主管面試內幕大公開!
履歷表怎樣寫,才易受青睞?
薪資要求多少,才不委屈自己又合理?
如何在職場生涯找到身心安頓之處?
理想與現實又該如何兼顧?
23位資深人事主管以實務經驗,告訴你求職的實用智慧!
求職,輕而易舉;轉業,順利自在。讓你變得更搶手!
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你可以更搶手-23位人事主管教你求職高招的圖書 |
你可以更搶手:23位人事主管教你求職高招 作者:許書揚 出版社:奧林文化事業有限公司 出版日期:1998-01-01 語言:繁體書 |
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履歷表怎樣寫,才易受青睞?
薪資要求多少,才不委屈自己又合理?
如何在職場生涯找到身心安頓之處?
理想與現實又該如何兼顧?
23位資深人事主管以實務經驗,告訴你求職的實用智慧!
求職,輕而易舉;轉業,順利自在。讓你變得更搶手!
‧他序‧關於《你可以更搶手這本書》
高蓉光
�當您拿起這本書,我就應該恭喜您選對了,您挑選了一本非常實用的好書。本書主編許書揚總經理從事人力資源管理工作多年,經驗豐富,工作努力踏實,這次能夠邀請到這麼多位國內人事界的資深從業者,將他們多年的實務經驗──如招募員工,如何撰寫令人印象深刻的履歷表,到面談技巧、個人生涯規劃安排……等,如數家珍、傾囊以授,實在是我們人力資源管理界中一件可喜可賀的大事。�
�由本書的書名──《你可以更搶手》,讀者約莫可以揣測︰這本書應該能對於您的求職就業有相當的幫助。沒錯,我建議您仔細的閱讀、細細的咀嚼,始能心領神會,獲得意想不到的收穫。�
�一般而言,企業徵人求才的條件洋洋灑灑,內容相當可觀,然而細加分類,大抵不出以下四項︰
�一學歷、二經歷、三工作價值觀、四專業技能。�
�學歷,可以證明您的基本教育訓練、專業知識水準是否符合求才企業的需求?
�經歷,可以判斷您是否能夠勝任新工作?您過去工作上的成功或失敗經驗,讓您學習體驗的心得,您會進一步應用於新工作,並且因而大展鴻圖嗎?�
�工作價值觀,就是要判斷您所應徵的工作,其本身是否和您的價值觀相互衝突?您知道一個工作場所的企業文化和理念,和您個人的價值觀的契合與否有多重要嗎?
�工作技能,是要展現您是否具備所要應徵的職務之專業技能。在產業分工愈來愈趨精密的現今,可以預見的是各行各業都會陸續推出專屬的認證制度,因此如果您即將投入就業巿場,或者您已是某個專門領域的從業者,如能求得該領域的專業證照,對您個人而言,絕對是件相得益彰的美事。�
�除了大家早已熟知的會計師、律師,目前資訊工程師的證照也相當受到企業界的重視與肯定,中華人力資源管理協會為提升國內人力資源管理的專業水準,也已經於民國八十六年底開闢人力資源管理師及人力資源經理人的證照考試。由於專業證照的公信力、客觀性都不容質疑,因此通過認證取得資格,等於是對於您個人的專業能力提供了最佳得證!�
�本書最難能可貴之處在於題材豐富,內容包羅萬象,一旦開始閱讀,就會情不自禁的想繼續往下一篇看。雖然沒有艱難的理論,然而由人事主管的切身經驗娓娓道來,謀求職者更加瞭解企業拔擢人才的評斷原則。�
�親愛的讀者︰您正面臨事業的轉捩點嗎?您覺得跳槽後下一份工作必然更好嗎?您覺得文法科的學歷是您的絆腳石,總令您感到有志難伸嗎?或者您正為了是否要轉進大陸發展而舉棋不定?還是您正面臨著中年轉業的危機?只要您尚在職場、為事業奮鬥,都能由本書中找到您所關切的經驗談。�
�作者們站在人力資源領域的專業角度,希冀能提供讀者另外一個層面的思考方向。想想看,當我們遭遇問題,徬徨無措時,最需要的不就是兼具智慧與經驗的指點嗎?當工作不僅僅是為了維持基本的生活層面,每一個人都希望工作能儘可能的與志趣相結合,為了理想的工作而展開激烈的競爭時,您知道最佳的致勝策略是什麼?就是「您」,必須更搶手。�
*本文作者現為中華人力資源管理協會執行長
‧作者序‧保聖那公司的心意
許書揚
�今年對於本公司是別具意義的一年。
�保聖那(PASONA)管理顧問公司在台成立分公司以來,堂堂的邁入第十年,十年雖然並不長,但卻代表一個里程碑。保聖那在人力資源方面的努力,也終於有所成就。�
�本公司的經營哲學一貫是以「人」為重,以「解決社會問題」為出發點,因此眼見近一、兩年來,失業率不斷的向上攀升,居高不下;身為社會中的一份子,我們不斷地反躬自省,如何能夠憑藉我們的專業經驗,幫助更多的朋友找到自己適切的位子?
�在這樣的思考下,出版一本以求職就業為主題的書籍於焉成形。
�綜觀坊間,其實已有不少學者專家著有類似主題的書籍,因此我們覺得如果能以更宏觀的角度,綜合求職大眾的多樣背景,試著就不同的產業、專業,年齡層,甚至工作地區來考量,邀請具有代表性之各大企業人事主管親自執事,由用人主管的立場現身說法,或許更能直接讓想要求職、轉職的朋友瞭解──為什麼你在資格、條件都符合的情況下,寄出去的履歷表仍是石沉大海?坐在你對面的面試官,心裏到底想要的是什麼樣的人才?�
�從運用心理測驗瞭解自我的性向、撰寫履歷表、面試前的準備到職場生涯的規劃,我們期盼以最周詳的考慮,提最實際的建議,讓求職或轉業的讀者,收最大之效益。
�二十三位人事主管中也有幾位就自身的經驗出發,提出不少寶貴的職場轉折變化與自身調適的過程,與大家分享。�
�這些實戰經驗相當難能可貴,對職場新手必定更有助益。�
�今天,企業的經營者已深切的體認到──企業最重要的資產,不是產品,不是技術,而是置身其間的每一位人員,「人才」始為企業得以永續經營的根本。因此要找一位真正「對」(而不一定是條件最好)的人,主試者其間的態度與過程必須是相當審慎的。同樣的,一個人一生當中,有過一半的時間投注在工作上,如何選對安身立命之所在,更是考驗著每一個人的智慧。�
�在本書即將出版的前夕,我仍要再次的感謝提筆為文、共襄盛舉的人事主管們,在繁忙的公務之暇,願意將其累積多年的見聞與心得與大家分享,貢獻寶貴經驗。如果不是源於對於人力資源管理工作的高度熱誠,本書必無法付梓成卌。�
�對於這本書,我們當然是寄予相當大的期望,相信讀者在閱讀全書後,可以信心滿滿,大聲的對自己說︰「是的,我可以更搶手!」
�這也是保聖那管理顧問公司趁著一周年的紀念時,對讀者的一份小小心意。
*本文作者現為保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
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