一年就被挖角的工作技術：想在職場上立刻引人注目，你肯模仿某些人嗎？絕對不做哪些事？連你用哪些文具都是關鍵。-FindBook 找書網 ISBN:9789579654081

圖書名稱：一年就被挖角的工作技術：想在職場上立刻引人注目，你肯模仿某些人嗎？絕對不做哪些事？連你用哪些文具都是關鍵。

「我的工作方法，讓我一進公司就獲新人獎，25歲就成為業務部長。」
──本書作者福山敦士

什麼樣的人最適合讀這本書：
◎ 剛進公司，想要一年就被拔擢或被其他公司挖角。
◎ 每天都認真加班，拚命努力，但升遷機會屢次落空。
◎ 目前的工作和我想要的方向不合，還在尋找未來的目標。
◎ 「工作很多，做不完」，老是被使喚，偏偏動作就是快不起來……

作者福山敦士，在日本被譽為短期內就能拿出成果的專家。
他一畢業就進入一家網路公司，當年度就榮獲公司新人獎；
25歲成為公司董事，達成3年內貢獻10億日圓銷售額的成就；
27歲獨立開業，公司銷售額一年內就達到1億日圓……怎麼辦到？

因為他建立了一套馬上就能拿出成果的工作方法：
你得模仿那些人、但絕對不要做哪些事

◎你還在尋找目標？還沒確定方向？那就這樣做：

‧現在就開始寫「一年後的個人簡介」:
一年後，你打算怎麼自我介紹？一年後，你希望名片上放什麼頭銜？
然後想，如果要達成這樣的目標，現在必須做什麼？
萬一找不到目標，你就問自己：在公司裡你最想變成誰，就天天模仿他。

‧不知道想做什麼，就想「不想變成怎樣的人」：
把「不想成為的人」當作反面教材，就能釐清自己「不想過怎樣的人生」。
甚至從中得到啟發，因為，與獲得利益相比，人更害怕損失。

◎工作加幾個步驟，幫你省時間：

‧用沙漏拆解工作，分成三分鐘就能完成的量：
一味的加快作業速度，反而容易出現失誤，
你要做的是把工作拆解、拆解、再拆解，然後馬上動手。
作者還要你關掉電子記事本，用手寫筆記，為什麼？

‧練習不猶豫：
面對生活中的眾多選擇，作者永遠「選藍色」、「點豬肉套餐」「喝小杯咖啡」……
你以為他很無趣？錯，他說：「時間要用來決斷大事，不做無謂的猶豫。」
事先訂好規則、決定選項，是為了保存專注力。
　
◎一句話就能改變積習：

‧遵守跟自己約定，建立強大自信：
把該做的事情分為細項，降低眼前的門檻，然後逐一完成（履行約定）。
因為有能力立下約定，就等於有能力定下目標。

‧不讓上司成為你的進度瓶頸：
只要上司沒有審核或馬上處理，就有可能拖到你的進度，
這時你可以寫成備忘錄，提醒對方；或是在信箱標題跟主管押時間。
幫主管加速審核資料的時間。

還有千萬別對客戶說：「見面再說」、所有工作成果都要用數字說明、
就算你情緒低落，你的語調也得積極、
買好工具投資自己（如文具選飛龍牌鋼珠筆和無印良品雙環筆記本……）。
這些你意想不到的方法，都是能讓你一年就被挖角的高效率工作技術！
因為作者已經親自證明。

作者簡介：

福山敦士

經營顧問。1989年出生於橫濱市。於慶應義塾大學環境資訊系畢業後，以應屆畢業生身分進入思數網路（CyberAgent）公司。他用一年時間，就參與擘劃集團，榮獲公司新人獎。

25歲時成為集團公司的董事，兼任業務部長，達成3年內貢獻10億日圓銷售額的成就。27歲時獨立開業，就任Lazer Beam股份公司的代表董事，首年度就達到1億日圓銷售額。28歲時以併購方式將事業轉讓給東京證券一部上市企業。從2018年起在研究所擔任講師，做為「視業務為學問」活動的一環，並兼任Showcase-TV股份公司的人事部長，以「短期內拿出成果的專家」為名號廣泛活動。

求學時專心一意在棒球上，參加小學、國中、高中及大學所有的全國大賽。高中時打進甲子園前8強。

Facebook：https://www.facebook.com/fukuyama.atsushi

Twitter：https://twitter.com/2980a24t

譯者簡介：

李友君

自由譯者。譯有《老爸老媽到底在想什麼？》（大是文化出版）、《日本抗老權威教你用簡單食材吃出健康：60道養出無病體質的美味湯品》、《我得了失智症！：62歲記者現身分享，教你如何改善早期失智》和其他多本書籍。

各界推薦

名人推薦：「職場黑馬學」版主／黑主任

章節試閱

建立「一年後的個人簡介」

想拿出成果，就得趁早做準備。所以，想像「自己要變成的樣子（目標）」就很重要了。這點要盡量敘述清楚。

一般來說，簡介是用來介紹現在的自己。在這裡，我會建議大家寫下「一年後的個人簡介」。請大膽的思考，一年後你要怎麼自我介紹。

打個比方，可以說「每個月銷售額達到○○萬日圓」、「成為這家公司開闢新客源的冠軍」、「讓自己提出的企畫案在公司出名」等。

只要像這樣設想一年後，要拿出什麼成果，就能具體看出達成目標前，自己必須做哪些事情。

接下來，就是決定「要努力到什麼程度」。

這種從目...

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推薦序

工作多年一直在打雜：別讓無效努力，毀掉你的職場生涯

「職場黑馬學」版主／黑主任

很多人似乎對職場發展存在一些誤解，其中最典型的一種誤解莫過於「只要我好好努力，就一定會有機會脫穎而出！」

然而職場上最殘酷的普適現象，是經常熬夜加班的是你，最後升職加薪的卻是別人；累死累活背黑鍋的是你，在同事中享譽口碑的又是別人。這是多數「努力派」職場人共同面臨的挫敗現實，不同的是，有的人一邊感嘆時運不濟，一邊繼續埋頭苦幹，而有的人卻能痛定思痛，反覆思考總結，重新調整自己的工作技術，探尋職場成功之道。

黑主任進入職場多年，見過剛進公司不久的員工，在短時間內深受同事信賴，拿出令人讚嘆的工作成果，像坐火箭般快速升遷的職場大牛；也見過曾被寄予厚望的名校新人，進入職場後卻表現一般，存在感薄弱，儘管很努力，但一直沒取得眾人所期望的成績。

造成兩者巨大差距的根本原因到底是什麼？有人說是努力程度有差，也有人說是機遇和天賦不同，我認為都不全對，最正確的答案其實就兩個字：格局。

有格局之人，能站在更高的高度去看待、思考和解決問題。他們懂得如何去了解、滿足和超越上司的期待；更懂得掌握最實用的工作技術，在高效高質完成工作的前提下，還能留出空閒時間用於自我成長。不僅如此，最令人敬佩的是，他們還善於發現和總結職場的成功經驗，運用自如以達到事業成功的目的。

而欠缺格局之人，雖然不斷努力，但都只是原地抬腿，看起來每一下都很用力，實際上卻毫無進步，更可怕的是，就算有次僥倖成功了，他們也不知道自己到底為什麼會成功，俗稱「歸因錯誤」（按：指人在評估他人的行為時，即使有充分的證據支持，但仍總是傾向於高估內部或個人因素的影響［一定是他有這樣的人格，才做出這樣的行為］，而非外在情境因素［也許是情勢所迫，或這個場所有特殊的潛規則］）。

有個經典的比喻是這麼說的：電梯裡，有人靜靜的站著，有人在倒立，有人在原地轉圈，最後電梯上到最高層的時候，每個人都認為自己做的事，才是電梯上來的最重要原因，但實際上這和事實相差太遠了。

由此看來，缺乏格局的人之所以再怎麼努力，也很難取得突破性的成長，是因為無法找到成功的「關鍵因素」。所以黑主任在大學演講時，經常對即將踏入社會的畢業生灌輸一個觀念：你「努力」程度決定的，是你職涯的下限，決定你職涯高度的，叫做格局。

那麼關鍵問題來了，如何提升格局呢？黑主任給你三個方向：提升看問題的高度、加深思考問題的深度和增加解決問題的法度。

太抽象完全無法理解？那黑主任建議你看本書《一年就被挖角的工作技術》，這本書教會你的不僅是最實效的工作技術，更是提高職場格局的方法和思考，最令人感動的是，我的職場導師曾對我說的諸多建言都一一出現在此書上，而這些建言都對我的職場發展，產生巨大的正面影響，真切希望此書能帶給你不一樣的啟發。

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作者序

前言

用這些方法，我25 歲當上業務部長

成功的人總是走在「最快拿出成果」的途徑上。

因為人的時間和精神有限，所以你得用一些技巧，有效的使用時間、精力，以免白白浪費。尤其在近年的社會中，人們為了讓工作快速展現出成果，以締造自身的職涯，得不斷想辦法提高產能。

我高中時曾苦練棒球。高中母校位在神奈川縣，這個地區有許多棒球強隊，而且，敵隊選手的體格和素質都比我們還優異。當時我跟隊友總是竭盡腦汁的思考，該怎麼做才能贏過遠比我們強悍的對手。

我們得出的結論是，與其在有限的時間中，只憑毅力練習飛球守備一千次，不...

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推薦序　工作多年一直在打雜：別讓無效努力，毀掉你的職場生涯／黑主任
前言　用這些方法，我25歲當上業務部長

第1章　還在尋找目標？還沒確定方向？那就這樣做

1. 建立「一年後的個人簡介」
2. 不知道想做什麼，就想「不想變成怎樣的人」
3. 比起一直擬計畫，你得先做再說
4. 有高度和速度，目標才能夠達成
5. 目標要靠「決定」，不是「尋找」
6. 為了成功，先降低目標也無妨　
7. 你敢不敢想像自己未來的模樣？　
8. 還不知道方向？不妨先從目前位置的高層去想像　
9. 你想變成誰？那就天天盯著他瞧　
10. 聽誰的話，你...

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