改善‧提案Ⅲ

　　本書介紹了推行改善活動時所需的道具，如評價基準或獎勵金規定、改善用紙及有關推行指導的具體方法等原則性想法及HR協會的推薦模式，並解說『改善的水平展開論』為何。

　　能『廢止』就是最大的改善。複雜的事及做不做都可以的事，只要能立刻廢止就可增進改善活性化。『簡單的制度、簡單的營運』同時會產生『盛大效果』，這就是推行的真諦。

• 1.制度要簡單、成果要盛大
• 2.作為工具使用的改善報告表之活用法
• 3.事例‧實例才是改善活動的後盾
• 4.改善提案體驗發表事例研究