　　神奇字眼是瞄準大腦潛意識使用的字詞。大腦潛意識是強力的決策工具，因為它會透過制約作用被預編，這樣人們在下定決策時，就不會過度分析。它的運作方式類似電腦：只有「是」或者「不」，而「或許」是不存在的。

　　對每個人的選擇而言，潛意識十分強勢、行動很快速。只要用這些字眼直接與大腦的這部分對話，接下來你聽見的答覆就能避免掉很多「應該」，取而代之的是反射性回應，你因此獲得對話的優勢、結論更能照自己的意思走。

　　如果你想知道潛意識幫了你什麼，我再舉幾個簡單的例子。

　　在你睡眠時控制你的呼吸。
　　在熟悉的歷程中輔助你完成例行公事。
　　當某件事物的發音類似你的名字，你的注意力會立刻轉移到這件事物上。

　　我們所有人，每天都仰賴大腦潛意識來完成一切事務，如此一來，我們就不需要自己處理、計算與衡量每一次決定。

　　我在本書中會重新提及一些上一本著作提及的用字，再追加新措辭，這些精確的例句擺在你眼前，教你怎麼將它應用在即刻的對話中。我盡可能協助你，理解這些字眼背後的原則，讓你能更加活用在各種場合。

　　這些字眼經測試都證明，如果你應用的方式沒錯，就會有好結果。不過，本書談的主題遠比我上一本著作《魔法字眼》還豐富。每當你讀完一篇，就能汲取打動人心的犀利洞見，也學會只要簡單改變，你的生活能比現在更隨心所欲。

　　沒錯，我相信你能藉由本書的建議提高你在各方面的成功，其實，稍後討論到的每一條原則，都能輕易轉用在其他產業、任何生活領域，讓他人眼中的你變得更有說服力、影響力，不管做任何事，都會比現在更有力量。

　　我建議你在讀這本書的時候，手邊放一本筆記和一枝筆。每當你讀過一段，請試著列舉你周遭的例子，下定決心盡快試用看看，而每當你嘗試一次後，就會更自在、更有自信。我分享的所有內容看起來簡單，但執行上可沒那麼容易，因為，你想變得自在，過程反而會讓你很不自在。

　　我很期待見識你的成果，請不吝用你慣用的社群平臺聯絡我、分享你的經驗：你是如何變成更加熟練的「決策催化劑」（decision catalyst），為你說出口的每一句話增值？