讀解力：主管的連珠炮指令、客戶的嘀咕意見、長到厭世的報告、煽動性網路文字，該怎麼掃視，看出對方到底在跟我說什麼。-FindBook 找書網 ISBN:9789579654098

圖書名稱：讀解力：主管的連珠炮指令、客戶的嘀咕意見、長到厭世的報告、煽動性網路文字，該怎麼掃視，看出對方到底在跟我說什麼。

你也有以下這些困擾嗎？
◎閱讀資料的速度很慢，人家給的東西越詳細，我加班時間越長。
◎沒有讀懂文字的意思就簽約，讓自己陷於不利的處境。
◎看不懂客戶寫來的電子郵件，用心反覆用電話提問，反而讓對方不耐煩。
◎誤解了老闆的書面指示，屢屢做白工。

造成這些麻煩背後的最大理由，
就是缺乏讀解力──理解文章的能力，
為什麼你需要讀解力？這是想讓工作順利進行，最重要的商業技巧。

本書作者吉田裕子是東京大學首席畢業生、日本補教名師，
她發現，數位時代下，雖然大家天天都在讀訊息，
但很多人常看錯重點，於是寫出離譜的評論，被人責罵或訕笑；
或在工作場合中，常把書面文件解讀錯誤，造成公司的損失。

工作場合，你不可能只看到好文章，你最常看到的是
瑣碎冗長的指令、不知所云的客訴文、寫成一團的郵件、落落長的報告……
這本書就是要教你，如何快速掃視，就抓對重點。

◎鍛鍊讀解力的第一步：

‧文章的重點在哪？圈出主題和結論，其餘掃視：
「這是關於什麼的文章？結論是？」先問自己這兩個問題，能很快找到重點。
培養讀解力的重點，關鍵就在「連接詞」，
因為「連接詞」後面的文字，通常才是對方真正在意的事。
作者特別整理出28個連接詞，像是：雖然、不過、再者、那麼……
搞懂連接詞，就能馬上明白對方的用意，再也不會會錯意。

‧對方這樣「讓步」時，意思要你別堅持：
「確實、的確、當然可以這麼說……」這句話不代表別人認同你的意見，
如果後面使用「然而」、「不過」等連接詞，後面的看法才是作者想說的。

◎讀了不解？那就圖解：

‧論點跳躍？先做記號，再列表對比：
比起一堆文字密密麻麻，或是一個方案單獨討論，
「比較」能讓不同之處清晰展現。
例如：優點和缺點、過去和現在、A方案和B方案。
怎麼把文字變成「比較」，作者示範給你看。

‧主管下指令，想到哪寫到哪。我用時間序破解：
出差一週回來後，面對大量單據，你要怎麼請款？可以用時間序來排列。
其他像是樹狀圖、5W1H等方法，都可以幫助你提升讀解力。

◎辨識網路文章：

‧煽動情緒的文字，跳著看穿本意：
你是否也曾掉進「炎上行銷」的陷阱？
這是商人刻意操作的一種行銷手法，只為了賺取點閱率。
怎麼破解？只要「消去贅言」，你就能看到商人背後的用意。

‧個人意見被當成事實的幾種廢文：
累積銷量突破……、年營業額多少日圓……、
現在的年輕人……、我對這件事抱有好感……
以上這些句子，哪些是事實、哪些是個人意見？
還有，專家的發言一定正確嗎？看到數字一定要注意比例；
「亞馬遜書店某某類別排行榜第一名」，這句話又藏了什麼玄機？

想提升工作效率，你的重點絕對不是更努力，而是提升「讀解力」，
工作與生活都能一生受用。

作者簡介：

吉田裕子

以第一名的優異成績，畢業於東京大學教養學部超域文化科學科。目前在東京的升大學補習班任教，協助許多學生考上高門檻的東京大學等名校。

同時，也在朝日文化中心和NHK學園等機構為成人舉辦講座，發揮國文和古典文學方面的長才。另外，更以國文專家的身分，參與NHK教育電視臺《考試的花道：新讀書法講座》節目，並活躍於電視、廣播、雜誌等各大媒體。

譯者簡介：

劉錦秀

東吳大學日文系畢業。曾任出版社國際版權部經理，譯有《別讓下意識騙了你》、《成功人士這樣整理辦公桌》、《鈍感力》、《修復身體的黃金7小時》、《提前看出好公司的非財務指標》、《豐田主管的口頭禪》、《好人主管的惡人管理學》（以上皆由大是文化出版）等書。

各界推薦

名人推薦：閱讀人主編／鄭俊德

方寸管顧首席顧問、醫師／楊斯棓

生鮮時書創辦人／劉俊佑（鮪魚）

閱部客YouTube頻道創辦人／水丰刀

章節試閱

個人意見被當成事實的四種廢文

我告訴過大家要注意表示主觀性的詞彙，並強調辨別事實和意見的重要性。不過，有時看似事實的部分未必就是定論，不是事實的部分或許正好就是事實。例如：

1.我認為A先生說話的技巧是世界第一。

2.A先生說話的技巧是世界第一。

關於這兩個句子，相對於1在句首加上「我認為」，2的語氣看起來非常肯定。但2這句話就一定是事實嗎？這也未必。

雖然2很肯定的寫出，A先生說話的技巧是世界第一，但讀者要怎麼知道，他真的是世界第一？演講比賽得到世界冠軍，說話的技巧就一定是最好的嗎？（就這個例子而言，說話...

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推薦序

推薦序一

擁有讀解力，工作無往不利

閱讀人主編／鄭俊德

我之前曾讀到一篇談企業溝通的文章：

在公司會議上，老闆以及各主管檢討業績表現嚴重落後，主管分別站起來報告。

「行銷部一直拖延，要業務部怎麼衝？」業務部主管一開場就點名是行銷部的錯。「我們都按時間給資料，也安排了廣告宣傳，業務部每次都在最後一天臨時追加或改稿，我們這不是拖延，做事也是需要時間的！」業務部主管也不客氣的回應。

「又不是我們要改，是客戶不滿意你們給的圖檔，我不要求你們改，能拿到訂單嗎？」「我們改了啊！只是我們改檔需要時間！我們美工...

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作者序

前言　讀解力，讓工作、生活變簡單

某天，我偶然看到的兩句留言讓我愣住了：「那本書終於出漫畫版了，這下子我也可以看得懂了。」

留言中提到的，是我也看過的商業暢銷書。這本書雖然厚，但內容淺顯易懂，讀起來非常輕鬆。不只如此，排版上有時標題就占了一整頁，且內文留白寬敞、行距也很大。甚至還有書評表示：「這本書雖然很有趣，但版面設計空蕩蕩的。」但還是有人即使對這本書有興趣，仍要等到漫畫版出版後，才能看得懂。

我身為一名作家和補習班國文講師，對此感到非常震驚。當然，這只是某個人的看法，但當事人的心聲，和我們的...

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推薦序一　擁有讀解力，工作無往不利／鄭俊德
推薦序二　有效協作、國力日隆的基石──讀解力／楊斯棓
推薦序三　「讀解力」是一種防禦力，也是一種武器／劉俊佑（鮪魚）
前言　讀解力，讓工作、生活變簡單

第一章　鍛鍊讀解力的第一步
1. 文章的重點在哪？圈出主題和結論，其餘掃視
2. 找重點的練習：而且、還、不過、但是、那麼，之後重點登場
3. 重點會反覆以類似措詞出現
4. 文章複雜難懂？先找述語讓主語現形，剔掉多餘鋪陳

第二章　培養讀解力的重點──連接詞
5. 掌握連接詞，才知作者想說的是……
6. 對方這樣「讓...

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